Franchiseaftaleaftale og typer

Franchiseaftalen er en juridisk bindende aftale, der beskriver franchisegiverens vilkår og betingelser for franchisetageren. Det beskriver også franchisegiverens forpligtelser og franchisetagers forpligtelser. Franchiseaftalen er underskrevet på det tidspunkt, hvor en person træffer beslutningen om at komme ind i franchise-systemet.

Mens hver franchise er en licens, er ikke hver licens en franchise

Hvad bliver en licens til en franchise i USA styres af den definition, der er fastlagt af Federal Trade Commission ("FTC-reglen") og af de forskellige stater, der har vedtaget alternative definitioner.

Under FTC-reglen er der tre generelle krav til, at en licens skal betragtes som en franchise:

1. Franchisetagers forretning er i væsentlig grad forbundet med franchisegiverens mærke. Franchisegiver og hver af sine franchisetagere deler franchise i et fælles mærke.
2. Franchisegiverne kontrollerer eller yder væsentlig hjælp til franchisetageren i, hvordan de bruger franchisegiverens mærke i at udføre deres forretning. Da franchisetageren er en uafhængig entreprenør og ikke en fælles arbejdsgiver, er disse kontroller generelt over brandstandarder og strækker sig ikke til franchisetagernes menneskelige ressourcer, og de omfatter heller ikke, hvordan franchisetageren forvalter deres forretning - underlagt kravene til brandstandarderne - på daglig basis.
3. Franchisegiveren modtager fra franchisetageren et gebyr for retten til at indgå forholdet og at drive deres forretning ved hjælp af franchisegiverens varemærker. Gebyret kan være et startgebyr, eller det kan være et fast gebyr på over $ 500 (justeret årligt) med visse undtagelser, der er fastsat i loven.

Flere stater har også vedtaget love, der definerer "hvad er en franchise", og disse love kan indfange i definitionen af ​​en franchise nogle relationer, der ikke opfylder FTC-reglen.

Det er en formel og kompliceret langsigtet forretningsforbindelse

Det er ikke et partnerskab, det er ikke et joint venture eller kooperativ (selv om det kunne være), og det er ikke et joint-employer-forhold (selvom det kunne være også).

Det er en licens, der etablerer licensgiverens og licenshaverens rettigheder og forpligtelser. Uanset hvordan parterne henviser til forholdet, er hver franchise reguleret af vilkårene i en kontrakt (generelt en skriftlig aftale) mellem licensgiveren (franchisegiveren) og en licensgiver (franchisetageren), og dette dokument kaldes en franchiseaftale.

Som i en veletableret kontrakt er franchiseaftalen designet til at afbalancere franchisegiverens behov for at beskytte dets intellektuelle ejendomsret og sikre sammenhæng i, hvordan hver af sine licenshavere opererer under varemærket.Det skal også sikre, at selv om forholdet er kodificeret i en skriftlig aftale, der er beregnet til at vare nogle gange mere end 20 år (generelt er aftalen ti år), at franchisegiveren har evnen til at udvikle mærket og forbrugerudbuddet over tid . Det skal være fleksibelt nok til at give franchisegiverne mulighed for at ændre aftalen, så at aftalen, når franchisetagere i forskellige situationer har specifikke behov, kan afspejle disse beslutninger. Og det skal også tjene franchisetagernes behov for at styre deres uafhængige ejede virksomheder dagligt og styres af et krav om, at de løbende overholder brandstandarder.

Det er langt, detaljeret og leveret til potentielle franchisetagere som en udstilling til Franchise Disclosure Document i god tid før franchisetageren underskriver det for at sikre, at de har tid til at gennemgå aftalen og få råd fra deres advokater og andre rådgivere.

Franchising handler om konsekvent og bæredygtig replikation af et firmas brandlover og skal detailere de tusind og en forretningsbeslutning, der går ud på at skabe et franchise-system. Det er komplekst og i de fleste tilfælde en vedhæftningskontrakt (hvilket betyder en aftale, der ikke let kan ændres). Fordi det er meningen at afspejle det unikke af hvert franchiseudbud og også at skabe dynamikken i det påtænkte franchiseforhold, er det sandsynligvis den eneste største fejl, som nye franchisegivere kan lave, at kopiere et andet franchisesystems aftaler med at udvikle et franchisesystem.

Franchisorer, der vælger at arbejde med advokater og franchiseemballagefirmaer, der skærer hjørner og kopierer andres dokumenter, sætter deres franchise-systemer i fare.

