Video: Iværksætterens forretningsplan 2025
En forretningsplan, som alle gode iværksættere, der starter ud i livet, bør vide, er fundamentet, eller snarere et springbræt, mod etablering og vækst af en ny virksomhed. En forretningsplan er et vigtigt redskab til virksomheder, der hæver kapital - og din forretningsplan skal være Investor Ready.
Hvad er en Investor Ready forretningsplan?
Et dokument, der har været professionelt forberedt på at imødekomme behovene hos både venturekapitalister og engel investorer.
I din forretningsplan skal du kunne se dit eget projekt gennem investorens øje. Din plan skal kunne svare på investorernes bekymringer.
Både venturekapitalister og engelske investorer risikerer deres hårdt tjente kapital ved at investere i din virksomhed i håbet om langsigtet afkast, der mange gange er deres oprindelige investering værd. En Investor Ready Business Plan viser til investorer, at du er ekspert i din branche, og at du har en klar mission. En iværksætter imødekommer disse behov ved at udarbejde en omfattende og detaljeret oversigt over deres forretningsmål og mål. Nogle vigtige forretningsplan sektioner, der adresserer forskellige bekymringer hos investorerne er nedenfor:
Ledelse
Investorer investerer i ledelse - ikke kun ideer. Det er meget vigtigt, at du udtrykker din viden, passion og dedikation til din virksomhed så godt som muligt. Kvaliteten hos dit team sammen med deres oplevelsesniveau og deres engagement er også faktorer, som investorerne ser på, inden de træffer investeringsbeslutninger.
Kunder
Det er vigtigt at kommunikere med investorerne om, at du forstår dine kunders behov og krav og at artikulere din marketingstrategi i din forretningsplan.
Produkt / Service Beskrivelse
En fuldstændig beskrivelse af produktet eller de tjenester, som tilbydes af dig, skal beskrives detaljeret.
En beskrivelse af det samlede marked for dit produkt eller din service, sammen med detaljerne i din kundebase er afgørende. Investorerne behøver at vide rækkevidden og typen af kunder, hvor dit produkt eller din service er catering. Du skal kunne beskrive behovet for dit produkt eller din tjeneste på markedet, og hvordan du vil opfylde dette behov. For eksempel:
Vores markedsundersøgelser i lokalområdet viser, at der er stor efterspørgsel efter transportydelser til seniorer, der ikke længere er i stand til at køre, men har brug for billig service til at tage dem til shopping, medicinske aftaler og sociale aktiviteter. Af de 300 seniorer, der blev undersøgt i vores undersøgelse, angav over 60% af respondenterne en efterspørgsel efter denne type service.
Vores løsning er at levere en billig transportservice til de ældre inden for byens grænser.Vores chauffører vil være professionelt certificeret, førstehjælp uddannet og bekendt med seniorens behov og handicap. Vi planlægger at introducere tjenesten med to biler i første omgang og udvide gennem partnerskaber med seniorens klubber og udvidede plejefaciliteter.
Marketingplan
En af de vigtigste dele af din forretningsplan er din marketingplan. Dette afsnit vil skitsere din bæredygtige konkurrencefordel for dine investorer.
På en måde sikrer den dem, hvorfor du vil lykkes, hvor andre har svigtet. En omfattende markedsundersøgelse er nødvendig for at gøre dette - det er vigtigt at have nøjagtige oplysninger om markedspladsen, kunderne og konkurrencen. Dette afsnit indeholder en konkret beskrivelse af:
- Kunder (dit målmarked)
- Markedsstørrelse - Estimere størrelsen af det potentielle marked med hensyn til antal personer eller virksomheder, der kan være interesseret i dit produkt eller din tjeneste.
- Demografi - Din relevante målgruppe demografi, herunder aldersgruppe, race, køn, religion, indkomstniveau, beskæftigelsesstatus, uddannelse mv.
- Vækstudsigter - er markedet allerede mættet? Hvad er vækstpotentialet for dit produkt eller din tjeneste?
- Udvikling og salgspotentiale pr. Produkt- eller servicekategori.
Markedsplanen er hvor prissætnings-, forfremmelses- og distributionsstrategierne er skitseret og hvordan de direkte kan påvirke vækstpotentialet for hvert produkt eller en tjenesteydelse. Det er også vigtigt at medtage den fremtidige vækst, markedsandel og trendpåvirkninger.
Hindringer for adgang
Sammen med at give detaljer om, hvad dit produkt eller din tjeneste er, og hvem dine kunder er, skal du også informere dine investorer om, hvordan du forhindrer dine konkurrenter i at fjerne dine kunder. Indsatsbarriererne beskriver din forretningsstrategi for at holde dine konkurrenter i skak og vokse på markedet. Investorer har brug for at føle sig godt tilpas med din strategi, før de investerer i din venture.
Guide til oprettelse af en forretningsplan
Lær hvordan du opbygger en forretningsplan. Her er flere punkter, der skal løses i en forretningsplan.
Kritiske skridt til at skrive en forretningsplan
At skrive en forretningsplan kan være en overvældende opgave. Disse trin til at skrive en forretningsplan kan hjælpe.
5 Grunde Du har brug for en forretningsplan til langsigtet succes
Har du brug for en forretningsplan? Lær hvorfor forretningsplaner er afgørende ved at læse denne liste over grunde hver lille virksomhedsejer skal have en plan.