Imødekommende og indbydende handicappede medarbejdere

Oktober er National Disability Employment Awareness Month, som blev oprettet for at anerkende amerikanske medarbejders bidrag og færdigheder med handicap. For mange små til mellemstore virksomheder kan en medarbejder pludselig blive handicappet (på grund af en ulykke eller en sygdom) noget skræmmende, hvis det er en ny oplevelse for arbejdsgiveren.

Faktisk kan nogle arbejdsgivere ikke vide, hvordan man korrekt skal rumme en handicappet medarbejder; Dette kan være til skade for alle involverede parter.

Kun 10 procent af de små arbejdsgivere ved endda, at der er en sandsynlighed for, at en arbejdstager i alderen 35-65 år lider af en alvorlig handicap, ifølge en undersøgelse fra Det amerikanske Råd i 2002 Livsforsikringsselskaber. Hvis arbejdsgiveren ikke er villig til at rumme en handicappet medarbejder i deres forretning, har de muligvis ikke de nødvendige værktøjer til at byde velkommen og imødekomme den handicappede medarbejder, når en sådan sygdom opstår.

Som en specialist på overnatningsstedet hos Assurant Employee Benefits, en lille til mellemstor ekspert, har jeg lavet nogle tips til at arbejde med medarbejdere, der har invaliderende sygdomme eller skader. Disse tips fokuserer på, hvordan man arbejder med en person, der ønsker at komme tilbage til arbejde. Disse tips hjælper dig med at rumme handicappede medarbejdere og byde dem velkommen til arbejde.

Specifikke trin for arbejde med handicappede medarbejdere

Vis support.

• Demonstrer følelsesmæssig og social støtte ved at skabe et miljø, der er omsorgsfuldt og støttende. Medarbejdere kan tilbyde hjælp til børnepasning, måltider, rides til medicinske aftaler og fundraisers.

  Vedligehold kontakt.

• Hold kontakten med telefonopkald og kort. Dette er især vigtigt for direkte vejledere, men noget kollegaer kan også gøre.

  Hjælp de handicappede medarbejdere til at holde deres fordele.

• Se efter måder, hvorpå handicappede medarbejdere kan holde deres fordele så længe som muligt, især sundhed og handicapforsikring. At bevare fordele kan være afgørende for deres opsving og i tilfælde af familiehensynsdækning påvirke trivsel for hele familien.

  Giv indkvartering.

• Fleksible tidsplaner, deltidsarbejde, nedsat rejse, arbejde hjemmefra, midlertidigt nedsat ansvar, og at have et privat hvilested på arbejdspladsen kan alle hjælpe syge medarbejdere. Hvis en medarbejder diagnosticeres med kræft, kan svaghed og træthed være fremtrædende, når medarbejderne får kemoterapi eller stråling. Den handicappede medarbejder kan også få gavn af arbejdsstation eller arbejdspladsindkvartering som adaptivt kontorudstyr og møbler. Parkering tæt på bygningen og med kørestol eller motoriseret scooter til rådighed på arbejdspladsen kan også være gavnlig.

  Velkommen medarbejderen tilbage.

• Foretag en indsats for at byde dem velkommen på en måde, der er væsentlig for dem, når det er muligt. For eksempel har nogle kolleger barberet deres hoveder til gavn for "Låse af kærlighed" eller slidte hatte til at vise deres støtte til syge medarbejdere, som har mistet deres hår som følge af kræftbehandling. Yderligere måder at byde på den handicappede medarbejder Tilbage til arbejde

Yderligere ideer til at byde en medarbejder tilbage til arbejde efter en invaliderende sygdom er:

Giv balloner, blomster, kort og / eller et velkomstbanner i en medarbejders arbejdsområde for at vise, at individet blev savnet. En medarbejdergruppe indrettede den tilbagevendende medarbejders hele kabine med planter og motiverende billeder.

• Fjern det nødvendige for at gøre det muligt for en medarbejder at vende tilbage til et rent skrivebord eller arbejdsområde, så han eller hun ikke føler sig som om det var tilladt at hæve arbejde, mens de var væk. At sikre medarbejderens ansvar var godt dækket i hele sygdomsperioden er positivt for dine kunder, og det lindrer den syge medarbejders bekymringer om, at deres job bliver taget hånd om i deres fravær.

• Giv en kort beskrivelse af de ændringer, der skete, mens medarbejderen var ude, så han hurtigt kan komme hurtigt. Dette kan omfatte proces- og proceduremæssige ændringer, bemandingsændringer og fordelingsændringer.

• Planlæg tid med Human Resources personale kort tid efter at medarbejderen vender tilbage til arbejde, så der er behov for indkvartering og hjemvendt behov. Medarbejdere vil også gerne gennemgå status for deres individuelle fordele, syge eller PTO-tid og beskæftigelsesstatus.

• Kontroller den tilbagevendte medarbejder hele dagen for at være sikker på, at alt foregår problemfrit. Dette gælder både venner på arbejdspladsen og vejledere, der kan forsikre sig om, at de er glade for at få medarbejderen tilbage.

• Giv en sund, snackbar til middag. Dette kan være nyttigt, da en medarbejders energi kan være lav i de første dage tilbage på arbejde. Sørg for at kontrollere eventuelle kostrestriktioner, som medarbejderen måske har først.

• Tilrettelæggelse af medarbejderens afkast på deltid, der gradvist øger timerne på arbejdspladsen, kan være til gavn for handicappede medarbejderes genindtræden.

• Giv den tilbagevendende medarbejder enkle tilberedte måltider, enten frosne eller lette at transportere, at han eller hun kan tage hjem, så de ikke behøver at bekymre sig om at lave middag efter deres første dage tilbage på jobbet.