Hvad betyder forandringsledelse på arbejdspladsen?

Ændring er her for at blive. Du kan ikke løbe væk fra det; du kan ikke få det til at gå væk. Du kan ikke vende tilbage til de gode gamle dage. Du kan ikke fortsætte med at gøre dit job, som du altid har gjort det. Du bor i en arbejdsverden med kunder, som i stigende grad kræver. Teknologi ændrer alle aspekter af arbejdet.

At gøre mere med mindre kræver omdefinering af medarbejderrolle og ansvar, ændring af processer og systemer og raffinering af service til kunder.

Behovet for, at dine medarbejdere træffer beslutninger og handler hurtigt inden for parametrene for deres job, stiger som kundernes krav og behovet for en fleksibel arbejdspladsforøgelse.

I dette hurtigt skiftende miljø er ændringer i ledelsesevner afgørende, hvis du ønsker at lykkes. Ligegyldigt dit job, du skal lære at styre forandring. At tage ansvar for forandring får dig til at forudse og planlægge dine næste oplevelser. Dette er langt mere kraftfuldt og proaktivt end at tillade enhver passerende vind at buffet dit arbejdsliv og outlook. Uanset om forandringen er i dit personlige liv og vil sprede sig over i din arbejdsdag eller ændringen er forbundet med arbejde, vil dine færdigheder i forandringsstyring hjælpe dig med at navigere på rejsen.

Ændringsstyring er processen med at hjælpe enkeltpersoner og din organisation med at overgå fra den aktuelle tilstand til den ønskede tilstand. Det involverer værktøjer, færdigheder og bedste praksis på områder, der omfatter:

• Ledelse og støtte
• Kommunikation
• Medarbejderinddragelse
• Planlægning og analyse
• Bygningsstøtte gennem effektiv forberedelse
• Adresseringsfaktorer, der vil skabe modstand mod forandring

Målet med enhver forandringsstyringsproces er at reducere den distraktion, som organisationen oplever, mens den bevæger sig fra den aktuelle tilstand til den ønskede tilstand.

Distraktioner omfatter medarbejdere, der overreagerer og modsætter sig forandringer, ændrer de daglige prioriteter, ændrer virksomhedens retning eller syn, der påvirker medarbejdernes mål og strategier, og bruger planlægningstid på lavere prioriterede poster.

En forandringsstyringsproces kan være organisationsdækkende og involvere hver medarbejder, eller det kan være mere indsnævret på en afdeling, en arbejdsgruppe eller en enkeltperson. Jo flere mennesker, der er involveret, jo mere tid, energi og engagement er nødvendige.

Typer af skift til at administrere

Ændringer for at administrere er uendelige. Nogle er hele organisationsændringsinitiativer. Andre er tættere på hjemmet: afdelingsændringer og personlige ændringer. Som følge heraf kan du opleve behovet for at styre forandringer på områder som disse.

• Din organisation ændrer sin mission eller vision baseret på markeder, der ændrer sig, konsoliderer dine produktlinjer og en ny vision fra nyt ledende lederskab.
• Ændring af kundens behov, krav og forventninger baseret på tilgængelige konkurrentprodukter og tilgang. Markedet står aldrig stille, og din organisation skal tilpasse eller dø.
• Ændring af medarbejderbehov baseret på generationsforskelle, nye arbejdslove, bedste praksis for konkurrenter og ændring af medarbejderbehov og forventninger fra arbejde.
• Din afdelingschef blev erstattet af en ny chef, og hans prioriteter er forskellige fra den tidligere chef.
• Du er blevet forfremmet og skal lære et helt nyt job. Dette omfatter nye kunder, kolleger og nye måder at drive forretning på.
• Den person, der deler dit kontor, er flyttet til en anden afdeling, og du har en ny værelseskammerat at lære at kende. Dette er en alvorlig ændring, da det involverer ethvert øjeblik i dit arbejdsliv.
• Din børnepasningsudbyder bevæger sig uden for staten. Du vil investere timer i at få anbefalinger, interviewe kandidater og skoler, og vælge den bedste mulighed for dine børn.
• Din børns skole flytter til en helårsplan, der kræver ændringer hvert par måneder i deres tidsplan - og din.

Bemærk, at omfanget af ændringer, der påvirker dig, er bredt. Alle kræver, at du ved, hvordan man effektivt kan styre forandring, selvom man ikke umiddelbart betragter ændringer som noget man skal klare.

Du kan lære og øve effektiv forandringsstyringsteknik. Du vil forbedre din karriere og forstørre dit bidrag i din organisation. Disse tips og teknikker viser dig hvordan. Se, hvad der påvirker din evne til at navigere forandring med succes.