Vende $ 10 om ugen til en $ 10 millioner fortune

Jeg modtog en besked fra en lille virksomhedsejer, der drev en Dairy Queen-franchise. Hun insisterede på, at nogen i sin situation ikke kunne blive velhavende på grund af virksomhedens karakter. Her er mit svar.

Billede, der i 1950, en familie ligesom din i USA købte en Dairy Queen-franchise. Vi vil ringe til denne familie The Smiths. De opsætter en lille virksomhed kaldet Smith Family Holdings for at drive denne franchise.

Deres lille firma leverer en behagelig bolig. Gennem år med hårdt arbejde bliver det indblandet i samfundets stof, der repræsenterer alt, der er godt og rigtigt om småby Amerika. Der ser aldrig ud til at være mange penge tilbage, men det lægger mad på bordet og giver beskæftigelse, hvilket gør det umuligt værd på trods af den ledsagende hovedpine for medarbejdere, forsikring og kapitaludgifter, der er en uundgåelig del af at eje en lille forretning.

Hr. og fru smith beslutter at de vil investere i deres families fremtid, men de ved ikke meget om finans eller aktiemarkedet. Efter råd fra nogle af historiens store investorer ser de på, hvad de forstår. De begyndte at pokse rundt om deres forretning og undersøge de virksomheder, der gav dem de produkter, de solgte til deres egne kunder. Smiths indser, at i isindustrien produceres de fleste candypåfyldninger enten direkte eller indirekte af to firmaer, Mars Candy og Hershey Foods.

Snickers, Reese's Peanut Butter Cups, M & M'er, Butterfingers, Baby Ruth og en lang række relaterede påfyldninger giver den perfekte smag til deres kunder. Disse produkter sælger også godt i lokale supermarkeder, biografer og benzinstationer. Mr. Smith viser, at hvis nogen elsker en Snickers-bar, vil han eller hun ikke afvige og pludselig ophøre med at spise dem, fordi det er en "overkommelig luksus".

Mr. Smith opdager desværre, at Mars altid har været og forbliver en privatejet familiebranche, så han ikke kan investere i det. Hershey Foods er imidlertid meget offentligt. Smith familien beslutter at afsætte $ 10 pr. Uge, hvilket er alt, hvad de har råd til. De opretter et lille familiepensionsprogram og tilmelder sig Hershey Foods 'direkte købsplan, som giver dem mulighed for at købe aktier for små eller ingen provision direkte fra virksomheden (stort set alle større virksomheder har disse programmer, selv om de fleste nye investorer ikke ved om dem, fordi mæglere ønsker at få kommission på handler). De geninvesterede altid deres udbytte. Familien Smith går om deres forretning og efter døden af ​​Mr. og Mrs. Smith bliver familievirksomheden videregivet til deres to børn, en datter ved navn Susie Smith og en søn ved navn Walter Smith, som fortsætter med at køre den .

Årtierne går, børn er født, familiemedlemmer dør, mode ændrer sig, og verden fortsætter med at spinde. Alligevel fortsætter denne lille Dairy Queen-franchise midt i Amerika med en anstændig leve for sine ejere, der er grundigt stolte, hårdtarbejdende og ærlige folkemusik. Uden fejl lykkedes den oprindelige fru Smith at skrive $ 10-tjekken hver uge til Hershey Foods-købsplanen for alle disse år.

Efter hendes død overtog hendes datter, Susie Smith, ansvaret og skrev disse checks. De øgede aldrig mængden, der blev sparet hver uge, hvilket betyder at $ 10 nu repræsenterer mindre end prisen på en enkelt filmbillet!

Da det ikke var en del af en pensionsplan, der ejes af virksomheden, havde hverken Susie eller Walter Smith meget opmærksomhed på den Hershey-lagerkonto, som deres forældre oprindeligt havde oprettet for alle disse år siden. De regnede med at $ 10 om ugen var lille, så de håbede, at enhver ekstra tilbage, da de gik på pension og solgte dagbogen, ville være en god bonus; glasur på den ordsomme kage, der giver lidt ekstra sikkerhed.

En dag beslutter Susie og Walter, nu middelalderen med deres egne børn, at de ikke kan køre restauranten længere. Investeringerne fortsætter med at stige, de ønsker ikke at forpligte sig til et nyt forretningslån, og de føler, at det er på tide at gå videre og starte på ny.

