Video: Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 2025
Selv den bedste arbejdsgiver har medarbejdere opsigelse. Uanset dit arbejdsmiljø eller dine positive medarbejderrelationer, træder medarbejderne tilbage af grunde, der er uden for din kontrol. Nogle gange træder de tilbage af grunde, der også er ude af deres umiddelbare kontrol.
De træder tilbage til nye job og bedre muligheder. De træder tilbage for at vende tilbage til skolen eller flytte på tværs af landet. De træder tilbage, når deres ægtefælle tager et job i en anden stat i et vanskeligt at finde beskæftigelsesfelt.
De går, fordi de vil have flere penge, end du har råd til at betale.
De forlader også, når de har børn til at flytte til et område med bedre skoler eller til et område, hvor de vil få deres familie til at støtte dem, da børnene har brug for pleje og vækst. Årsagerne til, at en medarbejder måske forlader din beskæftigelse, er uendelig og udfordrende for dig som arbejdsgiver. Uanset årsagerne til medarbejdernes afgang er disse de anbefalede procedurer for arbejdsgivere at følge for at håndtere medarbejdernes fratræden.
Når medarbejderne fratræder
Medarbejdere vil ofte fortælle deres chef først, når de trækker sig fra deres job. Chefen skal fortælle medarbejderen, at det første skridt i afgangsprocessen er at sende et opsigelsesbrev til Human Resources-kontoret. Dette udløser hele afslutningen på ansættelseshændelser, der er nødvendige i en ansættelsesafslutning. Chefen skal straks kontakte HR for at planlægge en ny medarbejder.
Sådan handler du, når medarbejderne trækker sig tilbage
Uanset hvor ønskværdig din virksomhed er som arbejdsgiver, træder medarbejderne tilbage. Medarbejdere trækker af mange rigtige grunde - og lejlighedsvis også af forkerte grunde.
Medarbejdere bevæger sig tættere på deres familie, når de beslutter at starte en familie, fordi de vil bo tæt på en støttegruppe for at hjælpe med at rejse deres børn.
Ansatte ægtefæller eller partnere accepterer fremragende jobtilbud eller medicinske boliger, der er ude af staten.
Medarbejdere fratræder fordi de modtager jobtilbud, der vil katapulere deres karriere, når lignende muligheder ikke er tilgængelige i din virksomhed. Medarbejdere fratræder at forlade dårlige chefer - men skam på dig, hvis du tillader, at denne opsigelse finder sted. Mange af disse er positive grunde til, at medarbejderne træder tilbage. De kan ikke være så positive for arbejdsgiveren.
Dit job, uanset hvad årsagen til medarbejderens afgang er, er at handle med nåde, værdighed og professionalisme. Tillykke medarbejderen, hvis muligheden lyder som en forfremmelse eller et andet karriereforøgende trin.
Arbejd med medarbejderens leder og kollegaer for at sikre, at en passende afslutningsfest eller en chance for at dele minder og en drink på en lokal taverna begivenhed er planlagt. Du ønsker, at hver medarbejders sidste hukommelse om din virksomhed skal være positiv og professionel.Du vil have medarbejderen til at føle, som om han havde en særlig mulighed, mens du arbejder med din organisation.
Her er hvordan man håndterer detaljerne, når en medarbejder fratræder.
Beskæftigelsesafslutningsliste
Efter din modtagelse af medarbejderens officielle opsigelsesbrev skal du arbejde med medarbejderens vejleder for at sikre, at medarbejderens sidste to uger forbliver positive og medvirkende.
Hvis medarbejderen har leveret standard og forventet to ugers varsel, har du rigelig tid til at pakke op medarbejderens job.
Hvis medarbejderen betragtes som en trussel mod det igangværende arbejde og miljø for dine øvrige medarbejdere, kan du gå medarbejderen til sin bil og straks afslutte ansættelsesforholdet.
Dette er heldigvis en sjælden situation, så du har normalt mulighed for at indhente medarbejderens arbejde og videregive arbejdet til andre medarbejdere, mens du begynder ansættelsen til medarbejderens udskiftning.
Eller du kan tænke nyt om organisationen af arbejdet og afdelingen som helhed. En medarbejderafgang er også en mulighed.
Du vil også arbejde på:
- planlægning af rekruttering til den udskiftede medarbejder,
- afholdelse af en afslutningsinterview med den afsluttende medarbejder og
- udførelse af hver aktivitet på tjekliste for ansættelsesafslutning.
Ansættelsesafgang kan administreres, så du minimerer virkningen af tabet af medarbejderen på din arbejdsgang og arbejdsmiljø. Håndteres effektivt, forlader den spændende medarbejder at vide, at han eller hun har bidraget og merværdi i deres tid i din beskæftigelse.
Opmuntre medarbejderafdelingen til at holde en anerkendelse og afskedsbegivenhed for medarbejderen før hans eller hendes sidste dag. Følg dine standardprocedurer i din ansættelsesafslutnings checkliste for medarbejderens sidste dag.
Mere om opsigelse
- Top 10 grunde til at afslutte din job
- Sådan afgår du fra din job
- Alt om opsigelse
- Introduktion til opsigelsesbreve