Kritiske skridt til at skrive en forretningsplan

At skrive en forretningsplan kan være en overvældende opgave. Disse følelser oversætter ofte til immobilisering eller forvirring om, hvordan man starter forretningsplanen. Start en forretningsplan begynder med det første trin:

1. Målgruppe og finansieringstype:

Når du skriver en forretningsplan, skal du bestemme, hvem der skal læse den. Denne beslutning vil danne forretningsplanen. Planlægger du at gå til gæld eller egenkapitalfinansiering? Hver form for finansiering til din virksomhed har fordele og ulemper.

For eksempel kan venturekapitalmarkedet være meget tidskrævende og konkurrencedygtig. Har du tid til at skrive forretningsplanen for investorfinansiering og til netværk inden for samfundet?

Skrive en forretningsplan for investorer er 15-30 sider med grundig analyse og detaljerede oplysninger om fakta og tal for at understøtte markedsforudsætninger. Skrive en forretningsplan for banken er 10-15 sider og fokuseret på bankens bekymring med risiko. En ventureplan præsenterer opadrettede og potentielle afkast af investeringer, mens en bankplan reducerer risiciene og sælger evnen til at tilbagebetale lånet.

2. Forretningsplanoversigt:

En forretningsplanoversigt er det andet vigtigste udgangspunkt, når du har forudbestemt dit publikum. Forretningsplanen bør udarbejdes inden den egentlige undersøgelse og skrivning af forretningsplanen.

3. Research & Information Collection:

Når du har truffet beslutningen om den type finansiering, din virksomhed kræver, er det tid til undersøgelsen.

Forretningsplan forskning dækker flere nøgleområder:

• Indsigt fra din erfaring, der arbejder og observerer branchen, du vil indtaste. Disse data skal understøttes, men af ​​de to næste kilder.
• Offentliggjort information fra bibliotek, internet og betalt databasetjenester vil give oplysninger om markedsvækst, overordnet industriperspektiv og kundeprofiler.
• Feltforskning dækker interviews med kunder, leverandører, konkurrenter og industrieksperter. Dette giver den reelle indsigt bag alle de offentliggjorte fakta.

4. Samlingsfiler:

Den nemmeste måde at gå på at indsamle alle dine oplevelser, interviews og forskning er at oprette filer til hvert afsnit af forretningsplanen. Disse filer kan være: papirbaseret, computerfiler eller opsætning ved hjælp af forretningsplanlægningsprogrammer. Når du starter forsknings- og samlingsfasen i planlægningen, skal du udfylde dine filer med noter og udskrifter.

5. Generel industrioversigt:

Start forskningsprocessen med et overblik over industrien; afdække industri- og associeringsrapporter. Ved at have en generel forståelse for branchen vil du undgå forlegenhed ved at kontakte eksperter med grundlæggende spørgsmål. Begynd feltforskningen, når du har en god forståelse af branchens grundlæggende og brug for svar på de vanskelige at finde oplysninger.

6. Analyse:

Når hovedparten af ​​dataene er indsamlet, begynder analyseprocessen. Se på at opbygge en konkurrencedygtig profil, beredskabsplan, risikovurdering mv.

7. Finans:

Start økonomien, når du har fundet nogle gennemsnitlige industriforhold for din virksomhed. Arbejd tæt med din revisor for at udvikle realistiske fremskrivninger.

At være for optimistisk vil øge øjenbryn med dine investorer eller bankmand.

8. Sammendrag:

Gem det første afsnit for sidste. Når du har gennemført alle dele af forretningsplanen, skal du skrive resuméet. Fremhæv de vigtigste punkter og inkludere investeringsafkast eller krav til tilbagebetaling af lån.

9. Gennemgå og redigere:

Husk, du har kun ét skud, så du får et godt indtryk. En velskrevet forretningsplan, der åbner døre og vinder pengene, er en plan, der er revideret og gennemgået. Glem ikke dette vigtige trin. Bed andre om feedback. Sørg for at redigere, korrekturlæse, korrekturlæse og korrekturlæse.

Forretningsplanlægning er ikke let, men ved at følge disse kritiske trin til at skrive en forretningsplan, sikrer du, at din virksomhed har en chance for finansiering og succes i fremtiden.