Ny Medarbejderorientering - Medarbejder Onboarding

Ny medarbejderorientering er den proces, du bruger til at byde en ny medarbejder velkommen til din organisation. Målet med ny medarbejderorientering er at hjælpe den nye medarbejder med at føle sig velkommen, integreret i organisationen og udføre det nye job med succes så hurtigt som muligt.

I organisationer eksisterer der en kerne af information, som du skal dele med hver ny medarbejder. Men afhængigt af niveauet af jobbet, jobets ansvar og erfaringerne fra den nye medarbejder, vil komponenterne variere.

Ny medarbejderorientering, der ofte spidses af et møde med Human Resources, indeholder generelt information på områder som:

• sikkerhed,
• arbejdsmiljøet,
• det nye job beskrivelse,
• berettigelse til ydelser og ydelser,
• medarbejderens nye leder og kollegaer,
• virksomhedskultur
• virksomhedshistorie,
• organisationsdiagrammet og
• alt andet, der er relevant for den nye medarbejder at arbejde i det nye selskab.

Ny medarbejderorientering indeholder ofte en introduktion til hver afdeling i virksomheden og en liste over medarbejdere til at møde, hvem der er afgørende for den nye medarbejders succes. De bedste orienteringer har oprettet disse møder forud for den nye medarbejders ankomst.

Medarbejder om bord omfatter også uddannelse på jobbet ofte med en kollega, der gør eller har gjort jobbet. Ny medarbejderorientering inkluderer ofte at bruge tid på at gøre jobene i hver afdeling for at forstå strømmen af ​​produktet eller tjenesten gennem organisationen.

Timing og præsentation af medarbejderorientering

Forskellige organisationer gør en anden medarbejderorientering anderledes. Orienteringer spænder fra en hel dag eller to af papirer, præsentationer og introduktioner til et dagligt orienteringsprogram, der var effektiv i ét selskab i årevis.

I det daglige orienteringsprogram etablerede lederen af ​​den nye medarbejderafdeling en 120 dags orientering, hvor den nye medarbejder lærte noget nyt om virksomheden hver dag, samtidig med at han udførte jobbet.

Fra den administrerende direktør til driften af ​​hvert enkelt udstyr i fabrikken hilste denne længerevarende orientering den nye medarbejder velkommen og gradvist nedsænket ham eller hende i organisationens drift, historie, kultur, værdier og mission.

Tidligt i 120-dagesprogrammet deltog nye medarbejdere i træningssessioner og færdiggjorde nødvendig beskæftigelse og gavn for papirarbejde, men resten var skræddersyet til medarbejderen.

Effektive nye medarbejderorienteringer indeholder ofte komponenter over tid, uanset om de er i 30 dage, 90 dage eller mere. Det er ikke effektivt at ramme en ny medarbejder med for meget information i løbet af de første par dage af arbejdet.

Endelig tildeler mange organisationer en mentor eller kompis til den nye medarbejder. Denne kollega svarer på alle spørgsmålene og hjælper den nye medarbejder til hurtigt at føle sig hjemme.

Udvælgelsen af ​​en uddannelse af disse medarbejdere er kritisk. Du ønsker ikke en disenfranchised eller ulykkelig medarbejder, der mentorer andre.

Sådan har du et World Class Orientation Program

Dr. John Sullivan, chef for Human Resource Management Programmet ved San Francisco State University, konkluderer, at flere elementer bidrager til et verdensklasse orienteringsprogram.

Den bedste nye medarbejderorientering:

• har målrettede mål og opfylder dem,
• gør den første dag en fest,
• involverer familie såvel som kolleger,
• gør nye hyrer produktive på Første dag,
• er ikke kedeligt, forhastet eller ineffektivt, og
• bruger ny medarbejder feedback til løbende at forbedre.

Hvis din nye medarbejderorientering inkorporerer disse seks faktorer, ved du, at du er på den rigtige vej til en effektiv orientering, der både byder og underviser dine nye medarbejdere.

Også kendt som: New Employee Onboarding, Orientering, Induktion

Er du interesseret i at lære mere om ny medarbejderorientering eller medarbejder om bord? Du finder yderligere oplysninger ved hjælp af disse ressourcer.

Nye medarbejderorienteringsressourcer

• Orientering Vs. Integration
• Tips til bedre medarbejderorientering
• Ny medarbejderorientering