Hold dit bedste: 20 Retention Tips

Rekruttering af de rigtige medarbejdere og fastholdelse af de rigtige medarbejdere betyder noget, især når du konkurrerer om det bedste talent i fremtiden.

Pressemeddelelse for Human Resource Management (SHRM) afslørede svaret på spørgsmålet om, hvad folk planlægger at gøre, når jobmarkederne stiger. Flertallet af HR-medarbejdere og ledere undersøgte enighed om, at omsætningen vil stige betydeligt, når arbejdsmarkedet forbedrer og viser tegn på mulighed.

Undersøgelsen er produceret af SHRM og CareerJournal. com, den gratis, ledende karriereplads for Wall Street Journal , to af mine personlige foretrukne websteder. Undersøgelsesresultaterne omfatter svar fra 451 HR-fagfolk og 300 ledende eller ledende medarbejdere.

"Vi er overrasket over, at andelen af ​​ledende medarbejdere siger, at de planlægger at hoppe på skib, når de har taget afkast," siger Tony Lee, chefredaktør / general manager for CareerJournal. com. "Og med 56 procent af HR-fagfolk, der er enige om, at omsætningen vil stige, er vi interesserede i at se, hvilke typer retentionstiltag disse virksomheder lancerer for at holde deres bedste medarbejdere ombord."

Ansatte nævnt følgende tre hovedårsager, at de ville begynde at søge efter et nyt job:

• 53% søger bedre kompensation og fordele.
• 35% citerede utilfredshed med potentiel karriereudvikling.
• 32% sagde, at de var klar til en ny oplevelse.

HR-fagfolk blev spurgt, hvilke programmer eller politikker de bruger for øjeblikket for at hjælpe med at bevare medarbejderne.

Følgende tre er de mest almindelige programmer, som arbejdsgiverne bruger til at bevare medarbejderne:

• 62% yder undervisning refusion.
• 60% tilbyder konkurrencedygtige ferie- og ferieydelser.
• 59% tilbyder konkurrencedygtige lønninger.

De fleste undersøgte HR-eksperter (71%), i store organisationer (dem med mere end 500 ansatte), troede, at det ville være ekstremt sandsynligt eller sandsynligt, at der ville opstå en stigning i frivillig omsætning, når arbejdsmarkedet forbedres.

Enogfyrre procent fra små organisationer (1-99 ansatte) sagde det var meget sandsynligt eller noget sandsynligt, at omsætningen ville stige. 53% af respondenterne fra mellemstore organisationer (mellem 100 og 499) troede det samme.

Ud over de tre retentionstips, der tilbydes af HR-medarbejdere i SHRM-CareerJournal. com undersøgelse, konkurrencedygtig løn, konkurrencedygtig ferie og ferie og undervisning refusion, disse er dine nøgle retention strategier.

(Hvis du tror at de læser som den gyldne regel, har du det rigtigt, de gør.) Og de er også almindelig, grundlæggende og utrolig svært at finde i organisationer i dag.

Sådan bevarer du dine bedste medarbejdere

• Vælg de rigtige personer i første omgang gennem adfærdsbaseret test og kompetence screening.Den rigtige person, i højre sæde, på den rigtige bus er udgangspunktet.
• Tilbyder en attraktiv, konkurrencedygtig, ydelsespakke med komponenter som livsforsikring, handicapforsikring og fleksible timer.
• Gør det muligt for folk at dele deres viden gennem træningssessioner, præsentationer, mentoring af andre og teamopgaver.
• Demonstrere respekt for medarbejdere til enhver tid. Lyt til dem dybt; bruge deres ideer aldrig latterliggøre eller skam dem.
• Tilbyd præstationsfeedback og ros god indsats og resultater.
• Folk ønsker at nyde deres arbejde. Gør arbejde sjovt. Engagere og ansætte de enkelte talents særlige talenter.
• Tillad medarbejdere at afbalancere arbejde og liv. Tillad fleksible starttider, kerneforetagender og fleksible sluttider. (Ja, hans søns fodboldkamp er vigtigt.)
• Involver medarbejdere i beslutninger, der påvirker deres job og virksomhedens overordnede retning, når det er muligt.
• Genkendelse af fremragende præstation, og især link til betaling.
• Baser opadrettede bonuspotentialer på succes for både medarbejderen og virksomheden og gør det ubegrænset inden for virksomhedens parametre. (For eksempel betaler 10 procent af virksomhedernes overskud til medarbejdere.)
• Anerkend og fejr succes. Markér deres passage som vigtige mål opnås.
• Personale tilstrækkeligt, så overarbejde minimeres for dem, der ikke ønsker det, og folk bærer ikke sig selv.
• Opmuntre og fejre organisations traditioner. Har en kostume fest hver Halloween. Kør en madopsamlingsdrev hver november. Vælg en månedlig velgørenhed for at hjælpe. Har en årlig selskabsmiddag på et fancy hotel.
• Giver muligheder inden for virksomheden til tværuddannelse og karriereudvikling. Folk kan godt lide at vide, at de har plads til karrierebevægelse.
• Giv mulighed for karriere og personlig vækst gennem træning og uddannelse, udfordrende opgaver og meget mere.
• Kommuniker mål, roller og ansvar, så folk ved, hvad der forventes og føles som en del af indsamlingen.
• Ifølge forskning fra Gallup-organisationen, opfordre medarbejderne til at have gode, selv de bedste venner, på arbejde.

Nu, da du har listen, der hjælper dig med at bevare dine gode medarbejdere, hvorfor ikke arbejde for at gøre din organisation til et af de få, de bedste, der virkelig ære og værdsætter medarbejderne. Hvis du behandler dine medarbejdere vidunderligt, og de føler dig værdsat af dig, vil du aldrig miste dem.