11 Tips til styring af tusindårsaldrende

Årtusinderne i din arbejdsstyrke er nu medarbejdere født mellem 1980 og 2000 eller 1981 og 1999 afhængigt af forfatteren. I modsætning til Gen-Xers og Baby Boomers har Millennials udviklet arbejdskarakteristika og tendenser fra doting forældre, strukturerede liv og kontakt med forskellige mennesker.

Millennials er vant til at arbejde i hold og ønsker at gøre venner med folk på arbejde. Årtusind ansatte arbejder godt sammen med forskellige kolleger.

Millennials har en can-do attitude om opgaver på arbejdspladsen og søger tilbagemelding om, hvordan de gør det ofte - selv dagligt. Millennials ønsker en række opgaver og forventer, at de vil nå hver eneste af dem. Positive og selvsikre, årtusinder er klar til at tage verden op.

De søger ledelse og endda struktur fra deres ældre og ledende medarbejdere, men forventer, at du vil tegne og respektere deres ideer. Millennials søger en udfordring og ønsker ikke at opleve kedsomhed. Brugt til at afbalancere mange aktiviteter som teams, venner og filantropiske aktiviteter, kræver årtusinder fleksibilitet i planlægning og et liv væk fra arbejde.

Millennials skal se, hvor deres karriere går, og de vil gerne vide præcis, hvad de skal gøre for at komme derhen. Millennials afventer deres næste udfordring - der er bedre at være en næste udfordring.

Millennials er den mest tilsluttede generation i historien og vil netværk lige ud af deres nuværende arbejdsplads, hvis disse behov ikke er opfyldt.

Computereksperter, årtusinder er forbundet over hele verden via e-mail, onlinemeddelelser, tekstbeskeder og internettet.

11 Tips til Millennial Management

• Giv struktur. Rapporter har månedlige forfaldsdatoer. Jobs har ret regelmæssige timer. Visse aktiviteter er planlagt hver dag. Møder har dagsordener og minutter. Mål er tydeligt angivet og fremskridt vurderes. Definer opgaver og succesfaktorer.
• Giv ledelse og vejledning. Millennials ønsker at kigge op til dig, lære af dig og modtage daglig feedback fra dig. De vil have "in" på hele billedet og kende scoop. Planlægger at bruge meget tid på undervisning og coaching og være opmærksom på dette engagement i årtusinder, når du ansætter dem. De fortjener og ønsker din allerbedste investering af tid i deres succes.
• Opmuntre årtusindets selvsikkerhed, "can-do" -indstilling og et positivt personlig selvbillede. Millennials er klar til at tage verden op. Deres forældre fortalte dem, at de kan gøre det - de kan. Opmuntre - ikke squash dem eller indeholde dem.
• Udnyt årtusindets komfortniveau med hold. Opmuntre dem til at deltage. De er vant til at arbejde i grupper og hold.I modsætning til tidligere generations ensidige rangerindstilling tror tusindårene faktisk et hold kan opnå mere og bedre - de har oplevet holdsucces.
  Ikke bare relateret til alder, se hvem der deltager i volleyballkampen ved firmaets picnic. Millennials samles i grupper og spiller på hold; Du kan også mentorere, træner og træne dine tusindår som et hold.

Ønsker ni flere tips om administration af årtusinder? Læs mere.

Kan du lide dette? Besøg HR Facebook-siden og abonner på …

Her er syv flere tips om, hvordan man kan administrere tusinder af tusinder.

• Lyt til den tusindårige medarbejder. Dine tusindårige medarbejdere er vant til at elske forældre, der har planlagt deres liv omkring deres børns aktiviteter og begivenheder. Disse unge voksne har ideer og meninger, og tag ikke med på at ignorere deres tanker. De havde trods alt de bedste lytter, mest barn-centreret publikum i historien.

• Milliarder ansatte er op for en udfordring og forandring. Boring er dårlig. De søger stadig skiftende opgaver inden for deres arbejde. Hvad der sker næste er deres mantra. Må ikke bore dem, ignorere dem eller trivialisere deres bidrag.
• Millennial ansatte er multi-taskers på en skala, du aldrig har set før. Flere opgaver faser dem ikke. Tal på telefonen, mens du laver e-mail og besvarer flere onlinemeddelelser - ja! Dette er en måde at leve på. Faktisk, uden mange forskellige opgaver og mål at forfølge inden for ugen, vil årtusinderne sandsynligvis opleve kedsomhed.
• Udnyt din tusindåriges medarbejders computer, mobiltelefon og elektroniske færdigheder Er du en Boomer eller endda en tidlig Gen-Xer? De elektroniske evner hos disse medarbejdere er fantastiske. Har du en sælger i Kina? Hvordan går turen? Gamle timere ringe og efterlade en besked i hans hotelværelse. Eller du kan få din tusindårs tekstbesked ham i hans møde for et øjeblikkeligt svar. Verden er bred, hvis ikke endnu dyb, for dine tusindårige medarbejdere.

• Kapitalisere årtusinderens affinitet til netværk. Ikke bare komfortabel med hold og gruppeaktiviteter, din årtusinde medarbejder kan lide at netværke rundt om i verden elektronisk. Husk på det, fordi de også kan sende deres CV elektronisk også på webjobs betragtes af millioner af arbejdsgivere. Eftertragtede medarbejdere er de loyale, men de holder deres muligheder åbne - altid.

• Sørg for en balanceret arbejdsplads på arbejdspladsen. Dine årtusinder bruges til at fortramme deres liv med flere aktiviteter. De kan spille på sportshold, gå af flere årsager, tilbringe tid som fans på firmaets sportsligaer og bruge masser af tid sammen med familie og venner.
  De arbejder hårdt, men de går ikke ind i de syv timers arbejdsvecker, der er defineret af Baby Boomers. Hjem, familie, tid med børn og familier, er prioriteter. Undgå at miste dette. Balancen og flere aktiviteter er vigtige for disse tusindårige medarbejdere. Ignorer dette for din fare.
• Giv en sjov, medarbejdercentreret arbejdsplads. Millennials ønsker at nyde deres arbejde. De ønsker at nyde deres arbejdsplads. De ønsker at få venner på deres arbejdsplads. Bekymre, hvis dine tusindårige medarbejdere ikke griner, går ud med venner på arbejdspladsen til frokost og hjælper med at planlægge næste selskabsarrangement eller udvalg. Hjælp dine langsigtede medarbejdere til plads til tusinder af årtier.

Ved internetforskning tæller 75, 000, 000 årtusinder forberede sig til at deltage i eller tilslutte sig arbejdsstyrken. Disse er ønskelige medarbejdere. Gør dine tusindårige medarbejdere glade i en sjov, men struktureret ramme, og du bygger fundamentet for den overordnede arbejdsstyrke, du ønsker.

Du udvikler arbejdsstyrken i din fremtid.

Som altid, når jeg karakteriserer en gruppe af medarbejdere baseret på alder eller andre karakteristika, vil nogle medarbejdere passe til denne beskrivelse; nogle medarbejdere vil passe til en del af denne beskrivelse nogle medarbejdere passer ikke til denne beskrivelse.

Jeg tror dog, at hvis du holder øje med disse tips, vil du styre din organisation fremad, flere gange end ikke, med en positiv tilgang til at styre dine tusindårige medarbejdere.

Vil du vide, hvorfor tusindårs ledelse er vigtig og fire flere tips om styring af årtusinder? Læs mere.

Mere om Millennials

• Arbejde med Generation Y
• 5 Flere Myter om Administrering af Millennials
• 10 Fejl, der skal undgås, når du ansætter tusinder