Guide til oprettelse af en forretningsplan

At begynde at skrive en forretningsplan for de fleste små virksomheder eller iværksættere er som at hoppe ind i den dybe ende af havet uden en redningsvest. De har ingen idé om, hvad de skal gøre først, næste eller sidste. Der er dog en sandhed om forretningsplaner for at starte små virksomheder. Du skal have en for at være vellykket. Hvis du starter en virksomhed, er det normalt en måde at opnå succes på i din virksomhed, hvis du skriver en forretningsplan.

I stedet for at hoppe ind i et 50-siders forretningsplanlægningsdokument, er det bedste handlingsforløb at udvikle et hurtigt internt dokument kaldet en forretningsplan. Dette interne dokument vil hjælpe dig med at guide dig i din forretningsudvikling og sætte dig på rette kurs i retning af at udvikle din formelle forretningsplan. Her er nogle trin i en typisk handlingsplan:

Hvad er din virksomhed; Hvad er det produkt eller den tjeneste, du vil sælge?

Ved første øjekast lyder det som en no-brainer. Men tænk et øjeblik. Det er ikke. Du skal have en klar ide om den nøjagtige forretning, du vil starte, før du enten kan starte den eller skrive en forretningsplan om det. Starter du en ny traditionel virksomhed, der sælger en eller to produktlinjer? Er du en iværksætter, der har udviklet en stor ny opfindelse og søger kapital til salg og markedsføring af denne opfindelse? Tilbyder du offentligheden en service? Er du en professionel blogger, der mener, at du kan tjene penge med din helt nye blog og blogging ideer?

Forretningsplanerne for disse tre potentielle virksomheder kan se helt anderledes ud.

Den nederste linje er, hvilken værdi har du til hensigt at tilbyde din forbruger? Hvordan har du til hensigt at skabe værdi inden for dit eget firma?

Hvem er dine kunder, og hvor mange af dem er derude på markedspladsen?

Starter du en murstenmørtelvirksomhed?

Hvilken type kunder forventer du at tegne? Hvis du vil tilbyde mere end en produktlinje, har du forskellige typer af kunder. Skriv ned alle dine mulige kundeprofiler. Vil du have en online tilstedeværelse? Kunder, der er mere teknologisk kyndige butik online.

Hvor mange kunder er derude for dit eget produkt eller din tjeneste? Dette kan kræve nogle markedsundersøgelser fra din side. Hvis du er i en bestemt industri, kan du i det mindste finde ud af, hvor mange kunder der er på markedet, selvom din virksomhed ikke er et offentligt firma, ved at se på Standard and Poor's Industry Surveys.

Hvis din virksomhed er online, har Google en række værktøjer, der kan hjælpe dig med at bestemme antallet af kunder, der hyppigt ligner lignende websteder.

Hvor mange penge tror du, at du ved første øjekast har brug for at starte din virksomhed?

I din forretningshandlingsplan forventer ingen, at du har en nøjagtig figur for det beløb, du skal bruge til at starte din virksomhed.Før du foretager nogen venture, skal du dog have en tilnærmelse. For det første vil du estimere dine startkostnader. Derefter vil du sætte et arbejdsarktark for din daglige drift.

Hvor mange penge skal du leve, mens du starter din nye virksomhed?

De fleste anslår 12 måneders leveomkostninger. Du skal spørge dig selv, om du vil fortsætte med at arbejde dit daglige job, mens du får din virksomhed væk fra jorden, om du vil spare så mange penge på forhånd, før du starter din virksomhed, eller vil du prøve at tage en home equity lån eller lån fra familie og venner?

Hvad er målene for din virksomhed?

Når du starter en virksomhed, skal du have en slags ide om dine mål for fremtiden. Hvad er dine mål for din virksomhed 6 måneder efter lanceringen? Hvad med et år efter lanceringen? Har du tænkt på det langsigtede? Fem år fra nu? Hvor stor vil du vokse? Du kan starte med at se SMART målindstillingsstrategien som et første skridt i at etablere dine forretningsmål.

Opbyg denne forretningsplan, inden du går ind på en forretningsplan på 15-50 sider, og det vil gøre planlægningsdokumentet meget lettere at erobre, og det vil give dig meget mere mening.