Fundraising til e-handelsfirmaer

Uanset industrien er kapital (penge) et vigtigt råmateriale til overlevelse og vækst. E-handel er ikke anderledes. Kapitalens rolle i forskellige brancher er imidlertid anderledes, og dens tidsfølsomhed varierer også. Derfor er det en god idé at planlægge og være klar til at rejse kapital, når tiden opstår.

Hvornår skal du rejse kapital og hvor meget?

Du ved allerede, at jeg vil svare på det spørgsmål med et "der er ikke noget rigtigt svar". Jeg vil dog ikke stoppe ved det.

Når man vurderer timing og kvantum af fundraising, er der to grundskoler af tankegang:

1. Hæv så meget som muligt så hurtigt som muligt.
2. Hæv så lidt som muligt, så sent som muligt.

I dag, selvom startøkosystemet gør mere af de tidligere, er der fortjeneste til begge tilgange.

Hæv så meget investorkapital som muligt, så snart som muligt

Den grundlæggende forudsætning her er, at du ikke vil vente på salg. I hvert fald i de indledende faser af ethvert venture, jo mere du bruger jo mere du vokser. Som et resultat bør du prøve at maksimere mængden af ​​penge, du rejser fra investorer, og gør det hurtigt. På downside vil denne tilgang føre dig til at vokse rentabelt, da du vil være afhængig af investorens dollars og ikke kundens.

- <->

Hæv så lille investorkapital som muligt, så sent som muligt

En stærk forretning er en, der har sunde indtægter, hvilket kan tage lidt tid at komme forbi. Hvis du hæver kun en lille sum penge, slutter du at fortynde dit ejerskab lidt.

Når de gode tider ruller ind, har du løvenes andel af spoilerne. Og ved at udsætte fundraising, hæver du den værdi, du modtager fra salget af hver procentdel af ejerskabet i dit firma.

Hvilken tilgang gør mere mening for e-handelsfirmaer?

Selvom e-handelsvirksomheder deler flere egenskaber med andre virksomheder, er der nogle bemærkelsesværdige forskelle.

Hvis du har fulgt min skrivning, ved du, at jeg har råbt selv hyser om behovet for e-handelsvirksomheder til at blive rentabel. Men indtil det sker, vil e-handelsvirksomheder vokse på investor dollars. Det fører mig til min åbenbare konklusion: Når det kommer til e-handelsvirksomheder, skal du så hurtigt som muligt rejse så mange penge som muligt.

Selvom Investor Dollars giver mening, kommer de med deres eget sæt af problemer.

At være afhængig af et lille sæt investorer, der holder dig i luften, er fyldt med risiko. Du må ikke være skyldig, og branchens karakteristika må heller ikke ændre sig, men på grund af det indre pres kan dine investorer dræbe dig. Man kan også sige det samme om kunderne, men kunderne er langt større i antal. Som følge heraf vil et par kunder, der forlader dig, ikke medføre, at dit skib synker.På den anden side vil din afhængighed af investorer være langt mere kritisk.

Risikoen handler ikke kun om, at investorer forlader dig

Der er meget, der kan gå galt i forholdet til investorer. Der kan være en ændring i investorens øverste ledelse, som påvirker forholdet negativt. Hvis investor er en fond, kan den nå udgangen af ​​sin livscyklus.

Det kan tvinge det til at afslutte sin position i dig for enhver pris. Så igen kan investorernes udsigter om din virksomhed få dem til at tro, at de ville være bedre ved at presse dig til at slå sammen med et andet porteføljeselskab … listen er uendelig.

Endelige ord

Alle forhold er fyldt med risiko. Så bare fordi vi kan påpege faldgruber, betyder det ikke, at du ikke bør rejse investor dollars. I den henseende vil jeg gerne citere Alfred Lord Tennyson: "Det er bedre at have elsket og tabt end aldrig at have elsket overhovedet."

Du får ideen, ikke?