Hvad er de mest vanskelige beslutninger at gøre?

Der er ingen rigtige eller forkerte svar på spørgsmål som "Hvad er de vanskeligste beslutninger, du skal gøre i din stilling? "Eller" Har du nogensinde været nødt til at gøre en rigtig hård beslutning på arbejdspladsen? "Arbejdsgiverne stiller disse spørgsmål i job- og / eller forfremmelsesinterviews, simpelthen fordi de vil se det, når du står over for en vanskelig beslutning eller situation, er du i stand til at håndtere Det vil også gerne se, hvilke typer beslutninger du anser for vanskelige.

Disse er adfærdsmæssige interviewspørgsmål, der er designet til at finde ud af, hvordan du har styrt bestemte situationer.

Logikken bag Disse typer af spørgsmål er, at hvordan du optrådte i fortiden er en forudsigelse for, hvad du vil gøre i fremtiden.

De bedste måder at reagere på hårde spørgsmål

Når du besvarer disse spørgsmål, giv et eller to konkrete eksempler på vanskelige situationer, du faktisk har haft på arbejdspladsen. Derefter diskuterer de beslutninger, du måtte træffe for at afhjælpe situationerne. Nogle af de mest udfordrende beslutninger, som folk i mellemledelsen og øverste ledelse skal lave, omfatter:

2 ->

• Bestemmer hvem der skal opsige, hvis afskedigelser bliver ec onomically nødvendigt
• Afslutning af velmenende men inkompetente holdmedlemmer
• Beslutning om hvem der skal forfremmes, når du har flere gode kandidater
• Beslutning om, om du skal reducere fordele, som medarbejdere er vant til at modtage (som feriebonuser) for at hjælpe med at stabilisere virksomhedens økonomi.

Du vil komme over som selvsikker og i stand til at træffe store beslutninger roligt og rationelt. Undgå eksempler, der får dig til at virke ubeslutsomt eller usikkert.

Hold også dine svar positive ("Selv om det var en vanskelig beslutning om at afskedige den pågældende medarbejder, gjorde jeg det på en meget professionel måde, og denne beslutning resulterede i sidste ende til forbedringer i effektivitet og produktivitet i hele vores afdeling ").

Uanset hvilket svar du giver, være specifik. Gør det, hvad du gjorde, hvordan du gjorde det, og hvordan din svære beslutning i sidste ende gavne dit team og din arbejdsgiver.

Den bedste måde at forberede sig på spørgsmål hvor du bliver nødt til at huske begivenheder og handlinger, er at opdatere din hukommelse.

Skim gennem dit CV og reflektere over nogle specielle situationer, du har behandlet eller projekter, du har arbejdet på. Du kan bruge dem til at hjælpe med at ramme svar. Forbered historier som illustrerer gange, hvor du har løst en vanskelig situation.

Eksempler på de bedste svar

• Afgørelser Jeg skal gøre inden for et hold er vanskelig, kun fordi disse beslutninger tager mere tid og kræver bevidst kommunikation mellem holdkammerater. Eksempelvis arbejdede jeg på et holdprojekt, og mine kolleger og jeg måtte foretage en række valgmuligheder for, hvordan man bruger vores begrænsede budget.Fordi disse beslutninger involverede gruppesamtaler, lærte vores team at kommunikere effektivt med hinanden, og jeg tror, ​​at vi i sidste ende lavede de bedste beslutninger for holdet.
• Som en leder involverer de sværeste beslutninger, jeg gør. Før jeg tager de hårde beslutninger, tænker jeg altid nøje på, hvad der er bedst for virksomheden og mine medarbejdere. Selvom jeg ikke glæder mig til at gøre disse slags valg, undgår jeg ikke væk fra denne del af mit job. For nogle år siden måtte jeg lade nogle ansatte gå på grund af det økonomiske klima. Dette var en hård beslutning, der i sidste ende var nødvendig for virksomhedens gode og alle arbejder for organisationen.
• Jeg finder, at den hårdeste beslutning jeg skal gøre er, når jeg skal vælge mellem stærke holdmedlemmer til en kampagne. Der har været tilfælde, hvor jeg, selvom jeg personligt kunne lide en person bedre end en anden, måtte vælge den anden person på grundlag af deres potentiale til at påtage sig ansvaret for deres nye rolle. Nogle gange var jeg også nødt til at fremme yngre medarbejdere over personale med anciennitet, simpelthen fordi de var mere dygtige i brugen af ​​teknologi og mere villige til at arbejde overarbejde. Det er aldrig nemt, men i sidste ende skal du tænke på, hvem der vil være den mest effektive og produktive i den nye position.

Flere jobinterviews Spørgsmål og svar

• Interviewspørgsmål til vurdering af beslutningsprocesser
• Typiske interviewspørgsmål og svar
• Interviewspørgsmål til spørgsmålet

Forewarned er forearmed.

Forvente de spørgsmål du måske bliver spurgt eller burde spørge dig selv i en jobsamtale er en klog strategi. Hvis du tester dig selv ved at bruge de spørgsmål, der er skitseret i de linkede artikler ovenfor, vil du gå ind i dit næste interview forberedt og trygt.