Fordele ved et tilbagevenden til arbejdsprogram

Som navnet antyder, er et tilbagevenden til arbejdsprogram en plan oprettet af en virksomhed for at hjælpe med at genintegrere skadede arbejdstagere på arbejdspladsen. Målet er at returnere medarbejdere til arbejdspladsen, så snart de er medicinsk. Et veluddannet tilbagesendelsesprogram giver både arbejdsgivere og deres arbejdstagere fordele.

Fordele for arbejdsgivere

Et ret til arbejde (RTW) -programmet giver en række fordele for arbejdsgivere.

- 9 ->

• Bevar erfarne arbejdere: Skadede arbejdere, som forbliver hjemme i længere tid, kan blive forsvundet. De kan efterhånden forlade firmaet. En arbejdsgiver kan beholde værdsatte medarbejdere ved at returnere dem til arbejdspladsen, så snart de er fysisk i stand til.
• Reducere omsætning: Ved at returnere skadede medarbejdere til arbejde kan arbejdsgivere undgå omkostningerne ved ansættelse og træning af udskiftningsarbejdere.
• Bedre medarbejderrelationer: Et RTW-program kan forbedre forholdet mellem arbejdsgiver og medarbejder. Ved at drive programmet viser virksomheden, at det bekymrer sig om medarbejdernes velfærd.
• Bedre produktivitet: Skadede medarbejdere, der vender tilbage til arbejdspladsen, vil være mere produktive, end de ville have haft, hvis de var hjemme.
• Reducerede omkostninger: Selvom de kun vender tilbage til arbejde på deltid, vil skadede medarbejdere indsamle færre invaliditetsydelser, end de ville have, hvis de forblev hjemme. Således kan et RTW-program hjælpe med at reducere dine arbejdstageres kompensationsomkostninger.

Fordele for medarbejdere

Et RTW-program er mere end blot et omkostningsbesparende redskab til arbejdsgivere. Det giver også fordele for medarbejderne.

• Bedre moral: Skadede arbejdere, som forbliver hjemme, kan føle sig socialt isolerede. Ved at vende tilbage til jobbet fastholder medarbejderne deres sociale forbindelser. De genvinder også en følelse af formål, der leveres af en daglig arbejdsrutine.
• Finansiel sikkerhed: Et RTW-program kan sikre, at en skadet medarbejder bevarer sin stilling hos virksomheden.
• Færdighedsbevarelse: Når de skadede arbejdere forbliver hjemme, kan deres færdigheder forringes. Et RTW-program kan sikre, at deres færdigheder bevares.

Nyttige ressourcer

Antag at du har besluttet, at du vil oprette et RTW-program til din virksomhed. Hvor begynder du Et godt sted at starte er internettet. Mange online-ressourcer på RTW-programmer er tilgængelige for små virksomheder. Her er nogle eksempler:

• Arbejdsministeriet: DOLs kontor for handicapansættelsespolitik tilbyder et tilbagevendende værktøjssæt. Tandhjulet er designet til at hjælpe arbejdsgiverne med at forstå returen til arbejdsprocessen.
• Job Accommodation Network (JAN) : JAN tilbyder også gratis vejledning om arbejdspladsforhold og handicappede beskæftigelsesproblemer. Organisationen kan hjælpe små virksomhedsejere med at forstå, hvilke typer boliger der opfylder kravene i amerikanerne med handicaploven (ADA).
• Institut for Forskning om Arbejde: Institut for Forskning om Arbejd og Beskæftigelse (IRLE) er en del af University of California i Berkeley. Det har udviklet en retur til arbejdshåndbog for små virksomheder. Mens håndbogen er designet til Californien arbejdsgivere, kan den bruges som vejledning af arbejdsgivere i andre stater. Håndbogen er let at læse og let tilgængelig online.
• Workers Comp Forsikringsselskaber: Mange arbejdstageres erstatningsforsikringsselskaber har udviklet stikprøveprogrammer til deres forsikringstagere. Spørg din forsikringsselskab, hvis den tilbyder en.

ADA-krav

Når du etablerer et RTW-program, skal du sørge for, at det overholder de statslige og føderale love. Disse omfatter ADA, OSHA standarder og arbejdstager erstatning vedtægter. ADA er relevant for et RTW-program, fordi en arbejdstager, der er skadet på jobbet, kan kvalificere sig som handicappet i henhold til loven. Under ADA betragtes en person som handicappet, hvis han / hun har en fysisk eller psykisk svækkelse, der væsentligt begrænser en eller flere af hans / hendes store livsaktiviteter. Eksempler på store livsaktiviteter er at gå, løfte, bøje og arbejde.

ADA binder arbejdsgiverne fra at diskriminere arbejdstagere, der kan udføre de væsentlige funktioner i deres job, med eller uden bolig.

For eksempel kan en handicappet samlebåndsarbejder ikke stå i mere end fem minutter ad gangen. Stående er ikke en væsentlig funktion af jobbet, fordi arbejderen kan udføre alle nødvendige opgaver, mens han sidder i en stol. Hans arbejdsgiver skal levere en rimelig bolig (f.eks. En stol), der gør det muligt for ham at udføre sit arbejde. Et boligforhold er rimeligt, hvis det ikke forårsager arbejdsgiverens utilbørlige modgang.

Du kan lære mere om ADA ved at besøge hjemmesider om emnet fra Justitsministeriet og Arbejdsministeriet. Du vil måske også gerne konsultere en advokat.

