De værste fejl ved starten af ​​en virksomhed

Hvis du vil starte en virksomhed, skal du gennemgå følgende liste over forretningsmæssige fejl og tage dem til hjerte. Enhver af dem kunne sabotere din nye virksomhed venture og gøre det til en fiasko snarere end en succes.

Det er de store fejl at undgå, når du starter:

1) Gør ikke en forretningsplan.

Hvis jeg selv havde lige halvtreds cent for hver gang nogen spurgte mig "Er det en god forretningside? "I årenes løb ville jeg være en velhavende kvinde.

Problemet er, medmindre jeg skriver en forretningsplan, har jeg ingen anelse - og det gør du heller ikke. Det er hovedformålet med en forretningsplan. Der er også andre gode grunde til; se 5 grunde til at skrive en forretningsplan for at lære mere.

Ja, det er tidskrævende og kræver meget forskning, men investeringstid vil nu spare dig så meget tid og penge senere.

2) Gør hvad du elsker.

Efter min mening skal den person, der først sagde "Do what you love", blive skudt. Eller i det mindste tvunget til at spise syv dårlige restaurantmål i træk.

Det lyder fint i teorien, men virkeligheden er, at der er en masse mennesker derude, der elsker ting, de ikke er gode til. Min officielle rådgivning? Må ikke gøre, hvad du elsker; gør hvad du er god til og hvad folk vil betale dig (godt) for. Det er ikke så opsigtsvækkende, men det er en hel del mere rentabelt - og gør ikke overskud, hvorfor du åbner en virksomhed?

3) Gør ikke nogen markedsundersøgelse.

Jeg ser et stigende antal mennesker, der starter virksomheder uden at genere sig for at gøre noget af dette - og så er hjertesvigt, når deres nye forretninger, som de har investeret så meget tid og penge i, falder sammen.

Test dine produkter og service først, før du starter en virksomhed. Hvis du ikke gør det, har du ingen idé om, at folk selv vil købe dem. Du tror måske du laver den smukkeste pierogi i hele verden. Men vil nogen anden? Lær hvem du skal gøre din egen markedsundersøgelse.

4) Ignorerer konkurrencen.

Ignoreringen af ​​konkurrencen er en anden potentielt dødelig forretningsfejl.

Enkelt spørgsmål # 1: Hvis du sælger dine tingkamper til $ 10 stykker og Vera ned, sælger gaden sine tingamabobs til $ 6 stk., Hvor mange thingsamabobs skal du sælge?

Og hvad hvis Veras tingamabobs ser ud / lugter / føler / smager bedre end din? 6 måder at finde ud af, hvad konkurrencen er op til, vil vise dig, hvordan du holder tabs på den konkurrence, der betyder noget.

Et andet aspekt af konkurrence du skal forstå er markedsmætning . Kagen er kun så stor, så at sige, for hvert produkt eller en tjeneste. Så hvis du f.eks. Ønsker at åbne en hundplejeforretning, er der muligvis ikke noget "rum" tilbage i dit lokalområde for at gøre det på grund af antallet af hundeforretninger, der allerede eksisterer.

5) Uden hensyntagen til dine egne styrker og svagheder.

Vi har alle dem. Desværre passer vores styrker eller svagheder ikke godt sammen med den forretningsmodel, vi vil bruge, hvilket fører til katastrofale resultater. For eksempel, hvis du ikke er en venlig, udgående type person med gode menneskers færdigheder, er detailhandel ikke for dig. Det er ligegyldigt hvor mange år du har drømt om at åbne denne isbarre eller boghandel, det er ikke for dig.

Det betyder ikke, at du ikke kan købe en sådan virksomhed eller starte en selv, men for at det skal lykkes, skal du være opmærksom på at arbejde bag disken ikke er noget, du skal gøre; du bliver nødt til at ansætte personale med det samme.

(Her er hvad du behøver at vide om Ansættelsesmedarbejdere i Canada.)

6) Ikke forstå, hvad du rent faktisk sælger.

Helena Rubinstein, den første selvfremstillede kvindelige millionær, blev ikke rig på at sælge ansigtscreme; hun blev rig sælger skønhed. ("Der er ingen grimme kvinder". Hun plejede at sige "kun dovne".) Hvis din nye virksomhed skal lykkes, skal du vide, hvad du rent faktisk sælger og håndterer din unikke salgsopstilling i overensstemmelse hermed. < 7) Ikke sikker på at du har nok penge.

