Video: Du är Göteborg: Anna-Matilda, HR-specialist 2024
Er du interesseret i et generelt overblik over arbejdet, forventningerne og bidragene fra en HR-generalist, leder eller direktør? Deres rolle er yderst vigtig i driften af enhver organisation, der beskæftiger mennesker. Faktisk gør de grundlæggende bidrag til organisationens kultur, udvikling og ekstraordinære personale.
En HR-generalist, leder eller direktør spiller en bred vifte af roller i organisationer.
Afhængigt af organisationens størrelse kan disse HR-jobs have overlappende ansvarsområder. I større organisationer har HR-generalisten, lederen og direktøren klart definerede, adskilte roller i HR-ledelsen.
Disse roller bringer gradvis mere myndighed og ansvar i lederens ledere, derefter direktøren og i sidste instans vicepræsidenten, der kan lede flere afdelinger, herunder administration.
HR-direktører, og lejlighedsvis HR-ledere, kan lede flere forskellige afdelinger, der hver især ledes af funktionelt eller specialiseret HR-personale som træningschef, kompensationsleder eller rekrutteringschef.
Personale medarbejdere er advokater for både virksomheden og de mennesker, der arbejder i virksomheden. Derfor udfører en god HR-professionel en konstant balancehandling for at imødekomme begge behov med succes.
Den ændrede menneskelige rolle rolle
HR-professionens rolle ændrer sig for at passe til nutidens moderne, hurtigt skiftende organisationer.
Tidligere var HR-rollen, fordi de oprindelige HR-personalets funktioner ofte blev leveret af regnskab, fokuseret på administrative opgaver som at betale medarbejdere, administrere ydelser og holde øje med syge og personlige fridage.
Men der var behov for en mere omfattende tilgang til ledelsen af mennesker i organisationen.
Programmer og processer, der systematisk ansat medarbejdere, beholdt medarbejdere og behandlet alle aspekter af talenthåndtering udviklet i de bedste organisationer.
Så udviklede rollen igen. Stadig ansvarlig for de administrative opgaver og de programmer og processer, der er relateret til mennesker, leder de bedste HR-medarbejdere nu afgiften.
De udvikler systemer og processer inden for organisationen, der tager højde for virksomhedens strategiske behov. Så det var engang opgaven med at ansætte medarbejdere er nu processen med teambaseret ansættelse af de bedst mulige talentfulde medarbejdere, der rekrutteres via metoder, der spænder fra medarbejderhenvisninger til social media sourcing.
Disse medarbejdere er også kongruente med virksomhedens kultur. Det er en helt anden rejse, en der fortsætter med at udvikle sig.Sørg for, at dit HR-team er op til det.
Ny HR-rolle
HR-direktørens rolle skal sidestilles med behovet for denne udviklende, skiftende organisation. Succesfulde organisationer bliver mere tilpasningsberettigede, elastiske, hurtige til at ændre retning og kundeorienteret. De erkender, at organisationer vil vie for talent i de kommende år.
Denne anerkendelse bringer behovet for medarbejderorienterede arbejdspladser og programmer, der opfylder medarbejdernes behov for meningsfuldt arbejde, vækst, udfordring, kommunikation og effektiv ledelse.
Inden for dette miljø er HR-professionen, som respekteres af linjeledere og følgelig, hvis talenter udnyttes af ledere, ansvarlig for nye roller. I Human Resource Champions, anbefaler Dave Ulrich, en af de mere populære højttalere og forfattere på HR-feltet, og en professor ved University of Michigan tre yderligere roller til HR-manager.
- en strategisk partner,
- en medarbejdersponsor eller advokat, og
- en ændrings mentor.
Samtidig har HR-generalisten stadig ansvaret for de daglige medarbejderproblemer og klager, medarbejderfordeling administration, ofte lønning og medarbejderpapirarbejde, især i mangel af en HR-assistent.
HR Professionals ansvarsområder
HR-lederen er afhængig af organisationens størrelse ansvarlig for alle de funktioner, der beskæftiger sig med organisationens medarbejders behov og aktiviteter, herunder disse ansvarsområder.
- Rekruttering
- Ansættelse
- Uddannelse
- Organisationsudvikling
- Kommunikation
- Præstationsstyring
- Coaching
- Politisk anbefaling
- Løn og fordele
- Teambygning
- Medarbejder Forhold
- Lederskab
Når du stiller spørgsmålet, hvad gør HR-chefen, generalisten eller instruktøren, som du kan se, er svaret meget. Rollen bærer ansvar for alle processer og systemer relateret til personer i en organisation.
Rollen skal understøtte arbejdet hos ledere, som fører tilsyn med og leder disse folks arbejde. HR-personale fører til indsats for organisationsudvikling. De er alvorligt involveret i at definere og udvikle en organisatorisk kultur, der gør det muligt for organisationen at lykkes i sin service til kunderne.
HR-medarbejderne skal udvikle deres leders og deres organisationers evner til at udføre disse aktiviteter godt. HR-professionens job er en konstant udfordring, da HR-medarbejdere balancerer mange roller og aktiviteter til støtte for deres organisationer.
Ønsker du mere detaljerede oplysninger om jobbeskrivelser og ansvarsområder for HR-fagfolk? Se disse detaljerede jobbeskrivelser.
Human Resources Jobbeskrivelser
- Human Resources Assistant
- Human Resources Generalist
- Human Resources Manager
- Human Resources Director
- Personal Recruiter
Hvor mange penge gør en human resources generalist gøre?
Lær den gennemsnitlige løn for en Human Resources generalist plus de faktorer, der påvirker grundlønnen samt lønstigninger og vækst.
Hvad gør en Human Resources Generalist, præcis?
Har brug for en HR HR Generalist jobbeskrivelse, der fortæller dig de væsentlige funktioner i jobbet? Find også vigtige mål og erfaring.
Prøve Human Resources Director Jobbeskrivelse
Har du brug for en jobbeskrivelse til en HR-direktør? Denne prøve vil hjælpe dig med at udvikle den rigtige jobbeskrivelse til din organisation.