Udplacering og genoptagelsesstøtte til opsatte medarbejdere

Virksomheder foretager hvert år den svære beslutning om at lade nogle af deres arbejdsstyrke gå. Det er af forskellige årsager, at der ikke er nok arbejde til afdelingernes afslutning. Når dette sker, kan det påvirke alle medarbejdernes moral negativt, hvilket ændrer virksomhedskulturen fra en produktivitet til en, der let kan blive et rod. HR-direktører kan blødgøre slaget for de berørte medarbejdere ved at have en handlingsplan for at medfølgeligt yde udplacement og genoptage support til opsatte medarbejdere.

- 9 ->

Hvordan man laver udlejninger mindre bekymrende og mere produktiv

En lille medfølelse rettet mod medarbejdere kan gå langt. Kun indsatsen for at lade medarbejderne vide, at virksomheden har medarbejdernes bedste interesse, kan være nok til at mindske spændingen og skabe en mere positiv overgang. I de fleste tilfælde vælger organisationerne at arbejde med en tredjeparts outplacement-tjeneste, der tilbyder en bred vifte af støtte til medarbejdere. Dette er et valg, der frigør menneskelige ressourcer til at håndtere andre interne forhold, herunder omlægning af medarbejdere med nye virksomhedsmål.

Forretningsfordelene ved at arbejde med en outplacement-tjeneste er mange, herunder:

En øget følelse af loyalitet af ansatte

Når medarbejderne ved, at virksomheden bekymrer sig om deres nærmeste fremtid, er de mere tilbøjelige til at være loyale over for firmaets mærke i længere tid. Overvej at medarbejdere i sidste ende kan arbejde for et konkurrerende firma en dag snart.

Eller de kan blive firmaets klient. Beskyttelse af virksomhedens loyalitet og mærke går meget længere end blot en midlertidig opgave. Outplacement-tjenesten kan medvirke til at bevare og fremme dit firma i hele processen.

Bevarer talent og fremmer Goodwill

En medfølende opløftelse, der udnytter en udlændingstjeneste, kan medvirke til at bevare talent indtil det tidspunkt, de forlader.

Fremme af goodwill ved at yde jobsøgningsstøtte, genoptage skrivning, interviewforberedelse og jobreferencer kan sikre, at medarbejderne forbliver engagerede og fokuserede på deres job. Dette er et godt træk. Medarbejderne forlade at vide, at de har et sikkerhedsnet, og selskabet ved, at der ikke vil være så meget negativ tryk under denne vanskelige tid.

Sætter medarbejdere op for succes

Virksomheder kan gøre meget for at hjælpe medarbejderne med at etablere grundlaget for en bedre fremtidig karriere. F.eks. Kan arbejdspladsuddannelse koordineres med partnerfirmaer for at placere nogle af arbejdsstyrken i job på det tidspunkt, hvor afskedigelser opstår. Genoptag skrivning og omtale anmeldelser af kvalificerede jobtræner kan hjælpe medarbejdere med at rette op på de rigtige job tidligere.Andre kan vælge at gå tilbage til skolen for at tjene en grad, og det kan også understøttes. Under alle omstændigheder kan et firma, der er ansat for at hjælpe medarbejdere med disse forhold, give individuel opmærksomhed, der kan sætte dem op for succes i deres karriere.

Omkostningsbesparelser for virksomheder

Det har længe været kendt, at det koster meget i tid og penge at erstatte selv en tabt medarbejder. En Huffington Post-artikel fremhævede en undersøgelse af Human Resource Management, der viste, at det kan koste op til ni måneder af en medarbejders løn som erstatning for ham eller hende.

Men dette skraber bare overfladen af ​​de omkostninger, virksomhederne pådrager sig. Overvej tabet af produktivitet, omkostningerne ved indkøb og interview af nye lejemål, tid og omkostninger ved træning af hver ny leje og de ukendte omkostninger hos en utilfreds medarbejder. Hvis et firma tilbyder outplacement support og genoptage skrivning, kan alt dette reduceres drastisk.

Reducerer risici og jævnlige kriminalitet

Forestil dig at være i sko af en medarbejder, der netop har fået besked om, at jobbet, der er blevet holdt så dyrt, er ved at ende. Forestil dig nu, at den samme medarbejder bliver mere og mere opdateret, fordi han får slippe væk, mens andre bliver ansat og tjener meget flere penge. Dette er, hvad der ofte går gennem medarbejderes sind, når de hører om en afskedigelse. Dette kan føre til forskellige former for corporate sabotage, til og med ikke at udføre arbejde på virksomhedens uret, forstyrre forretninger, stjæle ressourcer og endda klienter.

Tænk på de andre alvorlige problemer, der kan opstå ud fra en negativ begivenhed som en masseafskedigelse. For eksempel en hændelse af vold på arbejdspladsen eller et røveri begået af en vred medarbejder.

En tredjepart, der kan tilbyde rådgivning og jobplacering, er i stand til at identificere eventuelle potentielle problematikere og derefter fokusere deres energi på at få et nyt job. Hvis en medarbejder kommer ud af hånden, kan processen med at lade dem gå, ske meget hurtigere og uden for virksomhedens ejendom. Outplacement-tjenesten er et mere objektivt parti, der kan reducere disse typer problemer ved blot at tilbyde et alternativ til medarbejderne.

