Pinkberry Franchise Information og omkostninger

I løbet af 1980'erne og godt ind i 90'erne steg frosne yoghurt med popularitet. Begyndende med TCBY i 1981, begyndte snesevis af mærker at dukke op og blomstre over hele landet. Frosset yoghurt erstattede bløde serve-is som den hurtige, billige dessert, som du kunne presse ud af en maskine. I 1995 producerede USA mere end 150 millioner gallon om året med frosne yoghurt.

Frosne yoghurt Stig og fald

Men i sidste ende, så mange trendy smag begyndte den amerikanske appetit for frosne yoghurt at falde.

Mærker begyndte at gå konkurs og lukke deres placeringer. Nye alternative ørkener som frysetørrede ispellets (Dip N 'Dots, osv.) Greb folkets opmærksomhed. Gamle favoritter som italiensk is (Rita's osv.) Brølede tilbage i populærkulturen efter deres tid i bunden af ​​den populære smagbaner. Frosne yoghurt havde altid været en del af et "sundere" alternativ til is uden at komme lige ud og sige det, og til sidst blev den amerikanske offentlighed wised op og indså, at det stadig var frosset sukker, vand og fløde. En jævnere konsistens og den liberale brug af ordet "yoghurt" kan kun få dig så langt, før folk bliver kloge og begynder at tjekke dit kalorieantal.

Hoppe til 2005, da en ung kvinde ved navn Shelly Hwang sammen med sin forretningspartner Young Lee besluttede at de skulle åbne deres egen frosne yoghurtbutik og kalde den Pinkberry. Ligesom indehavere af frosne yoghurt i 80'erne skelnet deres produkt som en tilsyneladende "sundere" mulighed for is, søgte Hwang og Young at skelne deres produkt fra traditionel frosne yoghurt ved at bruge begrænsede men unikke smag og vigtigst af alt ved at bruge græsk yoghurt i modsætning til traditionel yoghurt.

Græsk yoghurt, med sin smagfulde smag og ikke-traditionelle smagsprofiler, siges at være en sundere mulighed end almindelig frosne yoghurt. De tilbød friske jordbær og agave sirup som påføde i stedet for sprinkler og chokoladesauce.

Pinkberry First Location

De åbnede deres første placering i North Hollywood, og det tog næsten øjeblikkeligt af med linjer ned ad blokken.

Dens placering førte naturligvis til nogle højt profilerede berømtheds kunder, der hurtigt øgede virksomhedens profil nationalt. Inden for et år var New Frozen Yogurt-frenzy officielt på. Tusindvis af andre mærker begyndte at dukke op, mest efter Pinkberrys model for at bruge græsk yoghurt og fokusere på sundere topping muligheder. Pinkberry havde også vedtaget en selvbetjeningsdriftsmodel, som nogle tidlige konkurrenter var begyndt at bruge, og som nu blev normen i hele branchen.

I løbet af det næste årti så både pinkberry og den græske frosne yoghurtindustri som helhed eksponentiel vækst over hele landet.Mellem 2009 og 2012 gik Pinkberry fra 75 steder inden for hjemstedet til 225 steder over hele verden. Imidlertid har væksten i de sidste fem år begyndt at stamme, da markedet er blevet fyldt med konkurrenter, hvoraf mange er gået tilbage til et mere "traditionelt" frosset yoghurttilbud og et betydeligt lavere prispoint. Pinkberry fortsætter med at vokse, men i et betydeligt langsommere tempo. Mærket har stadig en hengiven og loyal kundebase, men det er uklart, om butiksens kultallok kan overvinde sin prispoint. Mens den gennemsnitlige billetpris er $ 5. 50, en stor grøn te frossen yoghurt med 3 toppings koster næsten $ 10.

The Pinkberry Franchise

Fra og med 2015 var der 120 franchiserede Pinkberry-steder på hjemmemarkedet, ned fra 149 året før, hvor størstedelen af ​​den forskel blev købt tilbage og køre som corporate stores. Internationalt går mærket lidt bedre og vokser fra 101 steder internationalt til 122 mellem 2014 og 2015. Franchisegebyret er angiveligt 35.000 dollars, hvilket er lavere end et rapporteret franchisegebyr på 45.000 dollars i 2008.

Start- op omkostningerne vil variere pr. sted, men den oprindelige investering varierer fra omkring $ 310.000 til $ 615.000 med kontant likviditet på $ 200.000 og en samlet netto værdi på $ 400.000. Royalty gebyrer er 6%; Reklamegebyrer er 2%.

Finansielle hurtige fakta

• Indledende investeringer: $ 310.000 til $ 615.000
• Likviditetsbehov: $ 200,000
• Nettoværdi: $ 400.000 > Franchiseafgift:
• $ 35.000 Royalty Fee
• : 6% Annoncefond:
• 2%