Video: German shepherd howling with wolves from Zootopia♥ 2025
Zootopia er sat i en verden, hvor dyrene er mere udviklede, end de er i virkeligheden.
Zoolander og den estimable Zoolander 2 er sat i en verden, hvor mennesker er langt mindre udviklede, end de er i virkeligheden.
Zooply Chain er sat i en verden … ja, egentlig zooply chain er et udtryk jeg lavede op. Jeg antager, at en zooply-kæde er en verden, hvor du leverer, hvad din kunde ønsker, når din kunde ønsker det - og det gør du ved at bruge så lidt penge som muligt.
En tegneserie fantasi eller farcical, foregive land af mandlige modeller? Det behøver ikke at være.
Hvis forsyningskæder i virkeligheden er zoologiske haver, ville de være den meget humanitære art - hvor dyrene bor tæt på deres naturlige omgivelser og jager og spiser som om de var i naturen. Den slags zoo. Ikke "dette sted er en zoo! "Slags zoo, som vi mennesker har tendens til at snuble om, når holdkammerater ikke samarbejder.
Dyr virker, samarbejder meget godt. Det er sådan, at vandbøffel overlever rovdyrangreb (ved at bakke ind i en imponerende, stram menighed - horn ud) og hvordan pingviner overlever onde vinterstorme (ved at skifte hvem der kommer til at stå på den understrømse vindende side af huddlen) og hvordan en bunny cop og streetwise ræv løse kapers.
Men kan forsyningskædelektioner læres fra den højt udviklede verden af Zootopia og den lidt mindre udviklede verden af Derek Zoolander?
Selvfølgelig kan de.
I byen Zootopia bor rovdyr og bytte ved siden af hinanden. Det er mere end blot et land med make-believe - det er en forsyningskædes metafor.
Har du nogensinde været på et salgs- og driftsplanlægningsmøde? De kan til tider føle sig som rovdyr og bytte-miljøer (hvor salget er fodring med den operationelle backpedaling af "We shipped late" eller "We're out of stock" eller "Vi var nødt til at skære hele produktionspartiet").
Men ligesom i Zootopia kan du også bo i et utopisk land, hvor jægerne og de jagede nu arbejder sammen. Hvis en bunny og en ræv kan trække af årets kompis-partnerskab, hvorfor kan dine salgsfolk ikke lære at forudsige og formidle salgsmål og strategier med forsyningskæden? Sly ræve og dumme kaniner.
I Derek Zoolander's verden er levering på tid, lagerstyring og driftseffektivitet ikke ligefrem målene for hver mandlig model. Ikke når vores helt har en tur mod Hansel for at forberede sig på. Eller for at få Hansels tillid til efterfølgeren for at stoppe Mugatu fra at dræbe verdens modedesignere. Ups, undskyld, spoiler alert. Zoolander s inkøbskompetence fungerer dog som et modvægt til Zootopia s forsyningskædekvalitet.
Ingen i Derek Zoolanders verden bekymrer sig formentlig meget om leverandørrelationsstyring. Faktisk vil det, vi refererer til som SRM, kun forvirre Derek. Han ville sandsynligvis undre sig over, hvorfor du ville lægge et "forhold" mellem to bogstaver, der fungerer perfekt sammen uden den slags engagement. Tænk over det … Okay, jeg er ikke en komedie forfatter. Men punktet er - SRM er ikke noget, der bare kan optimeres med Dereks praktiske Blue Steel blik.
Men i Zootopias bymæssige jungle er optimering af forsyningskæden ikke bare optimeret - den er udstillet i hele byens mange klimatiske distrikter. Og Zootopia er en af de sjældne forsyningskædefilm, der faktisk viser en arbejdsforsyningskæde i aktion. Hvis du ikke har set det, se dig væk. Men for dem af jer har du, hvad jeg taler om.
Nick Wilde, den slanke ræv, anskaffer en jumbo ispop. Hans indkøbsproces er ikke kun innovativ, men hans pris på varer til jumbo ispoppen er nul. Han fremstiller derefter sine egne miniature ispopper ved hjælp af en paw print og det lokale klima af den frosne del af Zootopia - igen, ingen produktionsomkostninger. Han sælger derefter sin is popper til lemmings. Og så i årets bæredygtige forsyningskædebevægelse sælger de kasserede træpind som tømmer i miniatyren Rodentia-delen af Zootopia.
Hans daglige omsætning på 200 dollars er næsten 100% bruttoavance.
Hvis du ikke tror, at det ikke får sine kunder, hvad de vil, når de vil have det og bruger så lidt penge som muligt, får man det gjort - godt, så tror du nok ikke det, fordi mandlige modeller har mejlet abs og fantastiske funktioner, betyder det ikke, at de også kan ikke dø i en freak benzin kamp ulykke.
Supply Chain være nimble, Supply Chain Hurtig
En nimble supply chain kan være din konkurrencedygtig fordel.
Supply Chain til Non Supply Chain Manager
Tænk, at dit job ikke påvirkes af forsyningskæde? Tænk igen. Forsyningskædepåvirkninger Markedsføring, Salg, R & amp; D, Engineering, Kvalitet, Finans, Regnskab mv.
Supply Chain Transparency eller Supply Chain Trust?
Hvordan vil gennemsigtigheden påvirke optimering af forsyningskæden?