Video: Å lykkes med strategisk endring - Ragnhild Kvålshaugen 2025
Strategisk planlægning er processen med at sætte en vision for et firma og realisere den vision gennem små opnåelige mål. Mennesker, der arbejder i strategisk planlægning, hjælper med at fastsætte mål, bestemme hvilke handlinger der skal træffes af medarbejderne og hjælpe medarbejderne med at nå disse mål.
Strategisk planlægning er en vigtig færdighed for en række job. Mens nogle mennesker har jobbet som strategisk planlægger (eller strategisk planlægningsforening eller strategisk planlægningschef), er der andre job, som også kræver strategiske planlægningsfærdigheder.
For eksempel har ledelseskonsulenter, forretningsudviklere, virksomhedsudviklere, strategiske omkostningsanalytikere og operationsanalytikere alle strategiske planlægningsevner.
Læs nedenfor for en liste over strategiske planlægningsfærdigheder, som arbejdsgiverne søger i ansøger til beskæftigelse. Inkluderet er en detaljeret liste over de fem vigtigste strategiske planlægningsfærdigheder samt en længere liste over endnu mere strategiske planlægningsfærdigheder.
Sådan bruger du færdighedslister
Du kan bruge disse færdighedslister i hele din jobsøgningsproces. For det første kan du bruge disse færdighedsord i dit CV. I beskrivelsen af din arbejdshistorie kan du bruge nogle af disse søgeord.
For det andet kan du bruge disse i dit følgebrev. I brevets krop kan du nævne en eller to af disse færdigheder og give specifikke eksempler på gange, når du demonstrerede disse færdigheder på arbejdspladsen.
Endelig kan du bruge disse færdighedsord i et interview. Sørg for, at du har mindst et eksempel for en gang, du demonstrerede hver af de fem bedste færdigheder, der er angivet her.
Selvfølgelig vil hvert job kræve forskellige færdigheder og erfaringer, så sørg for at du læser jobbeskrivelsen omhyggeligt og fokuserer på de kvalifikationer, der er angivet af arbejdsgiveren.
Se også vores andre lister over kvalifikationer opført efter job og type færdigheder.
Top Five Strategic Planning Skills
Analytisk
Personer, der arbejder med strategisk planlægning, skal kunne analysere og evaluere en virksomheds forretningsplan.
De skal være dygtige i markedsanalyse, gennemførlighedsanalyse og meget mere. Kun gennem et analytisk øje kan strategiske planlæggere afgøre, hvilke skridt der skal tages af en virksomhed.
Kommunikation
En stor del af en strategisk planlæggers job kommunikerer en forretningsplan til arbejdsgivere og medarbejdere. De skal forklare (gennem både tale og skrivning) de skridt, medarbejderne skal tage for at nå virksomhedens mål. Strategiske planlæggere skal også være fantastiske hørere. De skal lytte til arbejdsgivernes behov, inden de udarbejder en handlingsplan. De har også brug for at lytte til medarbejdernes bekymringer og ideer.
Afgørende
Strategisk planlægning indebærer masser af hurtig beslutningstagning.Strategiske planlæggere skal vælge et handlingsforløb for at hjælpe et firma med at nå sine mål. Derfor er de nødt til at kunne undersøge alle de oplysninger, og træffe en tankevækkende beslutning.
Lederskab
En strategisk planlægger skal lede medarbejderne hen imod et fælles mål. Dette kræver stærkt lederskab - han eller hun skal inspirere, motivere og holde ansvar over for alle medarbejdere.
Problemløsning
Ofte er strategiske planlæggere der for at løse et problem - måske opfylder et firma ikke sine finansielle mål, eller hvis processer kører ineffektivt.
En strategisk planlægger analyserer data relateret til problemet og tilbyder derefter en løsning. Derfor er problemløsningskompetencer afgørende for jobbet.
Strategisk planlægningsfærdigheder
A - D
- Tilpasning af forretningspraksis med ny strategi
- Analytisk
- Vurdering af strategiens indvirkning efter implementering
- Opmærksomhed på detaljer
- Brainstorming
- Beregning af omkostninger til gennemførelse
- Charisma
- Samarbejde
- Kommunikation
- Kreativ
- Kritisk tænkning
- Beslutningstagning
- Definere mekanismer til input til forskellige niveauer af deltagere
- Definere strategier for at nå målene > Definere formålet med den strategiske planlægningsproces
- Udpege deltagerne i processen
- Udarbejde en plan for implementering af strategier
- Tegne konsensus om mål og strategier
- E - O
Energisk
- Etablering incitamenter til gennemførelse
- Etablering af målbare mål for hvert mål
- Evaluering af organisationens styrker og svagheder
- Tilrettelæggelse af gruppediskussion
- Finesse med mennesker
- Fleksibilitet
- Generering af en kortfattet visionerklæring
- Håndteringskonst krigskritik
- Identificere hindringer for implementering
- Identificere trusler mod en organisation
- Inkluderende tilbageholdende gruppemedlemmer i diskussioner
- Interpersonel
- Lederskab
- Logisk tænkning
- Ledelse
- Motiverende
- Multitasking
- Forhandling
- Organisering af en tidslinje til planlægningsprocessen
- P - Z
Personers kompetencer
- Overbevisning
- Fordele ved strategisk planlægning til beslutningstagere
- PowerPoint
- Præsentation
- Prioritering
- Problemløsning
- Spørgsmålet om forbindelsen mellem nye initiativer og den strategiske plan
- Anerkendelse af bidrag fra nøglespillere
- Rekruttering af frivillige
- Ressourcefuldhed
- Revision af missionsopgørelsen for organisationen
- Sikring af frigivelsestid for deltagere til at engagere sig i processen
- Indstilling af mål
- Indstilling af mødedagsordener
- Systematisk tænkning
- Takt
- Team building
- Teamwork
- Verbal kommunikation
- Skrivning
- Færdighedslister:
Beskæftigelsesfærdigheder L isted af Job | Lister over færdigheder til genoptagelser Relaterede artikler:
Soft vs Hard Skills | Sådan inkluderes nøgleord i dit CV | Liste over nøgleord for genoptagelser og dækbreve | Færdigheder og evner
Opbygge en strategisk ramme gennem planlægning

I organisationer, hvor medarbejderne forstår mission og mål, oplever erhvervslivet en 29% større afkast. Sådan udvikler du en strategisk plan.
Kort salg uden modgang - strategisk kortsalg

Den strategiske kortsalg uden modgang er mulig under visse forhold. Hvordan man laver en no-short sale.
Lær at lave strategisk planlægning implementering arbejde

Her er hvad du behøver at vide for at lære at gøre strategisk planlægning implementering arbejde og at få et større afkast end andre virksomheder.