Forstår bundlinjen i erhvervslivet

Erhvervsverdenen er fyldt med en række forskellige termer, jargoner og endda ulige sætninger sammen med en rigelig forsyning af akronymer. Udtrykket bundlinje henviser til en virksomheds rentabilitet, efter at alle omkostninger er fratrukket indtægter. Overskudsoverskuddet er nettoresultat, hvor alle omkostningerne til virksomheden er blevet regnet, og resten er enten positiv eller negativ.

Udtrykket henvises også til i forretningssamtaler, hvor nogen forsøger at kommunikere den endelige konklusion, udfald eller anbefaling.

For eksempel: "Den nederste linje er, at vi ikke er i stand til at fremstille mere end 10.000 widgets pr. Måned uden en udvidelse i produktionskapaciteten." Eller < Min bundlinjepris er $ 4, 55 per enhed. Jeg kan ikke gå noget lavere. " Denne artikel undersøger spørgsmål omkring den finansielle definition af bundlinjen.

Bundlinjen er et resultat af alt arbejde i virksomheden:

Det er ikke ualmindeligt at høre nogle variationer af sætningen,

"vi styrer til bundlinjen . " Det er en misvisende. Virksomheden kan fastsætte resultatmål for bundlinjen, men markedsforholdene og firmaets strategi og driftstilnærmelse kombinerer i sidste ende for at skabe de indtægter og omkostninger, som bundlinjen er afledt af.

Overvej: En organisation vælger at investere sine ressourcer i en strategi for at finde og beholde kunder. Det udvikler produkter eller tjenester; markedsfører disse tilbud; støtter sine kunder og gentager cyklussen igen.

I slutningen af ​​hver regnskabsperiode tæller firmaet hvad det tog fra kunder og andre indtægtskilder og fratrækker alle omkostninger i forbindelse med processen. Efter regnskab for disse omkostninger, herunder skatter, rente på gæld og forskellige regnskabsdrevne tal, herunder afskrivninger, kommer firmaet til bundlinjenummer.

Dette er nettoresultatet eller nettotabenummeret.

Hvad et firma kan og bør gøre er at overvåge og kontrollere udgifterne, idet man stræber efter at minimere unødvendige eller spildte udgifter, samtidig med at ressourcefordelingen optimeres til støtte for virksomhedens strategi. Denne type "styring til bundlinjen" er rimelig og sund. Organisationer der hovedsageligt fokuserer på omkostninger og vælger ikke at investere i nuværende strategier eller investere i investeringer for at støtte fremtidige initiativer på lang sigt.

Bundlinjen som indikator for forretningsresultater:

Bundlinjenumrene er en vigtig del af scorecardet for et ledelsesteam. Positiv og voksende rentabilitet over tid er et testament til en række faktorer, herunder:

Godt marked og kundesupport.

• Oprettelse og levering af produkter og tjenester, der er værdsat af kunder.
• Effektiv tildeling af investerings dollars til støtte for målrettede kunder.
• Effektiv styring af omkostningerne i hele organisationen.
• Positive markedsplads og makroøkonomiske faktorer.
• Alternativt er faldende eller lave bundlinjenumre over tid en indikation af udfordringer på et eller flere af de ovennævnte områder.

Aktionærer, bestyrelse og medarbejdere er alle afhængige af bundlinjenumrene efter hver regnskabsperiode (ofte kvart om året) for at vurdere effektiviteten af ​​en organisations markedsstrategi og intern ledelse.

Når kompensation i bonusforum eller årlige lønforhøjelser er bundet til bundlinjens resultater, er medarbejderne særligt opmærksomme på disse tal.

Begrænsning af bundlinjenummer som indikator for forretningsresultater:

Mens rentabilitetsnumre er vigtige foranstaltninger for en virksomheds nuværende succes og nyttige som sammenligning over tidligere tidsrammer, fortæller de ikke ledelsen, direktørerne, aktionærerne eller medarbejderne hvad fungerede eller hvad fejlede.

Dårlige rentabilitetsnumre er en indikation på, at noget er forkert, lige fra stærk konkurrence til ugunstige økonomiske omstændigheder til en fejlagtig eller mislykket strategi eller bortskaffelsesomkostninger.

Alternativt fremhæver positive tal ikke, hvilken del af deres overordnede tilgang der fungerer positivt. Det er muligt for stærke økonomiske forhold eller konkurrent at undlade at løfte indtægter og forbedre overskuddet, på trods af dårlig omkostningsstyring eller en svag langsigtet strategi.

I regnskabsaflæggelsen for børsnoterede og børsnoterede virksomheder er det vigtigt at se på de detaljerede noter herunder fodnoter for at forstå antagelserne, regnskabsmæssige tilgange og den endelige afledning af bundlinjenummeret.

Bundlinjen på bundlinjen:

Fortjeneste er et resultat af alle aktiviteter i en organisation. Det er en vigtig indikator for de overordnede forhold på firmaets målmarkeder, og det er et barometer for ledelsens effektivitet i valg af strategier, investering i produkter og tjenester, markedsføring og kontrol af omkostninger. Det er bedst sammenlignet med tiden, og smart analytikere ser forsigtigt ud på at forstå de variable, der fører til en organisations bundlinje.

-

Redigeret af Art Petty