Undervisning til at lære fra TruTVs "Breaking Greenville"

Tv-reality showet Breaking Greenville er fuld af griner. Men det indeholder også vigtige lektioner for alle, der arbejder i medierne, og som ønsker at hjælpe andre med at starte deres karriere. Tv-reality showet Breaking Greenville airs på kabel-tv-kanalen TruTV. Mens det viser rivaliteten mellem to rivaliserende nyhedshold i lille Greenville, Mississippi, indeholder den også vitale lektioner for alle, der arbejder i medierne.

Det skyldes, at de fleste af os er omgivet af mennesker med et spektrum af erfaringer og evner. Selvom du er den mest erfarne pro hos din medievirksomhed, har du mulighed for at hjælpe med at forme karrieren hos en anden. Chancerne er, at nogen brugte ekstra tid, da du startede. Breaking Greenville handler lige så meget om lektionerne som det handler om grin.

Unge tv-talenter er fulde af ambitioner

Nyhedsholdene på WABG og WXVT kan være konkurrenter, men de deler en fælles tråd. Det er den brede øjne ambition for deres nyeste nyhedsrum talent. De kan være i deres 20'ere og friske ud af college med meget at lære, men de drømmer om at være i den store tid. Uanset om det er morgenanker, der ønsker at være Kelly Ripa, eller den unge meteorolog, der håber at få et job på Peoria's større marked, bruger de alle Greenville som en springbræt til et andet sted.

De fleste af os kan forholde sig til det.

Når du er i 20'erne, har du stjerner i dine øjne uden ansvaret for at have en ægtefælle og børn. Har du mulighed for at lave 100 DMA jump for at tjene $ 3, 000 mere om året? Du vedder på, at du tager det.

Du kan se, at de fleste af disse unge aviser ikke er tilfredse med at hænge deres færdigheder som tv-reporter.

De ønsker at blive en husstandskendt tv-personlighed i processen. Problemet er, at det er svært at springe over det grundlæggende i udsendelsen for at udvikle de instinkter, der følger med at være en erfaren pro. Det er da fejlene sker.

All den ambition kommer med usikkerhed

Alt dette vil være svært at tolerere, hvis det ikke var for den åbenlyse usikkerhed, der omslutter de unge på Breaking Greenville , hvilket er en præcis skildring af newsroom nybegyndere. De ønsker ros og er særligt sårbare over for kritik, selvom de beder deres overordnede om ærlig feedback. Nyhedsdirektørerne på hver station og de mere erfarne ledere og talent synes at være velbevandrede i æggeskallet tynde egoer, der omgiver deres nye ansigter. De ved, hvordan man giver kritik forsigtigt, så meddelelsen er leveret, men ikke med slædenhammer tilgangen.

Det kræver en stor personlig disciplin og tilbageholdenhed på ledelsens side.Det kan være mere effektivt og effektivt at blot blæse en ung reporter for en dum fejltagelse, men hvis den reporter går i stykker og ender op med at gå hjem til mamma, er der intet opnået. Disse unge journalister har forladt hjemmet, krydset landet på jagt efter en drøm.

De er alene, betaler regninger og skaber nye venner. Hvis de savner et nøgleelement i en historie, er det sikkert en fejltagelse, men på et sted som Greenville ser det ikke ud til at være et dødelig slag for deres karriere takket være tilgivende chefer.

Lektioner til anvendelse på dit eget mediefirma

Nyhedsdirektørerne i Greenville skal være lige dele af en forælder, træner og psykiater. Chancerne er, så snart de fuldt ud plejer en ung baby nyhedsfugl til at sprede sine vinger, forlader hun redenet, kun for at blive erstattet af en ny hatchling, der skal lære de samme lektioner. Disse nyhedsdirektører skal finde opfyldelse ved at gentage det samme råd igen og igen, ellers ville de have afbrudt sig selv.

Du må muligvis ikke arbejde i lille Greenville, Mississippi, eller nogensinde har oplevet livet i et lille tv-marked. Men kig rundt i dit newsroom, og du får se praktikanter, nyuddannede eller andre grønne mennesker på udkig efter en hjælpende hånd.

Du er utvivlsomt klog nok til at vide, at selv de bedste journalistiske skoler ikke kan lære alle de virkelige færdigheder, der kun kommer fra at arbejde jobbet i et rigtigt presserum.

Hvis din medievirksomhed har et praktikprogram, kan du bruge nogle af de samme principper til at hjælpe nye medarbejdere. Et mentorprogram er en anden god ide, selvom den håndteres uformelt. Hvis du søger at hjælpe nye journalister, skal du sørge for at de er uddannet i de fælles fejl, så de kan undgå at gøre dem, før de kommer i luften.

Ikke alle har den tålmodighed, der kræves for at styre uerfarne nyhedsbureauarbejdere. Udbetalingen er at se dem lykkes, selvom de forlader dit presserum for grønnere græsgange, idet de ved, at du har bidraget til at gøre en forskel i deres karriere. Forhåbentlig vil de takke for den tid og den occcasional ærlige sejhed du tog med dem.