De mødes med det regnskabsfirma, der har arbejdet med deres forældre i årtier og begynder likvidationsprocessen. Efter at have betalt deres regninger og gæld, er de to tilbage med en smule penge, $ 50.000, der hovedsagelig repræsenterer egenkapitalen i ejendommen. Udover de job, franchisen gav familiemedlemmerne, er der ikke meget at vise i mange års arbejde og hårdt arbejde. Med en blanding af sorg og lettelse er dette kapitel i Smith-familien kommet til ende. Walter og Susie figurerer de vil opdele $ 50, 000, hver tager $ 25, 000, og gøres med restaurantbranchen for evigt.

De går sammen med regnskabsfirmaet, der har håndteret deres forældres ejendom og forretninger siden begyndelsen. De tager deres $ 25.000 checks og står op til at forlade. Da de står for at gå ud af kontoret, ser revisoren sig forvirret. "Hvor skal du hen? Vi har stadig ikke diskuteret pensionsplanen!" siger han til Susie og Walter. Tænker på de små ugentlige bidrag, svarer Susie, "Bare sælg alt, afvikle det og send os en check for hvad der er derinde. Det kan ikke være meget."

Revisoren går over til et filskab, trækker ud en erklæring og hænder den til hende. Som Susie ser ned på siden, gør hun en double-take. Smith Family Holdings pensionsprogrammet, som aldrig modtog mere end $ 10 pr. Uge i bidrag, indeholder nu 226, 040 aktier i Hershey Foods-aktien. Ved $ 47. 20 pr. Aktie er værdien af ​​familiens beholdninger $ 10, 669, 088. Hershey betaler et årligt udbytte på $ 1. 28 pr. Aktie, så kontoen tjener $ 289, 331. 20 før skat hvert år eller $ 24, 110. 93 pr. Måned, som pløjes tilbage til planen om at købe endnu flere aktier i Hershey.

"Hvordan kunne vi ikke have vidst om det her?" Walter kræver. "Ja, fordi investeringerne er i din virksomhed, Smith Family Holdings, og det er en pensionsplan, har ingen af ​​disse indtægter eller rigdom nogensinde vist sig på dine selvangivelser. Dine forældre ønskede ikke at likvidere kontoen, fordi de skulle skylde skat på tilbagetrækningerne. De regnede med, at pengene blev forladt til at vokse, jo bedre for familien. "

Historiens moral

Denne historiens punkt er det, givet nok tid, små mængder kan blive store formuer på grund af kraften af ​​sammensatte interesse. Aktier, obligationer, fonde, ejendomme, optioner, originale kunstværker, bilvasker … det er ikke mere end biler, der giver dig mulighed for at dyrke dine penge.

Enhver lille virksomhedsejeren, der selv har fået nogle dollars tilbage i slutningen af ​​ugen, har beføjelsen til at blive velhavende i sine hænder. Det kommer bare ned til den afkast, han kan tjene, eller hvor lang tid han kan lade pengene vokse, uforstyrret. Det er ikke raketvidenskab.

Hvad jeg ville gøre

Jeg havde etableret konti med flere dusin virksomheder, som jeg forstod - Hershey Foods, PepsiCo, Coca-Cola Company, Tootsie Roll Industries og HJ Heinz, for blot at nævne nogle få. Jeg ville så behandle den ugentlige opsparing som et regning, der skulle betales. Om nødvendigt ville jeg betale det først og skubbe de andre regninger (jeg taler ikke - elektrikeren skal bare vente på at blive betalt).

Forestil dig, om Smith-familien alle havde udenjobs og arbejdede gratis i restauranten. De kunne have taget deres løn og skrevet en "lønseddel" til deres direkte købsplaner. I så fald ville familien have været mere end 100 millioner dollars. Dette er en af ​​grundene til, at jeg aldrig har taget en enkelt penny i løn eller løn ud af de opererende virksomheder, jeg ejer. Alt bliver geninvesteret, og jeg lever af royalties fra projekter, jeg lavede tilbage i løbet af mine college dage.

Vi lever i den største markedsbaserede økonomi i den menneskelige civilisations historie. Enhver, der vil have magt til at blive rig. Det kan ikke være hurtigt, men det er simpelt.