Vindende egenskaber af Amazon-Proof Retailers

Virkningen af ​​Amazon. com har haft på detaillandskabet er ubestrideligt. Amazon, e-handelskongen, har skubbet priserne ned, hvilket har tvunget traditionelle detailhandlere til at genfinde sig, og det har tvunget de fleste store detailhandlere til at omfavne e-handel. E-handel har dog kun "dræbt" en forhandler-grænser - og det kan hævdes, at grænsens skæbne alligevel var uundgåelig. Der er stadig masser af stærke mursten og mørtel forhandlere, der er værdige for din investering.

Så hvilke egenskaber har den bedste murstenmørtel virksomhed? Nå hvert år viser National Retail Federation's hotlist de hurtigst voksende detailkæder, hvoraf de fleste er murstenmørtelbutikker. En udvalgt gruppe har lavet hotlisten hvert år siden 2006, og det viser sig, at de deler nogle få nøgleegenskaber, der har hjulpet dem med at trives i nutidens detailmiljø.

Lavprisledere har en fordel

Tøjforhandlere som Ross, Marshall og TJ Maxx har gjort det godt i dette miljø, da de har skåret ud en niche for navnemærke til lave priser . Ross, som er slogan er "kjole til mindre", har lavet NRFs hotlist siden 2006 og har vokset omsætning på 9% årligt i løbet af de sidste fem år, mens EPS er vokset med 20%. Det er ikke dårligt, i betragtning af andre stormagasiner, som JC Penney og Sears, har kæmpet for at holde sig forladt i det nuværende detailmiljø. Ross, og dårlige stormagasiner som det, købe mærketøj i offcykler fra et bredt netværk af leverandører, der gør det muligt for dem at sælge varer betydeligt billigere end de fleste detailhandlere.

Da disse detailhandlere har bygget fordele, der gør det muligt for dem at holde priserne lave, er e-handel langt mindre konkurrencedygtig.

Tendenser sager

To andre virksomheder, der tilbyder lave priser og har lavet NRFs liste siden 2006, er Dollar Tree og O'Reilly Automotive. Begge virksomheder udnytter også voksende forbrugertrends Dollar Tree drager fordel af sparsomme forbrugere præference for mindre skala butikker, og O'Reilly drager fordel af stigningen af ​​DIY-er's.

O'Reilly's sektor som helhed, bilforhandlere har været i brand (med undtagelse af de elendige Pep Boys). Den gennemsnitlige alder af biler i USA er stigende, og årtusinder foretrækker at fastsætte over udskiftning, hvilket er en dejlig opskrift på langsigtet vækst. Naturligvis er nogle af de frugalness, der har ført folk til O'Reilly og Dollar Tree, et refleks til crash 2008, og amerikanerne køber stadig masser af nye biler og premium varer. Men i betragtning af deres vedholdende løbe kan det hævdes, at et bestemt forbrugssegment har fundamentalt skiftet gear på en måde, der har gjort disse virksomheder mere tiltalende.

Nogle ting er bare bedre personligt.

Amazon startede som en online boghandler og blev en umiddelbar trussel mod boghandlere. Da den havde et meget bredere udvalg end traditionelle boghandlere, herunder mange bøger, der var ude af omløb, havde Amazon en fordel. For ikke at nævne, en bog er ikke noget, du virkelig behøver at se i person for at købe; det samme gælder for elektronik og mobiltelefoner, de to andre store e-handelssælgere. Men nogle ting, bare ikke låne sig godt til et online format. Tag traktorer, f.eks. Tractor Supply Company, som er den største leverandør af detailbutikker i landdistriktet, har solgt traktorer, motorer og trailere siden 1938, og det har også været på NRF-hotlisten siden 2006.

Traktorforsyningsfirmaet falder i en lignende kategori som Lowes og Home Depot, som også har gjort det rigtig godt de seneste år. Deres produkter er for store, for variable og for vigtige til at købe online. En god tommelfingerregel: Hvis du ikke ville føle dig godt tilpas med at købe et butiksprodukt uden at se det personligt, så kan denne detailkæde have en vis opholdsstyrke. For eksempel vil du sandsynligvis købe en bedst sælgende bog online, men du tænker måske to gange om at købe en sofa, før du sidder på den.

Andre faktorer

Husk, at NRF-hotlisten kun sporer indtægter på toplinjen. Du vil stadig gerne evaluere en børs salg, indtjening, værdiansættelse osv., Før du køber aktier. Disse lagre giver dog et glimt over, hvilke typer detailhandlere der kan trives i dagens detaillandskab. I sidste ende skal dagens detailhandlere tilbyde noget, der kun kan leveres i person, og de skal tilbyde en unik oplevelse, der giver kunderne en grund til at komme ind i butikken igen og igen.

Disclosure: Jeg ejer ikke aktier i nogen af ​​de nævnte aktier eller har planer om at købe nogen i løbet af de næste 72 timer. Køb eller sælg aldrig noget lager baseret udelukkende på det du læser her (eller andre steder). Gør altid din egen forskning.