10 Regler for ansættelse Great Programmers

Hver online virksomhed har brug for en programmør. Selvom du ikke er i teknologisk industri, har din virksomhed stadig brug for websteder og apps. Du kan ansætte en udvikler på fuld tid, men det er dyrt, og de gode forbliver normalt ikke lange. Så det giver mening at kun ansætte en udvikler, når du har brug for en. Men hvor skal man starte?

Finde den rigtige udvikler kan virke overvældende, men det er ekstremt vigtigt at ansætte en udvikler, som er god tilpasning.

Du ønsker ikke at ansætte den første John Doe, der hævder at kende Ruby og ender med et hack job på en hjemmeside. For at undgå denne skrækkelse skal du bruge følgende råd, uanset om du ansætter en udvikler til at arbejde på kort eller lang sigt, fjernbetjening eller på kontoret.

1. Leje professionelle holdspillere, ikke rockstjerner.

For et lille projekt kan du kun have brug for at ansætte en udvikler, men de fleste gode produkter er bygget af hold. Mange mennesker er fristet til at ansætte kodende "rockstars", som ofte kommer til en præmie og forsømmer at tænke på deres hold. Kodning "rockstars" er ofte dyrt, hvilket kan tage økonomi væk fra at ansætte andre medlemmer af holdet.

Det er også vigtigt ikke at sætte alle dine æg i en kurv. Hvis der sker noget med din programmør, eller hvis du har en falder ud, vil du ikke blive forladt.

2. Tag dig god tid.

Det tager tid at ansætte de rigtige programmører. Kæmper gennem genoptagelser er omhyggelige, og resten af ​​interviewprocessen tager lige så lang tid.

Kontrol af henvisninger er et mareridt, og koordineringsplaner kan være umulige.

Med dette i tankerne er det fristende at henvende sig til freelanceringssites. Men mange af disse kan føre til resultater, der er endnu mere frustrerende. Websider som Freelancer og Elance skærm ikke programmører, og du vil ofte ende med den billigste udvikler i stedet for de bedste.

Men nogle steder falder ikke ind i denne fælde. For eksempel er Toptal et websted for elite freelance udviklere hvor teams af ingeniører skærm hver ansøger og personligt matcher dig med den rigtige udvikler. Denne tilgang giver dig mulighed for at finde kvalitets talent inden for et par uger uden at skulle skovle gennem snesevis af genoptagelser.

3. Vær ikke bange for uerfarenhed.

Hvis du finder smarte, dedikerede mennesker, skal du ansætte dem, selvom de ikke har meget erfaring. En af de bedste måder at snag top talent på er gennem praktikophold. Praktikophold tilbyder en testperiode, hvor du ikke kun får nogen smarte at arbejde på din virksomheds projekter, men du kan også teste og pleje praktikanter til fremtidig beskæftigelse.

College studerende er ofte ivrige efter erfaring, og mange af dem er meget dygtige. Rekruttering på campus er fantastisk, men hvis du ikke kan gøre det, kan du altid målrette CS-afdelinger på forskellige universiteter gennem forbindelser og professorer, som måske vil kunne anbefale topstuderende.Et personligt brev eller e-mail tilskynde en studerende til at ansøge om praktik kan gå langt. Hvis det fungerer sammen med en praktikant eller to, kan du sende dem ud med et jobtilbud i slutningen af ​​sommeren.

Praktikophold er ikke en kilde til fri arbejdskraft, og der er love for at styre, hvordan praktikophold skal køres.

Tjek det amerikanske arbejdsministerium for information om, hvordan man driver et praktikprogram.

4. Professionelle henvisninger er store; din kones fætter er ikke.

Personlige henvisninger er ofte den bedste kilde til at finde programmører. Brug af personlige netværk kan være meget fristende, da kvalitetsfolk synes at forbinde med andre kvalitetsfolk. Det er dejligt at få adgang til et personligt netværk; Det er dog vigtigt ikke at ansætte nogen, bare fordi du kender ham. Ansættelse af venner og familie kan ikke føre til den bedste kvalitet og kan føre til problemer i forholdet.

