Video: The astounding athletic power of quadcopters | Raffaello D'Andrea 2024
MRP er i alle former og størrelser. De er bygget til virksomheder, der er massive (en software som SAP eller et Oracle-produkt) og små (som Netsuite og nogle apteanske produkter som Made 2 Manage). Og selv for mikrovirksomheder … som sådan Excel-regneark, som du måske stadig bruger.
MRP betyder almindeligvis "materiale kravplanlægning", og du kan betale hundredvis af hundrede tusinder af dollars til den rigtige MRP (eller ERP - "enterprise resource planning"), eller du kan gå billigt og beregne dine behov for hånd.
Hvis din indkøbsafdeling skal bestille mere end ti emner regelmæssigt, vil jeg anbefale, at du ikke gør din MRP for hånd.
Din MRP vil fortælle din køber, hvad du skal lægge indkøbsordrer for, og hvornår skal du foretage disse indkøbsordrer.
Men hvorfor gør en MRP hvad en MRP gør?
Eller som jeg hørte en køber spørger for nylig …
"Hvorfor fortæller det mig at bestille det?"
Hvorfor.
I modsætning til hvad nogle købere måske tror, er din MRP ikke mocking eller skræmmer dig med sine "buy" -meddelelser. Det smider ikke et tilfældigt varenummer med nogen tilfældig mængde, der drister dig til at finde ud af hvorfor og uden begrundelse bag det - andet end at få dig til at føle sig utilstrækkelig.
Din MRP er oprettet for at køre en række beregninger, og når den kører disse beregninger, vil den fortælle dine købere, hvad de skal købe, og hvornår de skal købes.
Det første du bør vide er, at din MRP ikke kom ud af kassen, ligesom det gør lige nu på dit skrivebord.
Parametre blev oprettet af de gode mennesker, der installerede det - og disse parametre var baseret på realiteterne i din forsyningskæde.
Din MRP genererer en købsmeddelelse baseret på behovet. Og behovet er defineret af efterspørgsel, ledetider, sikkerhedslagre, åbne indkøbsordrer og andre variabler.
Når du får en købsmeddelelse fra din MRP, og det fortæller dig, at du skal bestille 10 000 000 stk. Af varenummer A - og så går du ned til dit lager, og du ser at du har allerede 100 000 stk. af delnummer A der sidder der … der er nok en god grund.
Den første grund er efterspørgslen. Du tror måske, at 100, 000 hver af del nummer A er masser. Men du ved måske ikke, at dit kundeserviceteam lige har indtastet en ny salgsordre på 110.000 hver, og det kører MRP-købsordren.
En anden grund er blytid. Hvis det tager seks måneder at få yderligere 10.000 stk. På lager, og du har krav herom, der vil forbruge dine 100.000 hverer på mindre end seks måneder, vil din MRP fortælle dig at købe mere.
Hvad hvis der har været en vifte af kvalitetsproblemer med del nr. A, og ledelsen har besluttet at øge dit sikkerhedslager med 10.000 stk.Det er rigtigt, det ville køre din MRP for at fortælle dig at købe mere.
Ved at forstå din MRP's indvendige arbejde ser du, at alt, hvad din MRP gør, forsøger at hjælpe dig med at få dine kunder, hvad de vil, når de vil have det - og bruge så lidt penge som muligt at få det gjort. Det er din ven. Stol på det.
(Hvis du antager, at din MRP blev konfigureret korrekt og blevet revideret over tid for at sikre, at de oprindelige parametre, der bruges til at konfigurere det, stadig er gyldige. Hvis det ikke er gjort, skal du gøre det. stol på din MRP.)
Er det min MRP eller Mr. T?
MRP optimerer din forsyningskæde, mens Mr. T sørger for den fjols, der ikke har en optimeret forsyningskæde.
Du siger marked, siger jeg markedsføring
Den nye markedsundersøgelse er et udtryk, der bruges til at udtrykke ændringer i markedsføring, reklame og forlag, der har sløret den traditionelle grænser.
Hvorfor siger min MRP mig ikke om at bestille det?
Din MRP er ikke narr til dig, og det er ikke stædigt. Det er software, og alt det, det vil gøre, er at hjælpe dig med at optimere din forsyningskæde.