Hvor meget skal du betale dig selv som en lille virksomhedsejer?

Det første du skal indse, er at som en lille virksomhedsejer tegner en løn kun en af ​​mulighederne for at betale dig selv, hvis du vælger at strukturere din lille virksomhed som et selskab , og nogle af de andre muligheder kan være bedre for dig skattemæssigt.

(Hvis du har struktureret din lille virksomhed som eneselskab eller partnerskab, er der ingen beslutning at gøre, virkelig fordi din "løn" er hvad der er tilbage, når din virksomhed har opfyldt alle sine omkostninger og er din personlige indkomst til skatteformål.

Se Sådan udfylder du T1 Canadian Income Tax Form som en virksomhed.)

Den anden ting du behøver at indse er, at der virkelig ikke er noget svært og hurtige regler om, hvor meget du betaler dig selv. Selv om der er en masse traditionelle råd, som du kan trække på for at træffe en beslutning, der er bedst både for din virksomheds udviklingsstadium og din personlige situation.

Det traditionelle råd til opstart

Er der nogen der starter en virksomhed, som ikke ved, at du skal starte så læneligt som muligt? Som en forfatter sætter det, "Slå alle andre diskretionære genstande fra dit liv i et stykke tid og vænne sig til bare de bare nødvendigheder" (Betaling selv: Fra opstart og udad, Entreprenør ).

Teorien er, at jo mere du kan reducere dine driftsudgifter, desto bedre chance er din lille virksomhed for at lykkes, dels fordi din virksomhed ville have brug for mindre kapital for at komme i gang og dels fordi det ikke vil tage meget at holde det i gang.

Derfor skal du betale dig selv, hvis du skal betale dig selv (hvis du virkelig skal) din løn skal være lige nok til at skrabe dig af.

Jeg tror, ​​at denne slags råd er en af ​​grundene til, at mange mennesker, der ønsker at starte små virksomheder, ikke gør det. Der er intet iboende attraktivt at bo i en kælder suite, der eksisterer på instant nudler, mens du forsøger at gøre din gode ide til noget rigtigt.

I stedet viser Vis 'pengene'

og ikke betaler dig selv en løn gør heller ikke noget for din spændende forretning.

Hvis du skriver en forretningsplan i håb om at få finansiering til din canadiske lille virksomhed, enten gennem tilskud eller lån eller ved at overtale investorer til at investere deres penge, uden at medtage en løn for dig selv som en af ​​dine udgifter i den finansielle sektion af din forretningsplan vil rejse et rødt flag for alle, der ser på dit forslag. En ejers løn er en rimelig og forventet udgift, og hvis du ikke medtager det, giver du et oppustet billede af din virksomheds potentielle overskud.

Det er også vigtigt at medtage en løn for dig selv i din startplan, fordi hvis du ikke gør det, vil du efterlade en fremtidig udgift og ikke bede om tilstrækkelig finansiering fra dine kreditorer eller investorer.

Bemærk, at du ikke behøver at bruge lønnen, hvis du ikke vil. Du kan altid udskifte det (og få det tilbage med interesse, når virksomheden begynder at tjene nogle penge).

Din løn skal afspejle det, du er værd.

Hvor meget, da?

Først skal du finde ud af, hvad du absolut har brug for.

Start med dine personlige udgifter. Leje? Hjælpeprogrammer? Dagligvarer? Bilforsikring? Lav en liste og tjek den to gange. Du vil ikke gå glip af noget.

Vær sikker på at du inkluderer halvårlige og årlige udgifter samt en form for regnfulde dagbeløb.

Tilføj derefter din start- og driftsomkostninger.

Fortæl alt og du har det beløb, du absolut har brug for.

Hvis du selv starter en virksomhed og ikke har brug for ekstern finansiering, skal du bruge dette nummer som din lønbase, indtil din virksomhed når break-even-punktet.

Men hvis du søger udefinansiering, skal du gå til næste trin med det samme og

finde ud af, hvad du rent faktisk er værd at . Dette nummer vil være en kombination af:

1) de færdigheder og ekspertise, du bringer til virksomheden og;

2) hvad dine jævnaldrende er betalt.

Hvis du ikke ved det allerede, skal du finde ud af, hvad folk med dine evner typisk laver. Søg efter gennemsnitlig løn i dit erhverv eller handel for at begynde med, eller find ud af, hvad løn / timeløn er typiske for din branche.

Som eksempelvis fortæller en hurtig Google-søgning mig, at den gennemsnitlige løn for en managementkonsulent i Canada er en årsløn på C 77, 375 med en gennemsnitlig timepris på 79 C $. 00. Lønnen spænder fra 52, 113 til 123, 997.

Hvis jeg er en managementkonsulent, der starter en virksomhed, er alt, hvad jeg skal finde ud af, nu hvor jeg passer ind i lønområdet med hensyn til ekspertise og erfaring og hvor meget det lokale marked vil bære.

Så mit næste skridt ville være at tjekke konkurrencen, finde ud af, hvem de er, og hvor meget de opkræver. Få mere at vide om at undersøge dine konkurrenter.

Din revisor kan også være en god kilde; han eller hun arbejder sikkert for en hel del andre virksomheder i området og kan muligvis udfylde dig hvad de normalt ser for din branche.

Når du har lavet din forskning, er du klar til at vælge et nummer.

At betale dig selv, hvad du er værd at komme i gang, vil ikke kun gøre din opstartsplan mere realistisk, men give dig incitamentet til at arbejde hårdt på at dyrke din virksomhed.

Når din virksomhed vokser

Når en lille virksomhed når break-even-punktet, er mange småfirmaer fristet til at revurdere deres løn. Gør ikke. At øge din løn nu kan godt tipke din nye forretning i rødheden igen.

I stedet vente et år forbi dit break-even punkt og derefter revurdere det. Hvis du har betalt dig kun 70 til 80% af en markedsværdi løn, er det nu tid til at hæve det, forudsat at virksomheden har råd til det.

Når en virksomhed er blevet stabil, er det almindelig praksis for ejerne at betale sig ved at tage en procentdel af overskuddet - normalt ikke mere end 50%.

Dette giver mening, fordi det knytter din løn til virksomhedens præstationer.

Gennemgå din løn regelmæssigt

Virksomheder er ikke statiske, så din løn bør heller ikke være. Gennemgå det kvartalsvis i forhold til din virksomheds præstationer. Kontakt din revisor for at være sikker på, at din løn og eventuelle bonusser du betaler dig er i overensstemmelse med dine skattemål. (Lær mere om skattefordelene og ulemperne ved at betale dig selv gennem løn eller udbytte.)

Og husk, "Den værste tid til at tage betydelige mængder af din virksomhed er, når den vokser, siger Dave Cook, en partner i KPMGs koncern . "Iværksættere undlader ofte at indse, at en virksomhed i vækststadiet har brug for hele sit pengestrømme til at vokse virksomheden" (The Globe and Mail).