Femoghalvfems procent af virksomhederne vil ikke tjene penge, når de først åbner, og en stor del af nye virksomheder vil ikke gøre betydelige penge i årevis. (Undtagelsen er de fem procent, der tjener penge, når de først åbner, er for virksomheder, der rent faktisk er "overdragelser", medarbejdere som bliver entreprenører, en ret almindelig praksis inden for brancher som IT.)

Hvilket betyder, at du (og din familie) har at have nok penge til at leve på, mens din nye virksomhed er ved at blive etableret, samt penge til, at virksomheden kan overleve og vokse. Det er en alvorlig fejl at ikke få pengene til at gøre dette, før du starter din lille virksomhed. > Finansiering af små virksomheder er den mest oplagte måde at gøre dette, enten gennem en traditionel långiver eller gennem et ikke-traditionelt alternativ. (Se 5 kreative måder at finansiere din nye virksomhed.) Måske kan du kvalificere dig til et startskud.

Sådan får du din nye lille virksomhed til at tjene penge indeholder nogle andre måder, du kan medbringe i buks mens du starter.

8) Investerer ikke i markedsføring.

Efter de fælles råd "Byg det og de kommer" er en anden alvorlig forretningsmæssige fejltagelse. Kom hvor? Hvorfor? Eller endda når? Ingen vil vide uden nogen effektiv markedsføring. (Sådan opretter du en effektiv salgs- og marketingstrategi forklarer det grundlæggende.)

Alt for mange små virksomheder er tilbageholdende med at bruge penge på markedsføring, endsige en betydelig mængde. Gratis markedsføring kan være fremragende - men de fleste strategier for fri markedsføring tager en væsentlig tid før de bliver effektive. (Henvisninger og markedsføring af sociale medier er eksempler.)

Opret en marketingplan, lav nogle marketingkampagner og fortsæt med at gøre det, hvis du vil have din virksomhed lykkedes. bedste tip? Marker din virksomhed, før du åbner den.Der er ingen regel, der siger, at du skal vente, indtil dine fysiske eller virtuelle døre faktisk er åbne.

9) Ikke generer nogen online marketing.

Din virksomhed skal på en eller anden måde være online. Du har muligvis ikke brug for et websted (mange personer, der leverer tjenester, bruger andre "hjem" på internettet, såsom Facebook eller LinkedIn sider), men din virksomhed skal kunne findes og fremmes til det stadigt stigende antal mennesker der bruger internettet til at finde de produkter og tjenester, de ønsker.

Hvis du ikke vil gøre noget andet, skal du etablere en slags hjemmebase for din virksomhed online og være sikker på, at din lille virksomhed er opført i forskellige online-kataloger. Aktiv markedsføring af din lille virksomhed online er endnu bedre og vil give den en langt bedre chance for at nå dine kunder.

En mulighed er at engagere kunder gennem sociale medier. Lær hvordan du opretter en social medieplan.

10) Forsøger at gøre alt selv.

Du kan ikke. Det er så simpelt og forværrende. At drive en lille virksomhed, selv om det er en enkeltpersonvirksomhed, indebærer så mange forskellige opgaver, at ingen kan gøre dem alle godt. Selvom hver af os var perfekt og havde alle færdigheder til at udføre et fremragende arbejde på det, vi stillede vores hænder til, er vi alle stadig begrænset af tiden. De fleste dage, jeg forudser, vil du være heldig, hvis du endda får det, du planlagde at få gjort, da din dag startede.

Så begrænse fejlen ved at forsøge at gøre alt og øge chancen for, at din nye forretning lykkes ved at få den hjælp, du har brug for fra get-go. Lær at delegere, ansætte og outsource for at få mest muligt ud af dine evner og drage fordel af ekstern ekspertise. For eksempel har du virkelig brug for at lave dit eget regnskab? Revisorer har meget mere finansiel og skattemæssig viden end du har, mere end sandsynligt, og kan spare dig et bund af tid (og endda penge!) På skatte tid.

Har du tænkt på at oprette et rådgivende udvalg for din lille virksomhed? Det kan give dig en reel ledelsesfordel.)

Hvem ønsker ikke at lykkes?

Jeg har endnu ikke mødt en person, der ønsker at starte en virksomhed, der hurtigt går under.

Hvis du starter en virksomhed i din fremtid, skal du forstå, at start af en virksomhed er en proces, ikke en begivenhed. Hvis du tager dig tid til at tænke og undersøge og undgå de forretningsmæssige fejl, der diskuteres ovenfor, vil du enormt øge sandsynligheden for, at din nye virksomhed lykkes.