5. Se efter problemløsningsevne.

Teknisk evne er vigtig, men mange af de bedste udviklere kan hurtigt afhente forskellige sprog og tilpasse sig efterhånden som ny teknologi kommer frem. Noget der altid er relevant er problemløsning.

En god måde at teste dette på i en interviewindstilling er at give din potentielle medarbejder et problem og lade ham løse det på hvilket sprog han vælger. Denne metode viser hvordan de arbejder gennem problemer og skaber løsninger.

6. Prioritere kommunikation.

Kommunikation er nøglen hele tiden, men især hvis du arbejder med et fjernt hold. Nogle hold kan spredes ud over forskellige tidszoner, så tilgængelighed vil være et vigtigt spørgsmål. Andre projekter kan have en stram tidslinje, og du vil løbe ind i problemer senere, hvis du ikke kommunikerer dette med dit hold tidligt. Desuden har du brug for alle til at forstå din projekt vision. Alt dette kræver konstant og klar kommunikation.

Test for kommunikation ved at inkludere en telefon-, videokonference eller personligt interview i din ansættelsesproces. Et godt tip er at bede kandidater om at give en præsentation om et tidligere job eller deres specifikke færdigheder. Dette giver dig ikke kun mulighed for at se kommunikationsevne, men også lidenskab og tidligere arbejde.

Kommunikationsevner kan også testes ved at skrive prøver. 37Signaler anbefaler, at du altid ansætter den bedre forfatter, når du vælger mellem kandidater. Klar og kortfattet skrivning demonstrerer evnen til at organisere tanker.

7. Test det grundlæggende.

Du vil blive overrasket over antallet af personer på internettet, der kalder sig programmerere, men kan ikke programmere. For at undgå frustration, start din interviewproces med en meget simpel programmeringstest, der kan udføres online. Dit mål med testen er at udrydde kandidater, der ikke har de færdigheder, du har brug for. Du kan henvende sig til tjenester som Interview Zen eller Codility til at udføre denne del af interviewet.

8. Bed om at se fortidskode.

Ethvert eksempel på tidligere arbejde kan være nyttigt i en interviewproces. På grund af fortrolighedsbestemmelser kan du muligvis ikke se den aktuelle kode for tidligere projekter, men du skal kunne se slutresultatet (dvs.e. et websted de byggede) eller få en henvisning fra tidligere klienter.

9. Test med audition projekter.

Du ville aldrig købe en bil uden et testdrev, og du bør aldrig ansætte programmerere uden et testprojekt. En programmør kan gøre det gennem hver runde af interviewprocessen og virke som en god pasform, men undlader at levere, når den er ansat. Et testprojekt vil vise, hvordan programmøren rent faktisk arbejder i stedet for, hvordan de siger, at de arbejder.

Du kan endda begynde med at ansætte programmører på prøve, før du har forpligtet dig til at ansætte. Du kan gøre dette ved at ansætte programmerere som konsulent for deres første projekt eller ved at inkludere en prøvetid som en betingelse i deres medarbejderaftale.

10. Pas på "ansættelse for pasform".

Dette kan være kontroversielt, da de fleste lignende artikler vil opfordre dig til at prioritere "fit" når du ansætter en programmør. Men det er vigtigt at huske at du ansætter en programmør for din virksomhed, ikke en drikkekammerat eller ny bedste ven. Ja, det er vigtigt, at din programmør passer ind i dit holdmiljø, især med hensyn til vision og kommunikation, men pas på, at du ikke ansætter programmereren simpelthen fordi han gik til din alma mater eller spiller den samme sport som dig. Disse ting giver lidt indikation for, hvordan programmører rent faktisk arbejder, eller hvordan de passer ind i dit team.

Om forfatteren: Drew Hendricks er en tech, social media og miljømisbrugere. Han er skrevet til mange store publikationer, som Forbes og Entrepreneur.