Er det min MRP eller Mr. T?

MRP står for materiale krav planlægning.

Hr. T står for at gøre det rigtige og hjælpe andre, som han demonstrerede i sin 1984 motiverende video "Være nogen … eller vær en fool!"

I 1980'erne udviklede MRP (materialebehov planlægning) til fremstilling af ressourceplanlægning (eller MRP II).

I 1980'erne udviklede Mr. T fra sin Clubber Lang-rolle i "Rocky III" til sin Bosco "B. A." Baracus rolle i "The A-Team" tv-serien.

MRP versus Mr. T

Din MRP er der for at hjælpe dig med at optimere din forsyningskæde.

Hr. Det er den dumme, der ikke optimerer sin forsyningskæde.

Du kan bruge din MRP til at hjælpe med lagerstyring, planlægning og regning af materiale (BOM) -administration.

A-Team brugt hr. T til at køre den fantastiske varevogn, fikse enhver motor, der krævede fastsættelse og som komisk relief, når han måtte være passager i et fly, der blev piloteret af Mad Dog Murdock. (B. A. Baracus hadede flyvende.)

Din MRP har brug for nøjagtige lead time data for at kunne behandle sine lagerbeholdninger, planlægge og købe beregninger nøjagtigt.

Hr. T havde to runder til at slå Rocky Balboa i deres første kamp. (Okay, det var Clubber Lang, der slog Rocky ud og Rocky ville få sin hævn og Apollo Creeds shorts i rematchen.)

Din MRP sender dig beskeder og fortæller dig at placere indkøbsordrer, fremskynde indkøbsordrer, forsinke indkøbsordrer eller ændre købsordre mængder, når forventede efterspørgselsændringer eller faktiske forbrug af forbrug ikke opfylder (højere eller lavere) forventede efterspørgsel.

Hr. T sendte en besked, da han blev spurgt om en prognose for hans kamp mod Rocky. Hans forudsigelse? "Smerter …"

Din MRP er et værktøj, du kan bruge til at besvare tre grundlæggende spørgsmål: Hvilke produkter har jeg brug for? Hvornår har jeg brug for dem? Hvor meget af hvert produkt har jeg brug for?

Som Clubber Lang svarede Mr. T spørgsmål med sine næver.

Som B. A. Baracus besvarede Mr. T spørgsmål med sin retfærdighed og hans fantastiske kørefærdigheder (se ovenfor). Og i tegneserien "Mister T" svarede Mr. T spørgsmålet: "Kan en animeret gym-ejer hjælpe gymnasterne med at træne og også løse mysterier og bekæmpe kriminalitet?" Svaret: En rungende "Ja!"

Når du implementerer korrekt, kan du bruge din MRP til at hjælpe dine kunder med, hvad de vil have, når de vil have det - og optimere dine indtægter, når de opnår det.

Da Mr. T blev indsat til Vietnam (okay, ja, hans karakter BA Baracus blev indsat til Vietnam forud for begivenhederne i tv-serien "The A-Team"), blev han og hans team anklaget for en forbrydelse de forpligte sig ikke. Som en følge heraf sluttede de op fra den amerikanske regering. Mens han var på flugt, beskyttede B. A. og hans knopper den uskyldige, krævede hævn på forskellige onde og optimerede retfærdighed, samtidig med at man opnåede det.

Din MRP er designet som et værktøj til at hjælpe dig med at styre din forsyningskæde og forretning. Hvis ledetiderne, sikkerhedslagrene og BOM'erne er konfigureret korrekt, behøver du ikke bruge Excel Excel-regneark eller andre løsninger. Hvis du arbejder udenfor din MRP for at styre din forsyningskæde, er din forsyningskæde ikke optimeret.

For at rette op på dette, skal du starte med at se på hvilke data din MRP bruger til at sende dig disse købs- og planlægningsbeslutninger.

Eller som hr. T med rette har påpeget i stedet for en optimeret forsyningskæde, vil du opleve "smerte …"