Hvordan man bruger STAR Interview Response Technique

STAR-interviews responsteknikken er en måde at besvare spørgsmål vedrørende jobinterviews. Det hjælper jobkandidaten med konkrete eksempler eller bevis for, at han eller hun har erfaring og færdigheder til jobbet.

Læs nedenfor for en mere detaljeret beskrivelse af STAR-interviews svarteknik og eksempler på, hvordan du bedst kan bruge det.

Hvad er STAR Interview Response Technique?

STAR-interviews responsteknikken er en metode til at svare på adfærdsmæssige interviewspørgsmål.

Spørgsmål om adfærdsspørgsmål er spørgsmål om, hvordan du har opført dig i fortiden. Specielt handler de om, hvordan du har håndteret bestemte arbejdssituationer. Interviewere stiller disse spørgsmål om at se, om kandidaterne har de færdigheder og erfaringer, der er nødvendige for jobbet. En god måde for dem at se, om kandidaterne har det, der kræves, er at se på tidligere eksempler på præstationer.

Eksempler på adfærdsmæssige interviewspørgsmål er:

• Fortæl mig om en tid, du var nødt til at fuldføre en opgave i en stram deadline.
• Har du nogensinde gået ud over call of duty?
• Hvad gør du, når et holdmedlem nægter at fuldføre sin del af arbejdet?

Nogle interviewere strukturerer deres spørgsmål ved hjælp af STAR-teknikken. Men jobsøgende kan også bruge STAR-interviewmetoden til at forberede sig på adfærdsmæssige interviewspørgsmål.

STAR er et akronym for fire nøglebegreber. Hvert koncept er et skridt, som jobkandidaten kan tage for at svare på et adfærdsmæssigt interviewspørgsmål.

Ved at udfylde alle fire trin giver jobkandidaten et grundigt svar. Begreberne i akronymet inkluderer:

• S ituation
• T spørg
• A ction
• R esult Situation:

Beskriv konteksten inden for hvilken du har udført et job eller står over for en udfordring på arbejdspladsen. For eksempel har du måske arbejdet på et gruppeprojekt, eller du havde en konflikt med en kollega. Denne situation kan være fra en erhvervserfaring, en frivillig stilling eller en anden relevant begivenhed. Vær så specifik som muligt.

Opgave:

Dernæst beskriv dit ansvar i den situation. Måske var du nødt til at hjælpe din gruppe med at gennemføre et projekt i en stram deadline eller løse en konflikt med en kollega. Handling:

Du beskriver derefter, hvordan du har udført opgaven eller forsøgt at klare udfordringen. Fokuser på hvad du gjorde, snarere end hvad dit team, chef eller kollega gjorde. Resultat:

Endelig forklare de resultater eller resultater, der genereres af den trufne handling. Du kan understrege, hvad du har opnået, eller hvad du lærte. Sådan klarer du dig til et interview ved hjælp af STAR

Da du ikke på forhånd vil vide, hvilke interviewteknikker din interviewer vil bruge, vil du drage fordel af at forberede flere scenarier fra de job, du har haft.

Først skal du lave en liste over de færdigheder og / eller erfaringer, der er nødvendige for jobbet. Du kan se på jobbeskrivelsen for forslag. Dernæst overveje specifikke eksempler på gange at du viste disse færdigheder. For hvert eksempel skal du nævne situationen, opgaven, handlingen og resultatet.

Du kan også tage et kig på almindelige adfærdsmæssige interviewspørgsmål, og prøv at besvare hver enkelt af dem ved hjælp af STAR-teknikken.

Uanset hvilke eksempler du vælger, skal du sørge for, at de er så tæt forbundet med det job, du interviewer, som muligt.

Eksempel Spørgsmål og svar Brug af STAR

Eksempel Spørgsmål 1:

Fortæl mig om et tidspunkt, du var nødt til at fuldføre en opgave i en stram deadline. Beskriv situationen, og forklar hvordan du håndterede det. Eksempel Svar 1:

Mens jeg plejer at planlægge mit arbejde ud i etaper og færdiggøre det stykke, kan jeg også opnå stærkt arbejde i en stram deadline. Engang hos et tidligere firma forlod en medarbejder dage før et stort projekt af hans skyldtes. Jeg blev bedt om at overtage det, med kun få dage at lære om og færdiggøre projektet. Jeg har oprettet en taskforce, delegeret arbejde, og vi fuldførte opgaven med en dag til overs. Jeg tror, ​​jeg har tendens til at trives under stramme frister. Eksempel Spørgsmål 2:

Hvad gør du, når et holdmedlem nægter at fuldføre sin del af arbejdet? Eksempel Svar 2:

Når der er holdkonflikter eller -problemer, forsøger jeg altid mit bedste for at træde op som teamleder, hvis det er nødvendigt. Jeg tror, ​​at mine kommunikationsevner gør mig til en effektiv leder og moderator. For eksempel, når jeg arbejdede på et holdprojekt, og to af holdmedlemmerne kom ind i et argument, begge nægtede at fuldføre deres opgaver. De var begge utilfredse med deres arbejdsbyrder, så jeg arrangerede et holdmøde, hvor vi omordnede opgaverne til holdet. Dette gjorde alle lykkeligere og mere produktive, og vores projekt var en succes. Relaterede artikler:

Sådan matcher du dine kvalifikationer til en jobbeskrivelse | 10 interviewfærdigheder, der hjælper dig med at blive ansat