På grund af længden og kompleksiteten af ​​en franchiseaftale vil de fleste kvalificerede advokater ikke forsøge at rulle ind i alle de aftaler, der kræves af forholdet, herunder personlige garantier, lejemål og andre krav i forholdet, og i stedet have dem, der er indeholdt i separate dokumenter.

Grundlæggende elementer i franchiseaftalen

Som med en velskrevet kontrakt skal franchiseaftalen behandle nogle grundlæggende elementer, herunder, men ikke begrænset til:

1. En oversigt over forholdet. Aftaleparterne, ejerskabet af den intellektuelle ejendomsret, franchisetagers overordnede forpligtelser til at drive deres forretning til brandstandarder mv.
2. Franchiseaftalens varighed. Forbindelsens løbetid, franchisetagers efterfølgerret til at indgå nye aftaler, kravet om at opgradere franchisetagers placering mv.
3. Indledende og fortsatte gebyrer. Franchisetagere betaler generelt et initialt og fortsat gebyr til franchisegiveren for at komme ind i systemet og forbliver en franchisetager. Der er også en række andre a la carte-gebyrer, der er inkluderet i de fleste aftaler. De fleste franchise-systemer giver også mulighed for betaling til en reklame- eller brandfond, der anvendes af franchisegiveren til at markedsføre varemærket til offentligheden og til andre kontraktmæssigt definerede formål.
4. Assigned Territory. Ikke alle franchiseaftaler giver en franchisetager et eksklusivt eller endda et beskyttet område, og hvordan et område er etableret, skal defineres. Franchisegivere skal også beskæftige sig med forbehold af deres rettigheder inden for en franchisetagers område, herunder alternative distributionssteder, salg via internettet mv.
5. Udvælgelse og udvikling af websteder. Franchisetagere finder generelt deres egne websteder og udvikler dem i henhold til franchisegiverens standarder. Franchisegiverens rolle er generelt at godkende den lokalisering, som franchisetageren har fundet, og derefter godkende, inden åbningen, at franchisetageren har bygget deres placering for at opfylde design og andre brandstandarder.
6. Initial og løbende uddannelse og support. Franchisegivere leverer generelt en række forudgående og fortsatte support, herunder støtte til uddannelse, felt og hovedkvarter, forsyningskæde, kvalitetskontrol mv.
7. Brug af intellektuel ejendomsret, herunder varemærker, patenter, manualer. Som IP for hvert franchise-system er dets mest værdifulde aktiv, hvoraf nogle vil ændre sig efterhånden som systemet udvikler sig, definerer aftalen, hvad der er licenseret til franchisetageren, hvordan franchisetageren kan bruge IP og franchisegivers rettigheder at udvikle systemet gennem ændringer i franchisegiverens brugsanvisning.
8. Reklame. Franchisegiveren vil afsløre sin annonceringsforpligtelse og hvilke gebyrer franchisetagere skal betale for disse omkostninger.
9. Forsikringskrav . Franchiseaftaler vil definere den minimumsforsikring, som en franchisetager skal have forud for åbningen og i løbet af aftalens løbetid.
10. Registrering og rettigheder til revision af franchisetagernes optegnelser . Franchisegiveren definerer de registreringer, at det har brug for sine franchisetagere at opretholde i aftalen og i driftshåndbogen, den software, de må bruge, dets ret til at få adgang til disse oplysninger, herunder online via internettet, og dets ret til at revidere denne information fra tid til anden til tiden.
11. Alt resten . Nogle kan kalde det kedelpladen, men i veludviklede aftaler er det ikke. Blandt de utallige andre spørgsmål i Franchise og anden aftale er franchisetagers efterfølger rettigheder, standard, opsigelse, skadesløsholdelse, tvistbilæggelse, videresalgsrettigheder, overførselsrettigheder, rettigheder til første afslag, forsyningskilder, lokale reklame krav, lovvalg udgivelser, personlige garantier, opstillingsbestemmelser mv.

Ved udarbejdelse af et ordentligt sæt franchiseaftaler skal hver enkelt af franchiseelementerne evalueres og afgørelser træffes. Før advokaterne begynder at udarbejde aftalerne, er det vigtigt for franchisegiveren først at udvikle sin forretningsplan med alle de mange spørgsmål, der er besluttet. For de fleste franchisegivere er det vigtigt, at de udover at arbejde med kvalificerede franchiseadvokater arbejder først med erfarne og kvalificerede franchisekonsulenter i udformningen af ​​deres franchiseudbud.