Video: BOIRE DE LA LAVE ET SURVIVRE ? #PEUTON 1 2024
Uanset hvor små virksomheder skal bruge budgettering og have et arbejdsmiljøbudget til god økonomisk forvaltning. Der er mange små eller mikrovirksomheder, der opererer uden et forretningsbudget. Hvis de har et budget, har de sandsynligvis trukket op for et banklån eller for en forretningsplan at vise engelske investorer eller venturekapitalister og derefter glemte det.
Iværksættere er som regel så fokuserede på det produkt eller den service, de tilbyder markedet, at økonomihåndtering kommer et fjernt sekund til dem.
Budgettering og økonomisk forvaltning er ikke ligefrem de mest spændende ting, som en iværksætter kan gøre. Det er normalt afskediget, da nye virksomhedsejere er optaget og ikke vil bruge meget tid på økonomiske forhold. Det er her, de gør deres fejl. Små virksomheder, der undgår de finansielle detaljer, er langt mere tilbøjelige til at svigte end dem, der holder øje med.
Arbejdsbudgettet
Udtrykket "arbejdsbudget" betyder, at det er et igangværende arbejde. Ejeren ser på det hver dag, konsulterer det, følger det og foretager tilpasninger. Det er spilplanen for virksomheden.
Et arbejdende finansielt budget er nødvendigt fra det tidspunkt, hvor en iværksætter forestiller sig en ide, indtil denne idé er sat i drift. En iværksætter kan ikke vide, om en ide er endog realistisk for en virksomhed uden et arbejdsbudget. For den lille virksomhedsejer hjælper arbejdsbudgettet dem med at vurdere virksomhedens økonomiske sundhed. Virksomhedsejeren kan ikke vide, hvor de skal hen, eller hvilke potentielle muligheder eller faldgruber ligger foran, medmindre de har et budget.
Hvad er der i et finansielt budget?
Et arbejdsvirksomhedsbudget omfatter de penge eller salgsindtægter, som et selskab forventer at tage i, og de penge, som det forventer at betale for udgifter. En virksomhedsejer skal udfylde et budget for et år og se på afvigelserne mellem de budgetterede tal og de faktiske tal.
Ideelt set vil virksomhedsejeren projicere et budget ud i et par år.
I slutningen af et år kan budgettet justeres for andet år. Hvis virksomheden skal ansøge om et banklån eller ønsker at overtage investorer, vil det have et klar dokument til at vise dem. Det vil faktisk være et hurtigt kig på, hvordan virksomheden udfører.
Hvordan kommer du op med numrene?
Hvis du er en etableret virksomhedsejer, kan du bruge dine egne historiske data. Hvis du er en ny virksomhedsejer eller en iværksætter med bare en ide, skal du lave nogle undersøgelser. For eksempel skal du undersøge dine indkomstkilder. Hvem vil købe dit produkt eller din tjeneste? Hvor meget virksomhed forventer du, at din annonceringsplan vil trække ind? Har du indstillet prisen for dit produkt?Du kan måske se på andre virksomheder, der sælger et lignende produkt eller en tjeneste, inden du sætter din pris eller svarer på disse spørgsmål.
Disse tal bliver dine indtægtstal på dit budget. For at være konservativ skal du reducere dem med en fjerdedel. Hvis du er i en recessionær økonomi, kan du måske reducere dem med mere. Hvis du er i en boom økonomi, kan du måske ikke reducere dem overhovedet.
Estimering af udgifter er sandsynligvis lettere. Du har to typer udgifter.
Faste omkostninger er dem som leje. De ændrer sig ikke fra måned til måned. Skriv ned alle dine faste udgifter. Variable udgifter ændres fra måned til måned. De ville være dine brugsregninger, dit annonceringsbudget og andre ting. Skriv ned alle dine variable omkostninger. Her er et handy business budget regneark, som du kan bruge som et format for at holde dig organiseret. Udskriv det ud og brug det. Du kan tilføje elementer til det, hvis du har brug for eller markerer genstande, der ikke giver mening for din virksomhed. Når du er færdig med at estimere dine udgifter, skal du øge dem med en fjerdedel. Ved at reducere din indkomst med en fjerdedel og øge dine udgifter med en fjerdedel, er du konservativ, og du kan have nogle penge tilbage til en uforudsete fond.
Hvad kan der ske, hvis du ikke har et forretningsbudget?
Du kunne nemt gå ud af drift.
Du skal være sikker på, at du kan tjene nok penge og profit af dit venture, så du kan dække de omkostninger, der er forbundet med det. Den eneste måde at gøre det på er at oprette et budget. Budgettet giver dig en vis kontrol.
Hvordan kan jeg holde op med at lave fejl?
Du kan ikke. Fejl er, hvordan du lærer. En ting du kan gøre er at sørge for, at dine tal er realistiske. Vær sikker på at du lægger tilstrækkelig detaljer og alle de vigtigste elementer, der skal være der for din særlige forretning. Gør det ikke for generelt. Du må dog ikke komme ned i nøjagtigheden. Ball park figurer er gode nok, især først. Du vil lære, som du går, hvordan du laver dit forretningsbudget arbejde.
Sæt ikke dit budget i en skuffe og glem det. Brug det dagligt. Optag forskelle i din indkomst og omkostninger som dagene skrider frem. Din virksomhed vil løbe meget glattere i nutiden og i fremtiden, hvis du gør det her.
Hvis du har brug for hjælp, skal du ansætte en CPA eller en revisor for at hjælpe dig. Du kan få brug for en finansiel professionel til at gøre det første arbejde for dig, og så kan du muligvis følge med det selv.
Hvordan man laver en forskel med AmeriCorps
AmeriCorps tilbyder mange året rundt og sommerprogrammer til folk der ønsker at frivillige og gøre en forskel i et lokalsamfund.
Hvordan man forhandler freelance-priser, herunder hvordan man beslutter, hvad man skal opkræve, projekt vs. > Hvordan man forhandler freelance-priser
CEOs, der laver 1000 gange mere end arbejdstagere, de laver
For mange virksomheder begår fejlen behandling af højtstående medarbejdere med større bekymring end de gør deres medarbejdere på lavere niveau.