Mine 10 favorit klassiske ledelses- og lederskabsbøger

Udgivet 8/8/2015

Før 1980'erne var der få bøger om ledelse og ledelse. Der var klassiske værker fra Peter Drucker, Douglas McGregor, Alfred Sloan, Frederick Taylor, Dale Carnegie og en håndfuld andre, men jeg vil vædde på, at de kun fyldte en lille del af det lokale bibliotek eller boghandel.

Sikkert, du kan finde bøger skrevet gennem historien, der lærer værdifulde lektioner om ledelse og ledelse, som stadig er relevante i dag, herunder Krigskunst , skrevet i det sjette århundrede B. C. og Bibelen.

De første MBA-programmer blev først startet i begyndelsen af ​​1900'erne, da virksomhederne søgte efter videnskabelige tilgange til ledelsen for at bringe orden til en stadig mere industrialiseret økonomi. Så i modsætning til filosofi eller medicin er det stadig en relativitet umodne studieretning.

I 1982 skrev Tom Peters og Robert H. Waterman, Jr. den bestselling bog In search of Excellence . Af en eller anden grund - måske som forfatterne forenklet deres lektioner og skabte et engagerende format - udløste bogen en eksplosion af nye bøger om ledelse og ledelse. I dag ville du få mere end 145.000 resultater og mere end 800.000 bøger om "management", hvis du søgte Amazon for "lederskab" bøger. ”

Der er ingen mangel på "bedste ledelse og / eller lederskabsbøger af all tid" derude. Mange af disse er baseret på salg, hvilket måske er den mest objektive og præcise metode til at vælge en top ti liste.

Denne liste er udelukkende baseret på hundredvis af ledelses- og ledelsesbøger, som jeg har læst - kun en lille delmængde af de mere end en million bøger, der er til rådighed.

Som jeg skrev dette, henviste jeg til min egen bogreol og udvalgte bøger, som jeg har holdt i årenes løb, og henviser stadig til nu og da. Nogle er klassikere, nogle bedste sælgere, og der kan være nogle få, du ikke har hørt. Når du udvikler dig gennem din egen karriere som leder / leder, opfordrer jeg dig til at udvikle din egen top ti liste og dele dine anbefalinger med andre.

Her er mine top ti favoritter, i ingen særlig rækkefølge:

1. In search of Excellence af Tom Peters og Robert H. Waterman, Jr. Dette er en af ​​de første managementbøger, jeg nogensinde har læst, tilbage, da jeg begyndte som undervisningsforvaltningskurser for corporate trainer. Bogsikkerheden har sin andel af kritikere. Mange af de "udmærkede" virksomheder har ikke haft det godt, efter at bogen blev skrevet, og forfatterne indrømmede endda at fudge nogle af dataene. Kerneemnerne, som Tom Peters skrev om - vigtigheden af ​​lederskab, kundefokus og innovation er stadig så vigtigt som nogensinde. Jeg kan godt lide at læse Tom Peters blog og følge ham på Twitter.

2. Hvad har du her, vil ikke komme dig der , af Marshall Goldsmith. Igen, så meget som en hyldest til forfatteren som det er til en bestemt bog, som han har skrevet mange gode. Som forfatter, executive coach og leder selv, har Marshall altid været en rollemodel. Jeg kan lide hans adfærdsmæssige tilgang til lederudvikling og bruge denne bog som min go-to-ressource for at hjælpe ledere med at finde ud af, hvad man skal stoppe med at gøre.

3. Erfaringerne fra erfaringerne , af Morgan W. McCall og Michael M. Lombardo. Denne banebrydende 1988-klassiker forbliver den bedste praksisramme, der anvendes til lederudvikling.

Det handler om, hvor succesfulde ledere udvikler sig og erfaringerne fra disse erfaringer.

4. Leadership Challenge , af James M. Kouzes og Barry Z. Posner. Hvis jeg skulle anbefale en enkelt bog til at undervise "Hvad er lederskab? "Denne 2002 klassiker ville være den ene. Tag 360-graders vurdering for at få feedback om ledelsespraksis beskrevet i bogen.

5. De første 90 dage , af Michael Watkins - min velkomstgave til nyligt promoverede eller ansatte ledere. Denne bog er en god køreplan for, hvordan du hurtigt og effektivt kan komme hurtigt.

6. Administrere overgange, få mest muligt ud af at ændre , af William Bridges. Dette er min yndlingsbog om emnet for ledende forandring; fyldt med praktiske indsigter og værktøjer til at lede dig selv og andre gennem turbulente tider.

7. De fem dysfunktioner af et hold , af Patrick Lencioni.

Dette er min favorit guide til, hvordan man opbygger et hold. Det handler om at overvinde manglen på tillid, frygt for konflikt, manglende engagement, undgåelse af ansvarlighed og uopmærksomhed over for resultaterne. Som med mange af disse er der en ledsagende vurdering for at se, hvordan dit eget team stabler op.

8. Væsentlige samtaler , af Kerry Patterson og Joseph Grenny. Denne bog indeholder et læsbart og effektivt sæt værktøjer til effektivt at løse konflikthovedet.

9. Leadership Pipeline , af Ram Charan, Stephen Drotter og James Noel. Jeg indrømmer, at min liste er stærkt forspændt over, hvordan man udvikler ledere, da det er hvad jeg har brugt min karriere at lære at gøre. Jeg kan godt lide denne, fordi det gør et godt stykke arbejde, der definerer de forskellige ledelsesled (fra frontlinje til executive), og hvordan man udvikler ledere på hvert trin.

10. Den effektive leder , af Peter Drucker. Drucker anses af mange for at være den mest indflydelsesrige ledende tænker nogensinde. Jeg var nødt til at medtage denne klassiker, fordi jeg har en original autograferet kopi på min bogreol.

Ærlig omtale: Der er mange flere bøger, som jeg kan medtage, herunder Niveau 3 Ledelse af James Clawson, om at blive en fører af Warren Bennis, Oz-princippet , af Roger Connors og Tom Smith, og så mange andre nye bøger, der udgives hvert år. Jeg må indrømme, at jeg ikke har fulgt ledelses- og ledelsesbøgerne så meget som jeg plejede at, da jeg plejer at stole på internettet for at holde mig hurtigere.Men det er ti bøger på min bogreol, der ikke sidder stille længe nok til at samle støv.