Medarbejder Reprimands Hjælp Medarbejdere Forbedre Ydelser

En ansættelsesbekæmpelse er en officiel meddelelse til en medarbejder, enten verbalt eller skriftligt, at hans eller hendes præstationer ikke opfylder forventningerne i noget aspekt af hans eller hendes arbejde. Ansattes reprimand gives som følge af manglende uformel overvågnings coaching for at hjælpe medarbejderen med at forbedre den krævede præstation.

Når en medarbejderberegning tilbydes verbalt, er det normalt det første skridt i progressiv disciplinær handling.

Typisk, hvis medarbejderen ikke forbedrer sig i de punkter, der er angivet i påstanden, er det andet trin en skriftlig verbal påtale. Dette eskalerer den progressive disciplinære handling til et nyt niveau af bekymring for medarbejderen.

Efterhånden som disciplinære handlinger skrider frem - men det skal ikke i alle tilfælde - finde medarbejderen, at de næste skridt indebærer et stigende antal ubetalte arbejdsdage. Med en medarbejder, der finder sig modtageren af ​​stigende disciplinære handlinger, håber arbejdsgiveren at se øjeblikkelig fremgang. Det sker ikke altid.

Derfor skal arbejdsgiveren på hvert trin oplyse eller skrive, at den nuværende handling kan føre til yderligere disciplinære foranstaltninger indtil og med eventuel opsigelse.

Dette dækker arbejdsgiveren, hvis det på et hvilket som helst tidspunkt i disciplinærsagen er besluttet, at medarbejderen ikke kan eller vil ikke forbedre deres præstationer. Når dette er fastslået, er der intet punkt at fortsætte den progressive disciplin.

Det er tidskrævende og besværligt for lederen, der har brug for en medarbejder, der kan få jobbet udført. Det er smertefuldt og arbejdsløshed for en medarbejder, som af en eller anden grund ikke kan eller ikke vil få arbejdet udført. Bare lad medarbejderen gå og afslutte alles smerte.

Formålet med medarbejderberegningen

Formålet med en reprimand er at få medarbejderens opmærksomhed.

Det sætter ham eller hende opmærksom på, at manglende forbedring af deres arbejdsindsats vil resultere i mere disciplinære handlinger, der kan føre til og indebære opsigelse fra deres job.

De fleste medarbejdere, der modtager en verbal påtalelse, kræver aldrig, at arbejdsgiveren eskalerer disciplinærhandlingsprocessen. De beslutter at løse problemet eller forhandle med deres leder for at flytte til et andet job eller jobsøgning og afslutte efter at have fundet en ny mulighed.

Men for den ulige medarbejder, der fortsætter med at mislykkes, giver medarbejderens reprimand ud over forbedring af medarbejdernes ydeevne også den dokumentation, der er nødvendig for, at en organisation til sidst brænder en medarbejder. Hvis en medarbejders præstationer ikke forbedrer sig under en række disciplinære tiltag, har arbejdsgiveren lovligt dokumenteret de skridt, der er truffet for at hjælpe en medarbejder med at forbedre og bevare jobskabelsen.

Arbejdsgiveren har vist de skridt, der er taget for at hjælpe medarbejderen med at forbedre præstationen. Arbejdsgiveren har også vist at han eller hun har truffet de nødvendige foranstaltninger for at hjælpe en medarbejder med at forbedre sig, og at efterfølgende disciplinære handlinger ikke var vilkårlig.

Mens skridt i disciplinære tiltag, der omfatter en medarbejdernes reprimand eller en række påstande, adskiller sig fra virksomhed til virksomhed, og selv i et selskab afhænger aftalens karakter, at det er en negativ begivenhed.

Skridtene i disciplinære handlinger dokumenteres i medarbejderhåndbogen og de bærer en negativ konnotation.

En medarbejder har undladt at udføre på et niveau, som arbejdsgiveren bestemmer kræver disciplinære handlinger. Således udstedes en medarbejdernes reprimand. I overensstemmelse med den politik, der er skitseret i medarbejderhåndbogen, kan en medarbejderberegning være det første, det sidste eller det eneste skridt, der kræves før ansættelsesafslutningen, afhængigt af sværhedsgraden af ​​den manglende præstation eller den udfældende begivenhed.

Her er flere oplysninger om, hvordan man skriver et brev af reprimand.

Eksempler på påtalebrev

• Eksempel på påtalebeskrivelse: Management Indiscretion
• Skriftlig påtegning Prøve: Tilstedeværelse

Også kendt som reprimandbrev, disciplinær handling, progressiv disciplin, reprimand, medarbejderdisciplin form > Vær opmærksom på:

Susan Heathfield gør alt for at tilbyde præcis, fornuftig, etisk Human Resources Management, arbejdsgiver og arbejdspladsrådgivning på denne hjemmeside, men hun er ikke advokat. Indholdet på webstedet må ikke fortolkes som juridisk rådgivning. Webstedet har et verdensomspændende publikum og arbejdslovgivning og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land, så artiklene kan ikke være endelige på alle dem til din arbejdsplads. Når du er i tvivl, søg altid advokat. Oplysningerne på dette websted er kun vejledende.