8 Måder at få dine medarbejdere spændt på deres job

Glade og tilfredse medarbejdere er 12% mere produktive, og engagerede arbejdstagere har tendens til at holde sig længere. Vi ved, at medarbejderretention er en big deal for små virksomheder, der ikke har budgettet til at håndtere omkostningerne ved ansættelse og uddannelse af nye medarbejdere med jævne mellemrum. Derfor kan gode medarbejdere være en af ​​de største ressourcer i din lille virksomhed. Der er mange ting du kan gøre for at hjælpe dine medarbejdere med at håndtere stress, finde jobtilfredshed og blive motiveret til at arbejde.

1. Kommuniker åbent

Der kan ikke være en hurtigere måde at miste medarbejdernes loyalitet på end at holde vigtig information eller kommunikere på en måde, der er vildledende. Selvfølgelig behøver du ikke dele alle detaljer i at drive din virksomhed, men der er nogle ting, der er vigtige for dine medarbejdere at vide, så de kan gøre deres job effektivt. Kommuniker disse oplysninger regelmæssigt til dine medarbejdere.

2. Lyt

Ligesom kommunikationen er vigtig, er det også vigtigt for medarbejderne at kunne diskutere spørgsmål og stille spørgsmål, der vil give dem retning i deres job. Giv dine hold muligheder for at tale om ting, der er vigtige for dem, så tag dig tid til at lytte og handle på det, der diskuteres.

3. Vær positiv

Den daglige drift af en lille virksomhed kan være stressende, men en can-do-holdning kan reducere udfordringernes indvirkning. Den bedste del er, at positivitet kan være smitsom.

Jo mere optimistiske og optimistiske du er på kontoret, des mere vil dine medarbejdere se glasset som halvt fyldt.

4. Lav en del af kulturen

En nylig undersøgelse af mere end 2, 800 ansatte i 27 lande, der blev ledet af SAP og Oxford Economics, fandt, at 44% af medarbejderne værdsætter og forventer supplerende træningsprogrammer på arbejdspladsen.

Dette viser, at færdighedsudviklingsmuligheder er værdifulde for medarbejderne, ikke kun for at de kan gøre deres nuværende job godt, men de kan også forberede sig på karrieremuligheder.

5. Del succeser

Det er fantastisk, hvor meget et pat på ryggen kan gøre for moral i en lille virksomhed. Lad dine medarbejdere dele i fejringen af ​​store sejre, så de kan se resultaterne af deres hårde arbejde og være motiveret til at fortsætte med at opbygge det positive momentum.

6. Få sjov på arbejdspladsen

Et behageligt arbejdsmiljø kan være en god motivator. Overvej at starte en venlig konkurrence med dit hold med monetære incitamenter eller en fridag som belønning. Eller tag med nogle faciliteter, der vil lette stemningen, som en popcorn maskine eller fredag ​​eftermiddag pizza partier.

7. Vær retfærdig

Ligesom en forælder skal være retfærdig med flere børn, skal du behandle alle dine medarbejdere retfærdigt eller følelser af vrede og jalousi begynder at udvikle sig.Hold alle til samme niveau af ansvarlighed, med de samme belønninger eller påstande udtømt på tværs af bordet.

8. Lad din passion vise

Du startede din virksomhed, fordi du har en passion for dit arbejde. Lad den spænding vise, så dine medarbejdere kan sætte pris på, hvor meget du har lagt i din virksomhed.

Hvis du viser, at du er begejstret for dit job og simpelthen elsker, hvad du gør, er dine medarbejdere mere tilbøjelige til også at nyde deres job.

Det tager tid og opmærksomhed at udvikle et hold, der er meget motiveret og spændt på at komme til arbejde hver dag. At integrere nogle af disse ideer i din virksomhed vil hjælpe dig med at blive en bedre leder og en mere succesfuld virksomhedsejere.