5 Grunde Du har brug for en forretningsplan til langsigtet succes

De mest almindelige spørgsmål, jeg hører fra iværksættere, der starter en ny virksomhed, er: "Har jeg virkelig brug for en forretningsplan? Skriver jeg en forretningsplan, virkelig den bedste udnyttelse af min tid?" Mit svar på disse spørgsmål er næsten altid "ja". En forretningsplan er en integreret del af etableringen af ​​en ny virksomhed.

I virkeligheden kan forretningsplaner tage lang tid at skrive, kræver at du har en stor mængde data lige ved hånden, afhænger til dels af fremskrivninger og er ofte ansvarlige for at skabe en lang liste over forskning, du stadig har brug for at udføre og andet arbejde, du skal færdiggøre.

Plus, ikke alle sælges på nytte af en forretningsplan. Overvej undersøgelsen af ​​116 nye virksomheder udført af Babson College. Undersøgelsen viste, at tilstedeværelsen af ​​en formel forretningsplan inden start af en lille virksomhed gjorde ingen forskel i virksomhedens endelige succes, forudsat at det var en, der ikke søgte udenforfinansiering.

Nogle hævder også, at det tager tid at oprette en forretningsplan, der kan kræve opstartsprocessen og koste dyrebare muligheder for en lille virksomhed.

På den anden side viste en undersøgelse, at iværksættere, der skriver formelle planer, er 16% mere tilbøjelige til at opnå levedygtighed end de ellers identiske ikke-planlægende iværksættere. Andre undersøgelser har vist, at samtidig med at en forretningsplan ikke er en garanti for succes, tyder det på, at den type iværksætter, der gennemfører en forretningsplan, også er mere tilbøjelige til at drive en vellykket forretning.

Så hvorfor ikke afværge dig med et af de bedste værktøjer, en lille virksomhedsejer kan have?

Hvis du stadig er på hegnet, overvej disse fem grunde, du skal skrive en forretningsplan, inden du gør noget andet i din lille virksomhed.

1. En forretningsplan er simpelthen en nødvendighed for nogle virksomheder.

Hvis du planlægger at henvende dig til en finansiel institution for et lån, ansøge om et lille erhvervstilskud, læg din forretningside til investorer, eller få hjælp fra en forretningspartner, kræves der en forretningsplan.

Potentielle investorer og tilhængere vil gerne se det virkelige potentiale i din forretningside, der er tydeligt fastlagt i hårde fakta og tal. En forretningsplan er den bedste og generelt den eneste acceptable måde at give disse oplysninger på.

2. En forretningsplan hjælper dig med at træffe beslutninger.

Der er nogle afsnit i en traditionel forretningsplan, som du simpelthen ikke kan fuldføre, hvis du er på hegnet, ubeslutsom eller ikke fuldt ud forpligtet til et bestemt punkt. Forretningsplaner hjælper dig med at fjerne det grå område, fordi du skal skrive specifikke oplysninger ned i sort / hvid. At gøre hårde beslutninger er ofte en af ​​de sværeste og mest nyttige dele af at skrive en forretningsplan.

Hvis du f.eks. Ikke har besluttet præcis, hvilke produkter du vil sælge til hvilke prispunkter, vil det være meget svært for dig at gennemføre sektionen Produkter og tjenester i din forretningsplan. At identificere denne og andre vigtige oplysninger er et værdifuldt slutprodukt af forretningsplanlægningsprocessen.

3. En forretningsplan kan være en realitetskontrol.

Skrivning af en forretningsplan er ofte den første rigtige kamp for den lille virksomhedsejer, der ønsker at lancere et nyt venture, men ønsker ikke at overveje at hans eller hendes forretningsidé kan være lidt fejlfri eller endnu ikke fuldt udviklet .

Selv om dette er en uvelkommen og skræmmende tanke for en lidenskabelig iværksætter, identificerer huller tidligt i processen, at virksomhedsejere får mulighed for at kaste deres forskning, teste deres ideer og tage skridt til at gøre forretningen stærkere og mere levedygtig. Dette kan i første omgang være et skridt tilbage, men ethvert andet arbejde kan styrke iværksætterens chance for succes, før han eller hun investerer tid og penge i en virksomhed, der sandsynligvis vil mislykkes.

4. En forretningsplan kan give dig nye ideer.

Opdagelse af nye ideer, forskellige tilgange og friske perspektiver er nogle af de bedste ting, der kan ske fra dybden af ​​forretningsplanlægningsprocessen. På trods af det undertiden negative omdømme er en forretningsplan ikke kun et langt, stift og struktureret dokument.

Faktisk er en effektiv forretningsplan det modsatte; Det er et fleksibelt, voksende og dynamisk værktøj, som kan hjælpe dig med at tænke kreativt og komme med nye løsninger til nogle af dine hårdeste forretningsmæssige udfordringer.

Dette gælder især, når du overvejer afsnittet Marketing Strategy. Her, som du laver en blueprint for dine marketingaktiviteter, er kreativitet og friske ideer uvurderlige.

5. En forretningsplan opretter en handlingsplan.

En forretningsplan er et nyttigt dokument for enhver lille virksomhedsejer. Men når du bruger din forretningsplan som et redskab til at hjælpe dig med at skitsere handlinger, næste skridt og fremtidige aktiviteter, opretter du et levende og vejrtrækningsdokument, der ikke kun skitserer hvor du er og hvor du vil være, men giver dig også den retninger du skal komme derhen.

Tilbage til det oprindelige spørgsmål om, hvorvidt du virkelig har brug for en forretningsplan, kan du stadig være i stand til at opbygge en succesfuld virksomhed uden en plan, men det er helt sikkert nemmere at gøre med en velstruktureret forretningsplan i dine hænder.

Husk at hvis du bruger din plan som et ægte forretningsplanlægningsværktøj, behøver du ikke vente, før du får alle svarene til at komme i gang. Du kan nu oprette en oversigt over din plan og udfylde alle de oplysninger, du har på dette tidspunkt, og derefter arbejde på emnerne, når du lærer mere om markedet. Denne type flydende og fleksibelt dokument kan være uvurderlig for en ny virksomhed.

For mere om forretningsplaner, gennemgå denne forretningsplan. Så, for en hurtig og smertefri start til forretningsplanlægningsprocessen, prøv denne enkle forretningsplan skabelon.