Forstå hvorfor soldater beslutter at bekæmpe

En undersøgelse tilføjer nyt perspektiv til det ældgamle spørgsmål om hvorfor soldater kæmper.

Dr. Leonard Wong, associeret forskningsprofessor ved US Army War College's Strategic Studies Institute, sagde, at papiret "Hvorfor de kæmper: Combat Motivation i Irak" validerede den populære tro på, at enhedens sammenhæng er et centralt spørgsmål i at motivere soldater til at kæmpe. Men papiret også produceret nogle "overraskende oplysninger om soldaters patriotisme."

Oprindelig stod spørgsmålet fra Samuel Stouffers "The American Soldier" -studie, der blev udgivet i 1949, kronisk om soldaternes holdninger fra 2. verdenskrig om bekæmpelse af kamp.

Bekæmpede infanterister, der vender tilbage fra krigen, sagde ofte, at de fortsatte med at kæmpe for at "komme over krigen, så de kunne gå hjem. Det næstmest svar og den primære kampmotivering henviste dog til den stærke gruppe Stouffer's konklusioner støttede historiker SLA Marshalls "Men Against Fire", der blev udgivet i 1942. "" Jeg holder det til at være af den enkel krigens sandheder, at den ting, der gør det muligt for en infanteritoldat at fortsætte med sine våben, er nærværet eller den formodede nærværelse af en kammerat … Han bæres af sine fæller primært og ved hans våben sekundært. "

Et andet noteret forskningspapir af Edward A. Shils og Morris Janowitz viste overraskende lignende resultater blandt tyske Wehrmacht-soldater, der kæmpede lige om, da Berlin faldt.

Siden disse papirer har ønsket om at "ikke lade din kammerat nede" været den konventionelle visdom om hvorfor soldater kæmper.

Er det virkelig alt om kameratskab?

"Nylige undersøgelser har stillet spørgsmålstegn ved denne traditionelle visdom," sagde Wong.

Kort efter hovedkampoperationerne sluttede i Irak den 1. maj, led Wong og en teamforsker fra War College til Irak for at finde ud af, om den traditionelle visdom forbliver gyldig.

Holdet gik til slagmarken for interviews, fordi de ønskede at tale med soldaterne, mens begivenhederne stadig var friske i deres sind.

Teamet spurgte soldaterne det samme spørgsmål Stouffer spurgte soldater i sin studie i 1949 - "I din kampoplevelse, hvad var det vigtigste for dig at få dig til at fortsætte og gøre som lige som du gjorde. "Amerikanske soldater i Irak reagerede på samme måde som deres forfædre om at ønske at vende hjem, men det hyppigste svar, der blev givet til kampmotivering, var at" kæmpe for mine venner ", siger Wong's rapport.

Rapporten afdækkede to roller for social samhørighed i kamp.

En rolle er, at hver soldat er ansvarlig for gruppesucces og beskytter enheden mod skade.Som en soldat sætte det, "Denne person betyder mere for dig end nogen. Du vil dø, hvis han dør. Derfor tror jeg, at vi beskytter hinanden i enhver situation. Jeg ved, at hvis han dør, og det var min skyld, ville det være værre end døden for mig. "

Den anden rolle er, at det giver tillid og forsikring om, at nogen ser deres ryg. I en infanterists ord: "Du er nødt til at stole på dem mere end din mor, din far eller kæreste eller din kone eller nogen. Det bliver næsten som din værgeengel. "

Når soldater er overbevist om, at deres personlige sikkerhed vil blive sikret af andre, har de beføjelse til at gøre deres arbejde uden bekymring, forklarede undersøgelsen. Det bemærkede, at soldater forstod helt at overlade deres sikkerhed kunne betragtes som irrationelle. En soldat delte sine forældres reaktion: "Min hele familien mener, at jeg er en nød. De tænker: 'Hvordan kan du sætte dit liv i ens hænder? … Du skal stadig blive skudt. ''

På trods af lejlighedsvis skepsis hos udenforstående konkluderede rapporten, at soldater i høj grad værdsatte at være fri for de distraherende bekymringer for personalesikkerhed.

Mens Wongs undersøgelse viste Stouffers koncept om værdien af ​​soldat, var samhørigheden fortsat gyldig, den havde et andet syn på patriotismens værdi.

Stouffer hævdede, at ideologi, patriotisme eller kamp for årsagen ikke var vigtige faktorer i kampmotivation.

"Overraskende nok blev mange soldater i Irak motiveret af patriotiske idealer," sagde Wong.

Frigivelse af folket og frihed var fælles temaer for at beskrive kampmotivering, udtalte rapporten.

Wong credits dagens frivillige hær har "mere politisk kyndige" soldater som årsagen til forandringen. Han sagde, at dagens mere uddannede soldater har en bedre forståelse af den overordnede mission og giver en "virkelig professionel hær". ”

"Mens USA Army helt sikkert har det bedste udstyr og træning," sagde rapporten. "En menneskelig dimension overses ofte … Dens soldater har også en uovertruffen grad af tillid.

"De stoler på hinanden på grund af de tætte interpersonelle bindinger mellem soldater. De stoler på deres ledere, fordi deres ledere har uddannet deres enheder. Og de stoler på hæren, fordi hæren siden slutningen af ​​udkastet har måttet tiltrække sine medlemmer snarere end at beskrive dem. ”

Wong sagde den tillid, hans rapport viser, er høj, men advarer: "Tiden tester tillid. ”

Han sagde, at usikkerhed kan ophæve tillid, og dagens miljø med åbne implementeringer og forhandlinger om nedskæringer kan reducere tilliden, hvis den ikke forvaltes omhyggeligt.