Reducere rygtermøllen og håndterer skadereglerne

Når medarbejderne opdager, at de kan miste deres job, eller hvis de hører rumblings af en afskedigelse, kan ting hurtigt spiral ude af kontrol. Den kortsigtede effekt af en negativ layoff-situation, hvis intet i forhold til den skade, som rygter om afskedigelser kan gøre for en virksomheds mærke. Der bør ikke være noget spørgsmål, da en tredjepart, der har erfaring med store mærker, har værktøjer til at beskytte ethvert selskabs ry. Rygerier gør ikke mere end nedbryder moralen og reducerer medarbejdernes engagement. At stoppe dem i deres spor er afgørende for en vellykket og medfølende layoff-proces.

Hvordan er dette udført?

Der er et par skridt, som enhver virksomhed kan tage for at forhindre rygter på at tage virksomhedens mærke ned - både internt og offentligt.

Underrette alle medarbejdere så hurtigt som muligt skriftligt.

1. Der er juridiske retningslinjer for at gøre dette på den nuværende måde, i henhold til den føderale WARN Act. I de fleste tilfælde vil et skriftligt brev sammen med et selskabsmøde være tilstrækkeligt. For virksomheder med fjerntliggende medarbejdere skal du sørge for, at de også modtager en e-mail-version af samme meddelelse samt en sendt kopi for at undgå forsinket respons. Hold en række informative fora med de ramte teams.
2. Dette giver medarbejderne mulighed for at få førstehånds information om afskedigelsesprocessen, datoerne for dette vil ske og adgang til ressourcer som jobplacering og genoptagelse af support. Har et medlem af Human Resources Management Team og Outplacement Services-sælgeren ved hånden for at angive eventuelle spørgsmål eller bekymringer, der kommer ind. Opmuntre medarbejdere til at gøre brug af den tilgængelige outplacement rådgivning.
3. Ledelsesteams skal have de rette oplysninger, der gør det muligt for dem at uddanne medarbejdere, hvor der kan få hjælp til deres karriereplaner. Gulvledelsen bør stoppe sladder i sporet og bede medarbejderne om at oprette et møde med dem, hvis de har spørgsmål eller har brug for flere oplysninger. Tillad ikke fremmedgørelse.
4. Et af de mest skadelige aspekter ved en afskedigelse er, når virksomheden bliver opdelt i takt med medarbejdere, der forlader vs. dem, der opholder sig bagud. Gjerninger kan let opbygge og folk bliver til at fremmedgøre hinanden. Respekt for andre til at reducere back-talk skal understreges og demonstreres af ledere. Deal med offentligheden med en meddelelse.
5. Hvad der sker inden for et firma, forbliver sjældent bag lukkede døre. Medarbejdere tager de dårlige nyheder hjem for at diskutere med deres ægtefæller familiemedlemmer og venner. Snart kender hele kvarteret det. Gør det et punkt at sende en meddelelse til lokale nyheder kilder for at annoncere layoff i generelle termer. Dette kan beskytte virksomheden mod falske oplysninger, der misbruges. Gennemfør skadekontrol online.
6. Den stadigt voksende gennemsigtige verden vi lever i skaber mange fælder for uforberedte virksomheder. Det tager sekunder for en medarbejder at skrive en ubehagelig kommentar om et firma på et socialt netværk, en virksomheds review site eller i et andet offentligt forum. Det kan tage måneder med hårdrækkende kræfter at få sådanne kommentarer ramt eller fjernet fra hjemmesider. I tilfælde af sociale medier er kommentarerne for evigt. En tredjepart agentur kan give et sundt udløb for medarbejdere, som kan hjælpe med at forhindre disse pinlige problemer. Ingen er meget behagelig, når det kommer til en afskedssituation, uanset hvad årsagen er. Selv erfarne personalepersonale bliver nervøse, når de skal begynde at reducere arbejdsstyrken. Dette er en sidste grøftindsats for at styre omkostninger eller gemme et firma i mange tilfælde, så det er fyldt med bekymring. HR ved også, at det er normalt at forvente det værste fra mennesker, især når det kommer til deres levebrød. Det er aldrig en behagelig oplevelse at fortælle nogen, at de taber et job og en indtægt. Men at forstå, at en outsourcet løsning, der giver jobledninger, placering og genoptagelse af anmeldelser, kan forbedre omstændighederne.

Personaleforvaltere kan sætte fokus og tid på at sikre, at de er i overensstemmelse med at underrette ansatte om deres endelige lønninger, fordele, bonusser og andre aspekter af en ellers vanskelig overgang. Dette er også en fordel, fordi det tager byrden fra HR-skuldrene og placerer dette på et andet agentur, der har erfaring med at håndtere ting godt.

Ansatte nyder godt af outplacement-tjenester, fordi de har et sikkerhedsnet, hvorfra de kan danne en rimelig plan for at tackle færdiggørelsen af ​​deres nuværende job, mens de også finder et nyt job. Dette er meget trøstende for de fleste medarbejdere. Tjenesten tilbydes medarbejdere til frit at udnytte, hvilket kan give dem en følelse af kontrol over situationen. Dette kan i sig selv reducere mange problemer og forstyrrelser. Hold kan fortsætte med at fungere godt, og afgangspersonale forlader med en positiv oplevelse bag dem.