Firma Baggrund Del af en forretningsplan

En vigtig del af enhver forretningsplan er at stave din virksomheds historie, forretnings baggrund og fortælle din oprindelseshistorie. Hovedformålet med at dele din historie og historien om, hvordan du startede, er at vise potentielle holdkammerater og investorer, hvordan du landede på denne forretningsidé, og forklar hvorfor du er unikt kvalificeret til at forfølge den.

Deling af din forretningsbaggrund går langt ud over blot at fortælle en smart historie om hvordan du triumferede over modgang, for at starte din nye forretning.

Det er ikke, hvad investorer skal bekymre sig om, og det er ikke det, der skal holde dem ved at læse gennem din plan.

Hvad investorer vil bekymre sig om, men hvordan din personlige historie, erhvervserfaring, færdigheder, styrker og uddannelse vil hjælpe dig med at lykkes i denne forretning - og endnu vigtigere, hvad du allerede har gjort for at begynde at udføre og bringe din ide til livet. Fra investorens side vil de gerne vide, at du kan returnere deres investering med positivt udbytte i de kommende år.

I en traditionel forretningsplan følger din virksomheds baggrund den sammenfattende oversigt.

Afhængigt af, hvor udviklet din virksomhed er, kan din virksomheds baggrund være meget kort mod begyndelsesfasen for start, og det er ok. Fokus i stedet på din personlige historie og den rejse, der fører dig til at komme i gang med denne virksomhed i første omgang.

Hvad skal der medtages i din virksomhed Baggrund

Her er et par vigtige punkter, som du bør være sikker på at inkludere i virksomhedsbakgrundsdelen af ​​din forretningsplan:

• Idéens oprindelse for virksomheden
• Markedsmulighederne du
• Dine fremskridt til dato, herunder relevante relevante milepæle
• Problemer, du har oplevet indtil videre (og hvordan du har overvundet dem)
• Kortsigtede vækstplaner

Hvis du har nogen erfaring, der allerede arbejder med kunderne for at løse deres udfordringer - eller du har brugt grundlaget for din forretningsidé for at få et vist niveau af resultater for dig selv, så fremhæv disse tal i din virksomheds baggrundsafdeling for at vise, hvordan du gør det rigtig godt.

Hvad du skal sige, når din virksomhed er helt ny

For en helt ny forretning vil du naturligvis ikke have en udvidet virksomhedsbakgrund endnu, så det bliver vigtigere (og relevant for investorer) at fokusere på din personlig historie, der hjælper med at konstatere, hvorfor du er den rigtige person, der kører denne forretning.

Her er et par vigtige spørgsmål, der skal behandles i din virksomheds historie, når du er helt ny:

• Din uddannelsesmæssige baggrund
• Andre virksomheder, du har arbejdet for, og de roller, du har haft i disse virksomheder > Tidligere virksomheder du har startet og deres resultater / nuværende status
• Dine tekniske færdigheder
• Dine ekspertområder inden for dit industrisegment
• Dine områder af svaghed eller manglende erfaring og hvordan du planlægger at kompensere for dem
• Enhver relevant professionel klubber eller foreninger du tilhører
• Vigtigst, vær kreativ med din virksomheds historie.Hvordan kan du fortælle din historie på en måde, der er mere engagerende end blot en anden side i dit Word-dokument forretningsplan? Der er ikke noget kedeligt, at en virksomhedshistorie, der lancerer branchens jargon, buzzwords og trite platitudes for at fortælle en historie, at de fleste mennesker ikke vil være meget interesserede i.

Tag f.eks. Min side om, hvor jeg brug billeder, sociale bevis, publikationer, jeg har været med i, kundeattester, grafer, diagrammer, statistikker og klog kopi for at fortælle min personlige historie i stedet for at have bare en anden kedelig firmahistorieside på mit websted.

Tag det et skridt videre mod at opbygge forbindelser med de mennesker, der læser din virksomheds historie, ved at vise sårbarhed og dele nogle af dine tidligere fejl (og de erfaringer du har lært af dem).

I min egen forretningsplan har jeg en kondenseret og tilpasset version af min side, der kommunikerer min oprindelseshistorie på så unik måde som siden på min hjemmeside gør.

Samlet set skal virksomhedsoversigten i din forretningsplan give en interesseret investor en bedre ide om, hvem du er, hvordan denne forretningsidé kom og et klart billede af hvorfor du er den bedste person til at forfølge dette marked lejlighed. Lad ikke i tvivl i deres sind, at du er den rigtige til jobbet. Igen skal du holde det kort og undgå personlige personlige oplysninger.