Her er hvorfor du har brug for en broderpolitik på arbejdspladsen

Tror du, du har brug for en broderpolitik? Også kaldet en dating politik, en arbejdssted romantik politik, eller en ikke-fraternization politik, jeg har undgået dem, fordi jeg tror, ​​at en medarbejders privatliv er bare det - private. Her er problemet med denne position.

Medarbejdere ønsker en vis retning om, hvad der er acceptabelt på arbejdspladsens adfærd. De vil ikke ubevidst krydse nogen hemmelig grænse og skade deres arbejdsplads status og karriere.

In-the-know medarbejdere forstår, at nogle politikker på deres arbejdsplads er uskrevne, men medarbejderne forventes at forstå arbejdspladsnormer.

Og en fraterniseringspolitik er endnu større for arbejdsgiverne. Nogle medarbejders adfærd er uhensigtsmæssig, og dine medarbejdere skal informeres om og trænes i uhensigtsmæssig adfærd, før du kan tage skridt til at håndtere en situation, der påvirker din arbejdsplads.

Du tror, ​​at medarbejder venskaber og medarbejderlige romantiske forhold er private og kun påvirker medarbejdernes privatliv. Hvis du tror det, er du forkert.

I mine år med rådgivning med kunder har jeg oplevet datingpar, der skriger på hinanden eller argumenterer midt på arbejdspladsen - øverst i deres lunger. Jeg har erfaret medarbejdere at få fastholdelsesordrer på en tidligere romantisk vedhæftning. Prøv at håndtere det på en arbejdsplads, hvor begge arbejder.

Jeg har også beskæftiget mig med grædende medarbejdere, flere forslag under selskabsmøder blev mere ironiske, da parene skiltes flere år senere.

Men i kødtiden omfattede vores drama på arbejdspladsen fire børn, hyppige adskillelser, penge krige, timer med beskyldninger og sladder om det sidste kapitel.

Ledere Dating medarbejdere

Ledere, der er dating eller romantisk involveret i en rapporterende medarbejder, er aldrig gode - for virksomheden, lederen, medarbejderen eller hans eller hendes medarbejdere.

Dårlige nyheder rundt omkring. Så har en medarbejder dato en leder fra en anden afdeling. Forholdet, eller ofte tidligere forhold, begrænser, hvordan du kan fremme, flytte sideløbende eller udnytte dine talentfulde medarbejdere.

Overvej hvordan det kan se under en diskriminationssag, hvis du fyrede en medarbejder, der havde en affære med et medlem af dit seniorhold.

Jeg har endda behandlet en seksuel chikane til en affære, der begyndte som et samtykkeforhold, men af ​​grunde, der var forfærdet til at forholde sig her, blev et legitimt krav, da arbejdsgiveren ubevidst ændrede deres rapporteringsforhold.

Heck, en californisk domstol besluttede at en chefsrapporterende medarbejderrelation udgjorde seksuel chikane for medarbejderens kollegaer.

Og du ønsker ikke engang at høre om virkningen af ​​ekstramaritære anliggender på samspillet mellem berørte familier med kolleger, arbejdspladsen eller medarbejdersammenkomster og arrangementer; det er aldrig positivt eller lykkeligt.

En ledende medarbejder hos et kundeselskab havde en affære med en medarbejder fra en anden afdeling. Hans kone fandt ud af. Vi fandt ud af og disciplinerede ham. Men hans familie har aldrig deltog i en anden virksomhedsbegivenhed - fordi den anden kvinde kunne være der. Han deltager alene.

Så trist.

Så længe du ansætter hele folk, får du det hele. Du får den professionelle ydeevne, de personlige problemer og alt rodet imellem.

Dette er de store problemer, og de tager ikke engang hensyn til den daglige nonsens af stjålne kys, giggling i møder og tid på chat og chatter. Nogle gange, når jeg tænker over det, er det ikke underligt for mig, hvorfor nogle arbejdsgivere forbyder medarbejdernes broderskab.

Jeg er ikke i denne lejr, fordi jeg tror, ​​at erhvervsliv og privatliv er adskilt - så længe medarbejderne holder dem på den måde. Jeg mener, at du skal behandle individuel uprofessionel adfærd fra sag til sag.

Men jeg mener også, at en medarbejdervenlig, specifik broderskabspolitik er nødvendig for at præcisere grænserne og parametrene på nutidens arbejdsplads.

Her er min anbefalede broderskabspolitik, der forsøger at respektere både medarbejderes og arbejdsgivernes rettigheder. Vil denne politik arbejde for din arbejdsplads? Jeg håber.

Relateret til Fraternization Policy

• Tips om dating, sex og romantik på arbejdspladsen
• The Scoop on Love Contracts
• Seksuelt chikane