Spørgsmål til Spørg når du vælger en franchise

Franchiserverdenen gør et vidunderligt arbejde med rekruttering, træning og rådgivning af små virksomhedsejere om, hvordan man ejer og driver deres egen franchiseforretning. Inden de åbner deres døre, har en franchisetager typisk oplevet mindst en til seks ugers træning, hvor franchisegiver deler deres mangeårige erfaring med deres træning, konstruktion og åbningsproces, så franchisetageren kan udnytte den kollektive visdom, som franchisegiver har perfektioneret gennem mange års drift.

Desværre savner mange franchisegiver et kritisk skridt: at hjælpe franchisetageren med at overgå ejerskab. Det lyder kontraproduktivt, men et tæt kig på data for jobvarighed viser, at det er meget fornuftigt at have en overgangsplan. Undersøgelser har vist, at den gennemsnitlige amerikanske arbejdstager vil arbejde for mindst syv forskellige virksomheder i løbet af deres karriere; logik dikterer, at en overgang til en franchisetager er uundgåelig.

Men dette behøver ikke at være negativt; Faktisk indtaster mange franchisetagere et system, der har til hensigt at afslutte inden for en bestemt årrække, og evaluerer franchise-systemer i overensstemmelse hermed, inden de investerer …

Hvad skal man se efter, når man vælger en franchise-lejlighed? Når du vælger en franchise, skal du tage tid at undersøge, hvilken type støtte franchisegiveren yder til at genforhandle franchisetagere. Du ønsker at sikre, at franchisegiverne følger deres forpligtelser, og at deres løfte om støtte ikke kun er en del af en salgsstigning.

Her er nogle spørgsmål, du kan bede om for at sikre dig, at du bliver understøttet, når det er på tide at overføre:

Indeholder franchisegiver et formelt program for at hjælpe med at reklamere for muligheden, at tragte eksisterende fører til muligheden og hjælpe med at kvalificere de kundeemner, der kan sendes til sælgeren?

1. Indeholder franchisegiver løbende uddannelse for at hjælpe med at maksimere værdien af ​​deres forretning ved korrekt at forvalte virksomhedens økonomi?
2. Hvis en långiver er involveret i transaktionen, styrer franchisegiveren aktivt kommunikation og uddannelse på franchise-konceptet med långiveren?
3. Hvilken type uddannelse yder franchisegiveren til køberen, så de kan føle sig godt tilpas, at de får den rigtige forretning for dem og deres familie?
4. Kan jeg tale med tidligere franchisetagere, der har forladt systemet, og kan validere den støtte, som jeg ville modtage som sælgerfranchisetager?

Andre bekymringer under administration af en franchise

Derudover klarer de fleste franchisetagere ikke deres forretning for at maksimere deres salgsværdi. De fleste franchisetagere vil drive deres virksomhed for at minimere deres skatteforpligtelse og kan smide udgifter, der ikke er direkte relateret til driften af ​​deres forretning.Dette er en stor fejltagelse.

Når en køber, og endnu vigtigere en långiver, gennemgår de foregående års selvangivelser, er det en vanskelig position for sælgeren at forklare, at de var meget mere rentable end det, som afkastet afspejler. Långivere vil låne på resultatet af afkastet, ikke på ureviderede finanser, at sælgeren "sværger" er den mest præcise afspejling af virksomheden.

Når du også ønsker at indgå i en forretningstransaktion, skal du også huske på, hvad dit mest sandsynlige exit scenario ville være.

Ved at holde disse tips i tankerne, bør du have flere forsikringer om, at franchisegiveren du forpligter sig til, er så dedikeret til at hjælpe dig med at maksimere værdien af ​​din virksomhed under din exit, som de er med din begyndelse i deres franchise-forretning.

Om Sean Bock

Sean er Vice President for Development for Fun Brands og er ansvarlig for den organiske vækst af dynamiske mærker som Pump It Up, Bounce U og Fun Brands Carousels. Han har en MBA og JD fra University of Missouri og har fungeret som bestyrelsesmedlem for Antigua Enterprises, et offentligt holdet firma i golfbeklædningsindustrien.

Lær mere på: www. fun-mærker. dk