Hvad arbejdsgiverne hader om jobsøgende (ti adfærd)

Rekruttering af en medarbejder er vanskelig for en arbejdsgiver som rekruttering spiser tidspunkter af personale tid og energi. Fra planlægning af medarbejderrekruttering til interviews og udvælgelse af en overlegen medarbejder investerer de nuværende medarbejdere tid og energi til at vælge den rigtige medarbejder.

En velforberedt, kvalificeret jobsøgende kan øge sandsynligheden for at lande jobbet ved at undgå disse jobsøgende adfærd arbejdsgiverne hader.

Arbejdsgiverne forstørrer deres chancer for at ansætte en overlegen medarbejder, når de undgår jobsøgende, der udviser disse ti fatale fejl, hvad arbejdsgiverne hader om jobsøgende - eller burde.

Ansøgere ansøger forskelligt på job, der ikke matcher deres færdigheder og erfaring. Arbejdsgivere spammes af ukvalificerede og marginalt kvalificerede personer, der ansøger om hvert stillet job. Alligevel er det vigtigt at gennemgå hvert CV, håber på en perle, den interessante ansøger, der ikke passer perfekt til ansættelsesprofilen, for at finde overlegen medarbejdere. Så arbejdsgiveren sidder fast og vurderer dem alle; og det betyder - de er alle væk - om 30 sekunder.

Arbejdssøgere følger ikke instruktioner om, hvordan man ansøger om jobbet. Hvis jobansøgeren ikke følger instruktionerne, kan deres ansøgning aldrig nå de personer, der har mulighed for at ansætte. Manglende besvarelse af spørgsmål om lønkrav kan for eksempel afvise deres ansøgning til "nej" bunken.

værre? En jobansøgning, der ikke følger anvisningerne, betragtes ikke som en gyldig ansøgning og behøver ikke at modtage overvejelse for stillingen. Arbejdsgiverne skal vurdere, om jobansøgerens adfærd vil være acceptabel på deres arbejdsplads.

Jobsøgende præsenterer deres legitimationsoplysninger uprofessionelt. Deres genoptagelses- og omslagsbogstaver indeholder typografier, grammatiske fejl, ufuldstændige tanker, portioner kopieret og indsat fra tidligere ansøgninger til forskellige arbejdsgivere og detaljer, der ikke er anmodet om for det aktuelle job.

For nylig tilføjede en statslig arbejdsgiver hændelsen, at ansøgninger sendt i brevpapir tilhørende den nuværende arbejdsgiver ikke ville blive overvejet. Det samme gælder for e-mail-applikationer fra den nuværende arbejdsgiveradresse.

Arbejdsøgere ligger på deres CV eller styrker deres legitimationsoplysninger ved at sløre detaljer eller udelade relevante fakta. I et nylig SHRM-studie udvidede 64% af HR-medarbejderne ikke et jobtilbud til en potentiel medarbejder, fordi deres baggrundsreferenskontrol viste unøjagtige datoer for tidligere ansættelse. Løgne, der er målbevidste eller løgne, som udelader fakta og sløret detaljer, vil hjemsøge en jobsøgende.

Almindeligvis overvejer arbejdsgivere at ligge på ansøgningsmaterialer grund til afskedigelse - selv år efter at medarbejderen blev ansat.Arbejdsgiverne burde grave dybt for at kontrollere nøjagtigheden af ​​ansøgernes legitimationsoplysninger, såsom krævede grader.

Jobsøgende er uforberedt på at udfylde jobansøgningen under deres planlagte interview. Dette gør jobansøgeren uforberedt. Det fastholder arbejdsgiverens baggrundskontrolproces, hvis jobansøgeren er en levedygtig kandidat. Virksomheder bruger ofte applikationen som læseskærm, så det er ikke muligt at tage ansøgningen hjem.
Under alle omstændigheder kan arbejdsgiverne ikke gribe ind, før de har en udfyldt, underskrevet ansøgning, der giver tilladelse til referencekontrol.

Desuden bekræfter jobsøgers underskrift til rigtigheden af ​​de oplysninger, de giver. Især hvis du bad ansøgeren om at ankomme tidligt for at udfylde ansøgningen - og de fleste arbejdsgivere gør - er denne manglende forberedelse uacceptabel.

Arbejdssøgere undlader at undersøge virksomheden. I et nyligt interview til et softwareudviklingsfirma havde jobsøgeren ikke besøgt firmaets hjemmeside eller er blevet bekendt med produkterne. Hvordan kan en jobsøgende fortælle en arbejdsgiver, hvor godt han eller hun vil passe til jobbet og virksomheden, da ansøgeren ikke engang besøgte hjemmesiden? Faktisk, hvordan kan jobansøgeren selv anvende? Dette er næppe ansigt til at præsentere for en potentiel arbejdsgiver. Og det taler mængder for potentielle jobpræstationer.

Jobsøgende forsøger at komme til at ansætte ledere i et forsøg på at omgå lejeprocessen. Læs nummer to ovenfor.

Dernæst ignorere dette råd fra formodentlig informerede karriere fagfolk. Ansøgninger sendt til ansættelse ledere slutter på HR's skrivebord. Notatet siger, "Jeg kender ikke denne ansøger. "

Eller notatet siger," Jeg kan ikke garantere for denne person, men nogen jeg ved, anbefalede ham. "Vær sikker på, hvis en nuværende medarbejder er begejstret for en kandidat, kender de" rigtige "mennesker. Og jobbsøgeren risikerer ikke at pissere HR-medarbejdere, der flytter kvalificerede ansøgere gennem gennemgangsprocessen.

Arbejdsgivere, som "bug" ansætter ledere og HR-medarbejdere, glæder sig hurtigt over deres velkommen. HR har et navn til kandidater, hvis opkald, e-mails og besøg afbryder arbejdet og stjæler tid og opmærksomhed fra overarbejde. De kalder dem "stalkers". "Disse jobsøgende får ingen point med de ansættelsesvalgte beslutningstagere - og det burde være konsekvensen af ​​en sådan adfærd.

Jobsøgende hengiver sig i uprofessionel interviewsadfærd. Hvorfor vil en alvorlig jobkandidat blæse deres chancer så dårligt, når deres fod allerede er i døren? Arbejdssøgere ankommer sent, klæber ukorrekt, kalk af køln og sport beskidte fingernails. De er uforberedte på at svare på forudsigelige spørgsmål. De tygger tyggegummi, ringer til mobiltelefoner og glemmer de ting, de har brug for i deres biler.
En interviewperson bad arbejdsgiveren navnet på det firma, hvor han interviewede; han sagde, at han glemte at læse tegnet på vej ind. En anden bad en interviewer, hvis hun ønskede at se hans mavedør for at verificere en bådulykke, var årsagen til hans ledighed.Smart arbejdsgivere bemærker og træffer passende ansættelsesbeslutninger.

Arbejdssøgere undlader at udøve fælles høflighed. De ankommer sent, undlader at følge instruktioner, bombardere arbejdsgivere med e-mails og opkald og tale ned til lavere medarbejdere. Arbejdsgivere bør overveje høfligheder, såsom tak breve, når de træffer en ansættelsesbeslutning. Kandidatadfærd opstår igen på arbejdspladsen.

Mere om, hvilke jobsøgende, der hader om arbejdsgivere

Læs hvad andre jobsøgende hader om arbejdsgivere.