Hvad er fordele og ulemper ved furloughs?

Furloughs er obligatorisk time-off arbejde uden løn. Generelt implementeret af arbejdsgivere som en omkostningsbesparende foranstaltning, er der fordele og ulemper for brugen af ​​furloughs som et alternativ til layoffs. Ingen skal tages let, da det heller ikke er en nem løsning.

Dette er fordele og ulemper ved furloughs.

Fordele ved Furloughs

Arbejdsgiveren undgår opsigelser i en periode, så medarbejderne har job.

Selvom medarbejderne ikke modtager lønsedler i løbet af året, har de sikkerhed for, at de vil få job i fremtiden.

Arbejdsgiveren sparer kompensationsomkostninger. Ansatte, der ikke arbejder, behøver ikke at blive betalt. Der er nogle advarsler i dette. For ikke-fritagne medarbejdere skal de betales for alt arbejde udført, så hvis en medarbejder kommer ind i en time, skal han betales for den pågældende time.

Fritaget medarbejder skal modtage en hel dags løn, hvis de overhovedet har noget arbejde. Så for eksempel, hvis du kalder en fritaget forpostet medarbejder til et hurtigt spørgsmål, tæller det som at arbejde.

For sæsonbestemte furloughs kan medarbejdere planlægge omkring den forventede fridage. Hvis alle ved, at anlægget lukker hver juli, eller at anlægget vil lukke i løbet af ferien i december, tager medarbejderne hensyn til det ved budgettet og planlægningen. Så det er ikke nødvendigvis traumatisk. Nogle virksomheder gør denne forudsigelighed i årevis og opretholder en stabil arbejdsstyrke.

Du behøver ikke at rehire for at erstatte medarbejdere. Hvis du vælger afskedigelser og forretningsforøgelser, skal du ansætte udskiftninger. Mens der er en god chance for, at nogle af de afskedigede medarbejdere vil ønske at søge igen, vil mange ikke. Hvis du i stedet fortæller medarbejderne, at de vender tilbage til arbejde i X uger, vil en højere procentdel komme tilbage.

Dette er godt for din virksomhed.

Ulemper ved Furloughs

Du sætter dine bedste medarbejdere i ulempe. Dette er de bedste udøvere, du har virkelig brug for at genopbygge din virksomhed efter nedgangen. De bedste medarbejdere er dem, der mest sandsynligt vil finde nye job.

Arbejdsgiverne sparer penge, men ikke så meget, som de tror, ​​de vil, fordi så mange arbejdsgiverens omkostninger til ydelser fortsætter i løbet af året. Løn er kun en del af, hvad det koster at holde en ansat ansat. Dine medarbejdere kan være berettiget til ledighed i løbet af perioden, hvilket kan øge dine omkostninger.

Hvis arbejdsmængden forbliver konstant, føler de tilbagevendende arbejdere overbelastning og kan påvirke kvaliteten af ​​deres ydeevne og produkter.

Hvis virksomheden lukker ned, har du startkostnader .Bare at få tingene til at gå igen kan tage tid og penge.

Kunder kan være utilfredse med at snakke med en række mennesker i stedet for deres normale kontakt , eller fordi de venter længere på service.

Den interne kultur og relationer er ofte skadet. Samarbejde er påvirket af tab af kolleger, der ikke er på arbejde. Projekter tager længere tid at gå videre. Hvis folk er usikker på virksomhedens engagement i dem, bliver de usikre om deres engagement i virksomheden.

De bliver usikre om virksomhedens fremtid.

Medarbejdere oplever stress fra arbejdsforventninger og frygter, at furloughs ikke løser problemerne , og at afskedigelser kommer næste gang. Skvaller øges, og arbejdsproduktiviteten falder.

Innovation og kontinuerlig forbedring falder ved siden af ​​ , når medarbejderne får mindre tid på arbejde, oplever mere tid på at indhente ufuldstændigt arbejde, og arbejdsbyrden stiger på grund af manglende medarbejdere.

De bedste medarbejdere kan starte jobsøgning. Alle medarbejdere tænker på at opdatere deres CV.

Virksomhederne begår undertiden fejlen ved at lægge de lavere medarbejdere ned, som netop er de, der gør arbejdet. De holder det høje niveau, højtbetalt folk arbejder, hvilket betyder, at der ikke produceres noget produkt, men lønomkostningerne falder ikke så meget.

Selv om ulemperne synes at opveje fordelene ved furloughs, kan en cash-strapped virksomhed eller organisation efter vejning af alternativer finde fremherskende tiltalende.