Grunde til at leje arbejdstagere, der er 50+

For arbejdstagere, der er halvtreds år eller ældre, er arbejdsløsheden stor. Det viser sig, at 50 er den nye 65, når det kommer til at blive ansat for disse helt kompetente personer. For denne aldersgruppe forbliver langtidsledigheden stædigt høj 31. 5%. Og selvom aldersdiskriminationsafgifterne er faldet, forbliver de på højeste niveauer inden for recessionen. I mellemtiden bemærker kritikere, at nogle corporate re-entry-programmer ikke er en hel del, fordi de betaler lidt eller ingen løn, tilbyder ingen fordele som medicinsk / dentale og 401K; og i sidste ende viser sig at være en distraktion, der forhindrer arbejdstagere i at søge fuldtidsbeskæftigelse.

Aldersdiskrimination

Aldersdiskrimination er ikke kræsen. Denne form for diskrimination er ligeglad, hvis du er sort eller hvid; fattige eller velhavende mand eller kvinde; eller homoseksuelle eller lige. På arbejdsmarkedet påvirker det vores overlevelse og vores følelse af os selv i verden.

Ny forskning viser, at aldersdiskriminering kan være endnu mere almindelig, end vi troede og mere udbredt end andre former for bias, som etnisk diskrimination. Ifølge en undersøgelse, der blev offentliggjort i Journal of Age and Aging, rapporterede en tredjedel af britiske folk i deres halvtredser og derover aldersdiskrimination. Fra fattigere service i restauranter til dårlig behandling på hospitaler til fuldstændig chikanering fandt folk sig i stigende grad disrespected som de alderen.

Lov om aldersdiskrimination i beskæftigelse fra 1967 gjorde det ulovligt for arbejdsgiverne at diskriminere arbejdstagere og visse jobsøgere 40 og over baseret på alder. Desværre løsnede forretningspraksis fra 1980'erne alle disse stramme kontroller, da virksomhederne begyndte at outsource job og favorisere billigere, yngre arbejdstagere, som blev opfattet som lettere støbt i den fremtidige retning, virksomheden ville tage.

Aktieindehaverens værdi blev langt vigtigere end at opretholde en arbejdsstyrke, der var erfaren, loyal og villig til at arbejde, men hårdt var det nødvendigt for virksomhedens succes.

Fordele ved at ansætte 50 og over arbejdstagere

Virkeligheden er, at arbejdstagere, der er 50 år og ældre, har et varieret og unikt sæt oplevelser og perspektiver.

Den anden virkelighed er, at mange arbejdstagere i denne aldersgruppe er tech-savvy, fordi de har interesser som rejser, musik og andre hobbyer, der har holdt dem nuværende med den nyeste smartphone, tabletter, applikationer og sociale medier.

Der er mange grunde til at ansætte arbejdstagere, der er 50 år eller ældre. Her er de fem bedste grunde til at ansætte en erfaren, over 50 arbejdstagere bør have en prioritet:

1. Lederskabsfærdigheder

Ældre arbejdstagere har allerede klatret virksomhedens stige og har sandsynligvis forvaltet store, tværfunktionelle og forskellige hold.Denne type ledelseserfaring er et væld af viden, som kan hjælpe virksomheden til at blomstre i hårde tider.

2. Tech-savvy

Teknologi er ikke valgfri - det er livsnerven for tilslutning til verden. Ældre arbejdstagere har allerede lavet mange overgange fra alle forskellige typer computere, printere og hukommelsesenheder. Ældre arbejdstagere var produktive tilbage på dagen da en diskette, en dot matrix printer og MS DOS var de valgte teknologiprodukter. Tilpasning til nyere og stadig bedre teknologi var ikke valgfri, det var og er stadig afgørende. Ældre arbejdstagere er teknisk dygtige.

3. Arbejdsetik

Ældre arbejdere kommer til virksomheden til arbejde.

De er ikke så let distraheret som deres yngre kolleger ved at surfe på nettet, kontrollerer Facebook eller Tweeting, mens de er på jobbet. Den over 50 arbejdstager er en hård arbejdstager, der husker deadlines og respekterer, at de forventes at lægge en hård dags arbejde for de penge, de tjener. Ældre arbejdere spilder meget mindre tid end andre medarbejdere og bruger deres tid på at gøre deres arbejde.

4. Natural Mentors

Med mange års erfaring har ældre arbejdere meget at tilbyde yngre medarbejdere. Denne erfaring kan være uvurderlig for ledelsen, fordi den kan overføres til yngre, mindre erfarne arbejdstagere. Endnu vigtigere, ældre arbejdstagere vil sandsynligvis vide, hvordan man gennemfører en bestemt opgave eller et projekt uden at skulle se det op på Google eller se en video på youtube. Som et resultat låner ældre arbejdstagere sig naturligt til at blive ikke-truende mentorer, fordi de tilbyder værdifuld indsigt og erfaring.

5. Mindre fravær

Det er virkelig en myte, at ældre arbejdstagere vil være ude oftere end yngre arbejdere. Faktisk er det ligefrem modsatte, at ældre arbejdstagere ikke behøver at forlade tidligt for at afhente et sygt barn fra skolen eller tage mange måneder til barselsorlov.

En nylig undersøgelse foretaget af et forsikringsselskab konstaterede, at yngre arbejdstagere tager dobbelt så meget tid syg og er mere tilbøjelige til at falske sygdomme for at tage fridage.

Kun en fjerdedel af over 50'erne tog det syge tid i det forløbne år sammenlignet med halvdelen af ​​dem i alderen 20-29 år.

Arbejdstagere på over 50 var også mindre tilbøjelige til at tage fridag på grund af mindre sygdom som forkølelse, og var hurtigere at komme tilbage til arbejde efter at være syg.