Tips til valg mellem en MPA eller CPM

En af de almindelige måder, hvorpå offentligt ansatte fremmer deres karriere, er at forfølge kandidatuddannelser eller faglige certificeringer. Mens nogle karriereveje låne sig til bestemte grader eller certificeringer. For eksempel vil en folkesundhedsmester være til gavn for nogen, der søger ledende stillinger i sundhedspolitikken.

For dem, der ikke har en bestemt grad eller certificering, der vil hjælpe dem med at fremme deres karriere, er graden og certificeret offentlig lederbetegnelse præstationer, der kan gavne kun enhver offentlig medarbejder, der ser fremad gennem rækken.

Et fælles valg arbejdstagere på alle niveauer af regeringens ansigt er om at forfølge en MPA grad eller en CPM betegnelse. Her er de vigtigste faktorer, der spiller ind i dette valg.

Karrierefag

Regeringsarbejdere i deres karriere har en tendens til ikke at søge avancerede grader eller certificeringer. De har så meget erfaring, at initialer bag deres navn ikke giver dem et ben op i regeringslejeprocessen. De tidlige i deres karriere og midt i dem forfølge dog avancerede grader og certificeringer.

Mid-karriere tjenestemænd gravitate mod CPM certificering. Disse mennesker har tilstrækkelig erfaring til at lovligt ansøge om ledende stillinger, men vil se mere attraktivt ud for ansættelse af ledere, hvis de har en avanceret grad eller professionel certificering opført på jobansøgningen. Alle ting er ens, en certificering kan skubbe en kandidat over en anden og gøre forskellen mellem at få et interview og blive fjernet fra ansættelsesprocessen.

Yngre arbejdstagere har en tendens til at gå på kandidatniveau. Disse mennesker er vant til at opfylde krav fra professorer og er bekendt med de bureaukratiske processer universiteter sætter deres kunder igennem. Mid-karriere medarbejdere er nogle gange skræmt af udsigten til at gå tilbage til skolen. De har ikke taget formelle klasser i måske årtier og ved ikke, hvordan de vil assimilere sig til et kandidatprogram.

Tidsforpligtelse

MPA-programmer tager cirka to år at fuldføre på heltidsplan eller ca. tre år på deltidsplan. Nogle universiteter kræver, at MPA-studerende deltager på fuldtid og kun tilbyder klasser i løbet af dagen. Det virker naturligvis ikke for de fleste regeringsarbejdere. Derfor er flere og flere universiteter begyndt at tilbyde klasser om aftener og weekender. Dette er mere befordrende for en deltidsskoleplan, som regeringsarbejdere har brug for.

Som MPA-programmer tager CPM-programmer to til tre år at fuldføre; tidsforpligtelsen inden for de få år er dog betydeligt mindre. Deltagerne mødes en dag eller to om måneden. Regeringsorganisationerne tillader typisk personale at bruge arbejdstid til at deltage i sådanne uddannelser, fordi de ansatte, der lærer indhold, kan anvendes direkte på deres job.Mens anvendelse af materiale med det samme kan virke som en hjælpemæssig fordel, er det virkelig en primær fordel. Deltagerne kan straks vise deres ledere, hvordan programmet påvirker deres arbejdsindsats og forbedrer deres ledelsesevner.

Omkostninger

Nogle offentlige organisationer betaler for medarbejdere at tage kurser inden for MPA- og CPM-programmer. Når statslige organisationer refunderer college kursus som dem inden for MPA programmer, nogle kræver medarbejdere at forblive hos organisationen i en bestemt periode.

I modsat fald skal medarbejderen refundere organisationen for betalt studie. Medarbejdere skal bestå et kursus, før en arbejdsgiver refunderer for det.

Hvis en person, der overvejer et MPA- eller CPM-program, ikke vil blive refunderet af en arbejdsgiver, bliver omkostningerne en vigtig overvejelse. MPA-programmer er meget dyrere end CPM-programmer.

Niveau for Prestige

Som tidligere nævnt kræver MPA-programmer en større tidsforpligtelse end CPM-programmer. Tilsvarende kræver MPA-programmer også en større indsats. Fordi MPA-programmer kræver mere indsats end CPM-programmer, er MPA-grader mere prestigefyldte end CPM-betegnelser. Dette minimerer ikke værdien af ​​en CPM-betegnelse, men det placerer en højere værdi på MPA i hovederne hos ansættelseschefer.