Hvad vil en vicepræsident på din arbejdsplads

Spørgsmål: Hvad laver en næstformand?

Svar: En vicepræsident (VP) er generelt den anden eller tredje kommando i en organisation. Det afhænger af, om den person, der er præsidenten og den person, som er administrerende direktør (CEO), har separate titler og roller. Mange gange i en organisation er titlen som administrerende direktør og administrerende direktør af én person, der gør VP'er næstkommandoen.

Vicedirektøren har et specifikt ansvar afhængigt af organisationens behov.

Således varierer disse jobansvar fra organisation til organisation.

Som med ethvert ledelsesniveau i en organisation begynder vicepræsidentens rolle med en leders grundlæggende jobansvar. Disse er de grundlæggende tilsynsansvar for alle, der opererer i en organisation som leder med rapporterende medarbejdere. Start med disse for at forstå en vicepræsidents rolle.

Mere end én enkeltperson har vicepræsidentens holdning

Til forskel fra rollen som administrerende direktør eller præsident har organisationer normalt mere end et individ, der optræder i vicepræsidentens job. Jo større organisationen er, desto flere VP'er kan du forvente at se. For at give karriereveje til ledende ledere og for at styre organisatoriske funktioner, er VP-titlen optjent af ledere, da deres position bevæger sig op i organisationsdiagrammet.

Så i f.eks. Et firma finder du en VP for økonomi, en VP for marketing, en VP for operationer, en VP for salg, en VP for HR og en VP for teknologi, for blot at nævne nogle få.

I disse situationer er seniorposten ofte betegnet som senior VP eller Executive VP, og de andre VP'er kan rapportere til ham eller hende eller til præsidenten eller administrerende direktør. Under alle omstændigheder er den person, der er udpeget senior VP, næstkommandoen til præsidenten.

VP vil i nogle tilfælde holde ansvar for flere afdelinger i en organisation.

Du kan måske se en VP for salg og markedsføring, for eksempel med en salgsdirektør og en direktør for marketingrapportering til ham, mens han eller hun rapporterer til præsidenten. Den øverste stilling, direktør, udpeger ansvaret for en funktion som marketing.

I nogle tilfælde er VP også anerkendt som en embedsmand i selskabet, der bringer yderligere myndighed, ansvar og ansvarlighed til hans eller hendes dørtrin. Men selv din vice-præsidentens ikke-officielle rolle bærer betydeligt ansvar, ansvarlighed og autoritet inden for en organisation.

Derfor har VP disse ekstra ansvar.

Vicedirektørens ansvar (VP)

• Deltager i præsidenten eller den administrerende direktør, der skaber organisationens overordnede vision, mission, værdier, overbevisninger og strategiske mål.
• Oprettelse, kommunikation og implementering af organisationens vision, mission og overordnede retning inden for hans eller hendes ansvarsområder, såsom finansministeriet eller HR.
• Ledende, vejledning, ledelse og evaluering af andre ledende medarbejders arbejde, herunder assisterende vicepræsidenter, ledende direktører og ledere.
• Formulering og gennemførelse af den strategiske plan, der styrer retningen for deres forretning eller deres funktionelle ansvar, som f.eks. Udvikling af strategiplanen for marketing, ud over at implementere den overordnede strategiske retning.
• Opnåelse af organisationens overordnede strategiske mål og bidrage til virksomhedens salgs- og rentabilitetskrav i takt med de strategiske planer.
• Forme, bemanding, vejledning, ledelse og styring af en organisation med tilstrækkelig kapacitet og størrelse til at opnå vicepræsidentens ansvar og jobkrav.
• Overvågning af en virksomheds fuldstændige drift i overensstemmelse med den retning, der er fastlagt i de strategiske planer.
• Evaluering af organisationens succes. Opnår organisationen den overordnede succes, som var budgetteret til, planlagt og strategisk målrettet? Hvis ikke, hvorfor ikke? Og, hvis ikke, besvar spørgsmålet om, hvordan man får organisationen tilbage på sporet.
• Bevare bevidstheden om både det eksterne og det interne konkurrencedygtige landskab, muligheder for ekspansion, kunder, markeder, ny industri udvikling og standarder og så videre. Generelt søger at holde sig i overensstemmelse med eventuelle muligheder, som organisationen kan udnytte.
• Udfører andre opgaver som præsident eller administrerende direktør har tildelt.

Du finder det endelige mål fremgår af de fleste jobbeskrivelser. Det er indrettet til at tillade, at chefen for stillingen overdrager ethvert andet ansvar, der måske ikke er forudset, som kan hjælpe organisationen med at opnå succes. Det er ikke en mulighed for at køre ridser over en persons tid og bidrag.

Så for eksempel forlader markedsføringschefen organisationen. Præsidenten kan tildele VP for salg til at overvåge markedsføring i løbet af de seks måneder, det vil tage dem til at erstatte den person, der tjente i denne senior rolle. I de fleste situationer vil en markedsføringschef stadig køre afdelingen dag til dag og modtage kun tilsyn fra den fungerende VP, hans nye chef midlertidigt.

Som du kan se, er jobbet hos en VP stort set ansvarlig for at gøre ledende lederskab inden for en organisation. Faktisk overvåger VP, hvad der egentlig er et mini-selskab, der er en del af den større overordnede organisation. Du vil gerne se mere om rollen som en VP.

Se også på jobansvaret for de øvrige stillinger, der var knyttet til denne artikel for at tilføje til din overordnede forståelse af, hvordan organisationer er struktureret og bemandet.