Tilbagevendende medarbejdere til arbejde

Målet med et RTW-program er at få en skadelidte tilbage på jobbet så hurtigt som muligt. For at dit program skal være effektivt, skal du have skriftlige procedurer til rådighed for at reagere på arbejdsskader. Din plan skal skitsere de trin, som din virksomhed vil følge fra det øjeblik en skade opstår, indtil medarbejderen vender tilbage til arbejdspladsen. Her er en seks-trins procedure, som anbefales af IRLE.

• Kontakt arbejderen: Når du er opmærksom på en skade, skal du kontakte arbejdstagerne direkte. Hjælp ham eller hende med at udfylde arbejdstagerens erstatningskrav. Forklar de procedurer, der er involveret i opnåelse af lønmodtagere. Informer arbejderen om virksomhedens RTW-program. Sikre arbejdstagerne, at han eller hun ikke bliver tvunget til at vende tilbage til arbejdet, før han eller hun er medicinsk. Hold kontakten med arbejderen igennem genopretningsprocessen.
• Identificer vigtige jobfunktioner: Identificer de funktioner, der er afgørende for jobbet, og som medarbejderen skal kunne udføre (med eller uden indkvartering). For eksempel skal en arbejdstager, der er ansat som buschauffør, være i stand til at køre bil.At vaske bussen i slutningen af ​​dagen kan være ønskeligt, men er ikke afgørende for buschaufførens arbejde. Du og arbejdstagerne skal være enige om de væsentlige funktioner. Det kan være nødvendigt at fjerne ikke-væsentlige funktioner, som arbejderen ikke kan udføre på grund af skaden.
• Bestem kapaciteter og begrænsninger: Få en vurdering af arbejdstagerens evner hos sin behandlende læge. Bestem hvilke aktiviteter (som løft eller stående) skal begrænses.
• Evaluer Indkvartering: Undersøg de ledige boliger. Bed arbejderen om at gøre det samme, så du kan sammenligne dine resultater. Gennemgå mulighederne sammen. Eksempler på overnatningssteder er en sit / stand arbejdsstation, en ergonomisk stol, en ændret pauseplan, arbejde hjemmefra, en deltidsplan og en trappeklatring af håndvogn. Mange boliger kan leveres til lidt eller uden omkostninger.
• Vælg en rimelig indkvartering: Gør arbejderen et tilbud om at vende tilbage til arbejdet. Arbejderen kan muligvis vende tilbage til hans eller hendes faste job med en rimelig bolig. Hvis ikke, tilbyde et alternativ. Dette kunne være et andet tilsvarende job, en lavere position eller et midlertidigt arbejde.
• Implementering og overvågning: Hold kontakten med arbejderen, når han eller hun vender tilbage til arbejde for at tilbyde support. Det kan være nødvendigt at tilpasse boliger som arbejdstageren forbedrer.

Afslutning af din politik

Når du har etableret de ovenfor beskrevne procedurer, skal du overdrage ansvaret for at udføre dem. Opgaverne skal opdeles mellem flere medarbejdere. For eksempel kan en human resources manager være ansvarlig for at forklare RTW programmet til en sårede medarbejder, og hjælpe ham eller hende udfylde arbejdstagere kompensation ansøgningsskemaer. Arbejdstagerens afdelingsleder kan være ansvarlig for at hjælpe arbejderen med at vælge en passende bolig (hvis en er nødvendig).

For at fuldføre deres tildelte roller, skal dine medarbejdere have brug for skriftlige instruktioner. For eksempel vil den medarbejder, der vurderer en skadelidtes evner, have brug for en skriftlig procedure om, hvordan man får lægeinformation fra arbejdstagerens læge. Tilsvarende vil den person, der vurderer indkvartering, få brug for instruktioner om, hvordan processen skal gennemføres. Instruktioner vil være nødvendige for hver af de seks trin.

Før du implementerer dit RTW-program, skal du evaluere hvert job hos din virksomhed og identificere de væsentlige opgaver. Opgaver er afgørende, hvis de er grundlæggende for jobbet. Det er de pligter en arbejdstager skal kunne udføre for at udføre det job. Hvis en skadelidte ikke kan gennemføre disse opgaver, selv med en bolig, kan han eller hun ikke vende tilbage til det pågældende arbejde.

En skadet arbejdstager, der ikke kan vende tilbage til hans eller hendes faste arbejde, kan midlertidigt udføre andre opgaver. For eksempel kan en medarbejder omorganisere filer eller forskningsprodukter til fremtidige indkøb. Lav en liste over sådanne opgaver, så du og dine medarbejdere kan henvise til det, når det er nødvendigt.

Træning og overvågning

Når først dit RTW-program er gennemført, skal du sikre, at alle deltagere opfylder deres ansvar.Dette omfatter din medarbejders kompensationsforsikringsselskab og de læger, der behandler dine skadelidte. Læger bør holde dig og din forsikringsselskab opdateret om de skadede arbejdstageres evner og begrænsninger.

Dit tilsynspersonale kræver uddannelse om, hvordan man korrekt kan interagere med medarbejdere, der kan være handicappede og kræver indkvartering. Medarbejdere på alle niveauer bør informeres om RTW-programmet. Det er vigtigt, at de forstår, at programmet giver medarbejdere fordele. Det er ikke blot en omkostningsbesparende mekanisme for arbejdsgiveren.