Supply Chain være nimble, Supply Chain Hurtig

At være nemmelig og hurtig hjalp en bestemt ung fella rydde flammen på lysestagen - og en nimble forsyningskæde kan hjælpe din virksomhed med at reagere på brande, der blokerer fra tid til anden. Faktisk reagerer en virkelig nimble forsyningskæde ikke kun på brande, men kan holde din virksomhed i at løbe ind i dem.

Hvad er en nimble forsyningskæde?

Der skelnes mellem en optimeret forsyningskæde og en nimble forsyningskæde.

Selvom en nimble forsyningskæde sandsynligvis er optimeret, er en optimeret forsyningskæde ikke nødvendigvis skarp. Det er fint. Det meste af tiden.

Min generelle definition for en optimeret forsyningskæde er en, der "får din kunde, hvad den vil, når den vil have det - og det koster dig det mindste beløb. "Optimerede forsyningskæder har processer på plads, der maksimerer effektiviteten af ​​- og planlægge ved hjælp af nøjagtige data relateret til - kundeefterspørgsel, kundebestemmelsesmønstre, lagerstyring, leverandørledetider - og en lang række andre faktorer.

(En suboptimeret forsyningskæde er en, der ikke har kontrol over en eller flere af disse faktorer. For eksempel kan et firma, der kan sende til sine kunder til tiden, men gør det ved at bære for meget lagerbeholdning er ikke sportslig en optimeret forsyningskæde.)

For at forstå forskellen mellem en optimeret forsyningskæde og en nimble forsyningskæde, tænk på forskellen mellem motorvejskørsel og bykørsel.

Motorkørsel er optimeret kørsel. Det tager dig den længste afstand med færrest antal stop, mens du rejser med en højere hastighed. Det er derfor, du ville køre fra St. Louis til San Francisco på en motorvej. Det er en mere optimal måde at køre på, end hvis du forsøgte at lave det samme 1700-mile-drev ved hjælp af overfladegader.

Men nogle gange kører motorvejen ikke dig, hvor du skal gå. I nogle scenarier er du måske på vej i retning af distraktioner og uforudsigelige veje. Og i midten af ​​rejsen - din destination ændres, og du skal gøre en pludselig venstre drejning. Highway kørsel gør dig ikke noget godt, når det sker.

I stedet for at køre på motorvejen, skal du i det scenarie have brug for rystende kørsel. Du skal kunne ændre retninger uden at miste en følelse af, hvor du skal hen og hvordan du kommer derhen. Nimble kørsel er ikke den samme som uregelmæssig kørsel. Og din forsyningskæde kan ikke være nimble (eller optimeret), hvis den er uregelmæssig.

Din nimble forsyningskæde forudser ændringer i dine kunders krav (ved at studere markedslandskabet, ved efterspørgselsplanlægning, ved ofte at kommunikere med dine kunder mv.). Din nimble forsyningskæde har spærret produktionstiden hos dine leverandører og reserverede råmaterialer for at muliggøre pludselige ændringer i forsyningskrav.Din nimble forsyningskæde analyserer og justerer løbende genbestillingspunkter, sikkerhedslagre og leverandørledetider.

Lange leverandørledetider er den mest udfordrende hindring for at skabe en nimble forsyningskæde. Hvordan gør du det pludselige, venstre drej i at opfylde en revideret kundebehov, hvis det tager 12 uger for dine leverandører at levere et produkt til dig?

Det er her konstant kommunikation med din kunde er nøglen. Hvis du kan finde ud af om den reviderede kundeefterspørgsel 12 uger før de har brug for det - i stedet for 12 timer - er du på vej. Også arbejde med dine leverandører for at forkorte den 12-ugers ledetid - ved at lagre råmaterialer og reservere produktionskapacitet.

Hoppe over stearinlys er en ting - og de ting, der er forbundet med børnehaverymmende legender - men den reelle fordel at være sjovt er, at du og dine kunder kan få et ægte ben op over din konkurrence.