Video: The price of shame | Monica Lewinsky 2025
Alt i alt indsamler fundraising og marketing med at fortælle historier.
Fortælling er den bedste måde at opbygge relationer på, dyrke donorer og rejse penge. Dette skyldes, at følelser, og ikke rationel analyse, får folk til at handle.
Sørg for, at dit nonprofit ikke gør disse ni vanlige fortællingsfejl.
1) Over-afhængighed af data.
Mange nonprofits gør data centrale til deres fundraising og marketingkampagner, fordi det viser behovet og vigtigheden af problemet.
Greater Boston Food Bank har nogle overbevisende data på sin hjemmeside. Statistikker som: "En ud af 9 mennesker i vores samfund står i fare for sult. "
Mens det er en chokerende statistik, vil jeg gerne se historierne og ansigterne hos folk, der hjælpes af Greater Boston Food Bank - en familie, et barn, en enlig mor.
Data kan ofte være tør og svært at forholde sig til på et personligt plan.
I fortællingsfortælling må data ofte ikke indarbejdes overhovedet. Hvis du skal bruge data, skal du tænke på måder, hvorpå du kan gøre dataene mere overbevisende og tilgængelige for dit publikum inden for rammerne af din historie.
2) Ingen overbevisende visuel.
Vi vil se historien - ikke bare læse en stor tekstblok. Hvordan kan du fortælle historien med et iøjnefaldende visuelt, eller endnu bedre, med en kort video?
Dette er en stor udfordring for mange nonprofits, men en som du skal overvinde for at lykkes i opmærksomhedsøkonomien, hvor visuelle regimer.
Store eksempler på nonprofits, der bruger billeder i deres historiefortælling, omfatter Denver Rescue Mission på Facebook og UNICEF USA på Pinterest.
3) Ingen klar grund.
Er der en grund til, at du fortæller denne historie? Til hvilket formål?
Hvis publikum ikke forstår årsagen til historien lige fra starten, bliver de forvirrede og holder op med at være opmærksomme.
Seth Godin fik det rigtigt, da han sagde, at en historie er på rette spor, hvis publikum ikke ville tolerere det, der stopper i midten.
4) Ingen kontekst.
Vi skal forstå historien i større sammenhæng. Hvad vil du have os til at forstå om din organisation og det problem, du løser?
Hjælper du flere kvinder i år, som det fremgår af eksemplet på klient A? Er der et voksende behov for dine ydelser, som det fremgår af klient B, der ventede et helt år for at se en rådgiver?
5) Ingen hovedperson.
Din organisation er fantastisk og vidunderlig. Men det kan ikke være hovedpersonen i din historie.
En hovedperson er en person eller personer (en familie for eksempel), der led udfordringer, lavede valg og sluttede. Denne ende kunne være sejr (en succeshistorie) eller nederlag (en læringserfaring).
Jeg ser for mange videoer om "Fabulous Nonprofit Organization fejrer 45 år i samfundet og vinder 60 priser. Det er alt godt og godt, men gjorde de 45 år en konkret forskel i livet for de mennesker, der tjente? > 6)
Tænker, at slank video produktion svarer til en stor historie. Nogle af de bedste historier bliver fortalt af nonprofits på Instagram og lavet med smarte telefonkameraer og udsendt til YouTube.
Professionel videoproduktion har helt sikkert sin sted. Kyndige video storytellers kan hjælpe dig med at indramme historien og få din organisation til at blive professionel og skabe en video, som du kan bruge i de kommende år.
Det er dog ikke nødvendigt at fortælle de daglige historier, der er så afgørende for Forbindelse med online-målere. Fordi du bruger mange penge på en video, betyder det ikke, at du vil fortælle en stor historie.
7)
Silo-ing fortællerne. Fortælling er jobbet af hele organisationen - personale og frivillige.
Iden tifying og indsamle gode historier at bruge bør falde ind under alles jobbeskrivelse.
Brug professionelle udviklingsværktøjer og træning til at uddanne personalet og frivillige om vigtigheden af at finde effekthistorier at bruge til at hjælpe med at forklare, hvor vigtig organisationen er for samfundet.
8)
Fokus på værktøjerne. Facebook, Instagram, Twitter er alle værktøjer, som du kan bruge til at dele din historie langt og bredt. "Kom på Facebook" er ikke en strategi - det er simpelthen et afkrydsningsfelt på en To Do-liste.
Bare at skabe profiler på disse kanaler hjælper ikke din ideel organisation med at gøre bedre historier - historierne skal komme først, og så kan de støbes og formes til at passe til den specifikke platform.
9)
Tænker, at det er en engangs aftale. OK, du tror måske - vi har en fantastisk historie! Vi er alle sammen! (Ikke så.)
Fortælling er en løbende proces. Du vil hele tiden have brug for nye historier til at anvende til dine online marketing og fundraising kanaler, dine årlige appelbrev, dine årsrapporter, dine tilskud ansøgninger og dine begivenheder.
Ændring af organisationens kultur er afgørende for at lykkes i fortællingen.
Julia Campbell bliver hurtigt en af de mest respekterede stemmer i nonprofit sociale medier, marketing og fundraising. Tjek hendes bio for alle hendes kontaktoplysninger og creds.
Kan du gøre noget uhyggeligt med dit produkt?
Hvordan man kalder opmærksom på noget, er ofte vigtigere end hvad man beder folk om at fokusere på. Her er fem måder, hvorpå du kan demonstrere kraften i dit produkt.
Hvordan man kan gøre dit praktik til et fuldtidsjob!
Vil du gøre din praktikplads til et fuldtidsjob? Følg disse 6 grundlæggende tips til at nå dit mål.
Handel Fejl og undgå fejl
For at finde succes som en opsætningshandler er det vigtigere at undgå fejl end det er at lave rentable handler. Jeg opfordrer handelsfolk til at tjene først.