Hvad sker der, når en timelig medarbejder bliver lønnet?

I organisationer, hvor timelønnede medarbejdere er ansat, ser folk et træk fra en timeløn eller ikke-eksproprieret stilling til en løn eller fritaget stilling som en forfremmelse. Er et sådant træk ret til en medarbejder?

Svaret på dette spørgsmål er oftest: ja. Men den medarbejder, der modtager eller søger en sådan positionsændring, skal analysere positive og potentielle negative. Først efter denne analyse vil medarbejderen kunne se på det nye tilbud og afgøre, om det er det rigtige skridt for ham.

- 9 ->

Fordele og ulemper ved en kampagne til en lønnet position

Der er fordele og ulemper for en medarbejder at flytte fra en times stilling til en lønnet stilling. Først og fremmest er det faktum, at medarbejdere, der modtager løn, generelt ikke er berettiget til overarbejde som defineret i Fair Labor Standards Act (FLSA). Så en timeløn medarbejder, der flytter til en lønnet stilling, skal overveje denne indvirkning på deres lønseddel.

Normalt betaler den lønnede position nok mere end timepositionen for at gøre tabet af overtidsbetaling ledsaget - men nogle gange gør det det ikke. Derudover kan timelønnede medarbejdere have fordele, især på en fagforeningsrepræsentant, som de ansatte ikke har.

Endvidere har de fagforeningsrepræsentanter ofte beskyttelse for ydelser som deres pension, som fritagede medarbejdere mangler.

Alternativt har mange lønnet job de frynsegoder, som timelønnede ikke har.

Disse omfatter mere fleksible tidsplaner, forlader lægen og andre aftaler uden at miste lønnen og evnen til at arbejde fjernt.

Så den timelige medarbejder skal overveje hele kompensations- og ydelsespakken inklusive disponible frynsegoder, før han accepterer det nye job. Der er sandsynligvis fordele og ulemper for hver.

Organisationer har forskellige forventninger til timelønnede og lønnede medarbejdere

Organisationer har forskellige forventninger til lønmodtagere. Timelønnede medarbejdere betales timeløb for at producere et produkt eller udføre en opgave. Salarierede medarbejdere har en bredere jobbeskrivelse, der indebærer at udføre et helt job normalt med mål og resultater, der er mindre målbare end timelønnsarbejderes.

Den timelige medarbejder betales for hver time arbejdet med over tid og endog dobbelt tid pr. Time til ferie hos mange arbejdsgivere. Den lønnede medarbejder forventes at arbejde de timer, der er nødvendige for at fuldføre jobbet, uanset hvor mange timer der opnås målene.

Der findes også visse forskelle på grund af arbejdets art. En timelig medarbejder er færdig med arbejde, når han eller hun går hjem. Der er ingen yderligere forventninger, når medarbejderen er ude af uret.Faktisk er det ulovligt at have en timelig medarbejder gøre noget arbejde døgnet rundt uden løn, så arbejdsgiverne skal forbyde dette.

Den lønnede medarbejder tænker ofte på jobbet om aftenen og i weekenden og kan arbejde på email kl. 10.00 om natten. Arbejdsgiveren kan forbyde den ikke-betalte medarbejder at gøre dette bidrag, da tiden investeret i e-mail bliver betalt overarbejde.

Den lønnede medarbejder kan skrive rapporter om aftenen og tilbringe dagen på telefonen. Hun kan muligvis undersøge potentielle medarbejdere online om aftenen. Lønnede medarbejdere er næsten aldrig døgnet rundt, og deres kompensation er for at få arbejdet gjort.

En endelig tanke om fordele og ulemper

Folk taler ikke ofte om de ikke-finansielle aspekter ved at flytte fra timeløn til lønnet beskæftigelse, men de er betydelige. På den gennemsnitlige arbejdsplads får de lønmodtagere eller fritagede medarbejdere større respekt end deres timelige modparter. De forventer en vis agtelse, der er knyttet til et lønnet job. Medarbejdere er fornærmet, hvis de bliver bedt om at flytte fra et lønnet job til et timeløn. Det er et slag for deres ære og selvværd.

Lønnede medarbejdere oplever mere frihed og selvstændighed end den gennemsnitlige timelønnede.

De modtager mindre retning, og de har beføjelse til at fuldføre hele deres arbejde. De kommer og går som nødvendigt for at fuldføre deres arbejde, og dette omfatter frokost og pauser, som de ønsker, sidder ved et skrivebord, når de vil, går og taler efter vilje. For det meste er de chefer, vejledere, ledere og ledende medarbejdere i deres organisationer.

Så medarbejdere, der overvejer en flytning fra timeløn til lønnet beskæftigelse, vil måske også gerne overveje de ikke-monetære fordele ved en sådan karriereforbedrende bevægelse.

Når linjerne mellem lønnet og timeligt ansættelsessvigt

I en medarbejderdeltagende, der giver arbejdsmiljøet, slår linjerne mellem lønnede og timebaserede funktioner ud med hensyn til ansvar. Men en timelig medarbejder, der flytter til et lønnet job, tager oftest ansvaret for den afdeling, som de tidligere har netop arbejdet i.

Eller de påtager sig det nye ansvar at styre folk, der mange gange er deres tidligere kolleger.

I et andet scenario flyttes den timelige medarbejder til en lønmodtager, der kræver beslutningstagning og selvstændige handlinger. En person, der er vant til et job, hvor de fleste handlinger er foruddefineret af en tilsynsførende, kan kæmpe med ansvaret for den nye rolle - eller han eller hun kan opleve det.

Uanset komfortniveauet vil medarbejderen, der bevæger sig fra en time til en lønnet rolle, bruge tid på at tilpasse sig de nye forventninger. Men tusindvis af medarbejdere har med succes foretaget overgangen.