Outplacement - en service til afskedigede medarbejdere

Når en organisation træffer den hårde økonomiske beslutning om at afskedige medarbejdere, er enhver bistand, virksomheden giver, værdsat. En afgangspakke, der dækker to uger eller mere af løn for hvert år, som en medarbejder har arbejdet og fortsættelse af ydelser over en periode, er de mest almindelige afskedspakke komponenter.

Outplacement er en hurtigt voksende del af en fratrædelsesaftale. Hvorvidt outplacement er effektiv til at hjælpe medarbejderne med at finde arbejde hurtigere, er op til debat.

Erfaringer fra tidligere medarbejdere varierer, og arbejdsgiverne ser ud til at gøre meget lidt vetting eller måling af resultaterne af de udplacement firmaer, de bruger.

Hvilke tjenester yder outsplacement?

Outplacement er en service, der leveres af virksomheder, der specialiserer sig i at hjælpe medarbejdere med jobsøgning efter en afskedigelse eller tab af job. Outplacement-tjenester er indgået af arbejdsgiveren, der afskediges medarbejdere for at hjælpe medarbejderne med at foretage en hurtig overgang til et nyt job.

Folk kan betale for udlænding selv, men det er en bonus, når arbejdsgiveren stiller dem som led i en fratrædelsesaftale.

Outplacement består normalt af individuel eller gruppe karriere rådgivning og rådgivning. Da mange afskedigede medarbejdere ikke er fortrolige med de nuværende jobsøgningsteknikker, leveres træning i jobsøgning.

Outplacement firmaer hjælper med at udvikle genoptagelser og dække breve og endda søge job til enkeltpersoner. Outplacement-virksomheder tilbyder også jobledninger og opfølgende rådgivning og rådgivning.

Outplacement-firmaer leverer kontorer til jobsøgning af medarbejdere i nogle aftaler og gruppetræning i alle aspekter af jobsøgning og karriereovergang. I stigende grad bliver interaktive outplacement-tjenester tilgængelige online, så en medarbejder behøver ikke at rejse for at se sin karriere coach.

Ekstra outplacement-tjenester leveres via telefonen, ved instant messaging (IM) og endda teksting.

Udbredelse af udplacement

Ifølge Wall Street Journal , i 2009, "Mere end to tredjedele af 265 amerikanske arbejdsgivere med afskedigelser i løbet af de sidste to år tilbød outplacement til en gennemsnitlig pris på $ 3, 589 en medarbejder, ifølge en juniundersøgelse for The Wall Street Journal af American Management Association og Institute for Corporate Productivity. "

WSJ siger i den nævnte artikel, at 58,5% af afskedigede fagfolk modtager outplacement i 1-3 måneder. En anden 17,7% modtager udplacement i 3-6 måneder. Ledere vil sandsynligvis modtage flere tjenester i længere tid.

Udgifterne til outplacement spænder fra en høj på over $ 10.000 for ledende medarbejdere til $ 1, 472 for timelønnede.Mængden af ​​tjenester afspejles af sortimentet. Et firma fremhævet i en Inc. artiklen siger, at deres coaching og support varer i et år til en pris fra $ 1 000 til $ 25 000, betalt af arbejdsgivere.

Succes for udplacering

Succesen med udplacering trækker blandede anmeldelser. Deltagerne hævder, at for mange mennesker betjenes af for få karriere coaches. Andre hævder, at de råd, de modtager, er trivielle og ikke meget nyttige i en seriøs jobsøgning.

Andre er utilfredse med CV'er og omslagsbreve, som outplacement firmaer udvikler og hævder, at de er kedeplade og pinligt, især når en kandidat konkurrerer med andre kunder i samme udplaceringsfirma for det samme job.

Outplacement-modtagere klager også over metoderne, der anvendes af outplacementfirmaer til at søge job til dem. Men flertallet af klager over outplacement synes at dreje sig om manglende individuel opmærksomhed og tid fra karriere og kvaliteten af ​​rådgivning, assistance og ansøgningsmaterialer.

Hvorfor tilbyde Outplacement

Valgfrie arbejdsgivere tilbyder outplacement-tjenester til at hjælpe medarbejdere med at overgå til et nyt job. De er også konstant opmærksomme på virkningen af ​​deres handlinger, hvordan de behandler afskedigede medarbejdere, på deres tilbageværende medarbejders sind og hjerte.

Arbejdsgivere tilbyder pragmatisk udplacering for at beskytte deres omdømme som ønskelige arbejdsgivere, for at afsætte potentielle retssager og i det tilfælde, hvor en retssag indgives, ligner gode fyre og for at minimere deres ansvar for udbetaling af ledighed.

I undersøgelser udført af David Sirota, Ph.D., grundlægger og formand for Emeritus of Sirota Survey Intelligence , hvis arbejdsgiverne gør menneskeliv mest menneskeligt og effektivt, indeholder de tre komponenter.

"… Finansiel bistand, udstødningshjælp og kommunikation. Med hensyn til finansiel og outplacement-bistand har de bedste virksomheder tendens til at være usædvanligt generøse og hjælpsomme med det, de gør for medarbejderne.

" Således er en ret typisk afskedigelse For lavtlønnede medarbejdere er en eller to uger for hvert års service, kan disse virksomheder tilbyde en måneds løn for hvert års service plus assistance til sygesikring.

"Selv om det er blevet normen i branchen at yde bistand til udlænding for at finde en ny stilling, kan disse virksomheder tilbyde tillæg såsom økonomisk høring og godtgørelse for omskoling.

" De vil ofte hjælpe medarbejdere med at finde andre arbejdspladser. Og de vil som regel garantere afskedigede medarbejdere prioritetsbehandling for rehire, når forretningsbetingelserne forbedres. "

Arbejdsgivere kan effektivt bruge outplacement til at hjælpe medarbejdere med at bygge bro mellem arbejdsløsheden og et nyt job. Nøglen er at udnytte et outsourcingfirma, der giver effektive tjenester til tidligere medarbejdere.

Arbejdsgiverne rådes til at måle og spore effektiviteten af ​​det udstationeringsfirma, de bruger, og at samle udtalelser og erfaringer fra tidligere medarbejdere, der udnyttede udplacement service.

Der er en grund til, at omkring 40% af medarbejderne, som modtager udplacement som led i deres afskedigelse, aldrig oplever at deltage i ydelserne. Nogle af disse medarbejdere beder om kontanter i stedet for outplacement. Men andelen af ​​afskedigede medarbejdere, der ikke bruger outplacement-tjenesterne eller afslutter hurtigt, er ikke rigtig underligt, når du overvejer, at outplacementfirmaer i gennemsnit ikke engang sporer procentdelen af ​​kunder, der finder arbejde før deres outplacement programmer slutter.