Video: Top 7 Benefits Outsourcing Pt 1 2025
Når du vurderer dine valg og beslutninger ved outsourcing af forskellige komponenter i dine aktiviteter, skal du overveje fordelene ved outsourcing. Når du er færdig af de rigtige grunde, vil outsourcing faktisk hjælpe din virksomhed med at vokse og spare penge. Der er andre fordele ved outsourcing, der går ud over penge. Her er de øverste syv fordele ved outsourcing.
1. Fokus på kerneaktiviteter
I hurtige vækstperioder vil virksomhedernes back-office-aktiviteter også udvides.
Denne udvidelse kan begynde at forbruge ressourcer (menneskelige og finansielle) på bekostning af de kerneaktiviteter, der har gjort din virksomhed vellykket. Outsourcing disse aktiviteter vil give mulighed for at fokusere på de forretningsaktiviteter, der er vigtige uden at ofre kvalitet eller service i back-office.
Eksempel: En virksomhed lander en stor kontrakt, der vil øge indkøbsvolumenet betydeligt i meget kort tid; Outsource indkøb.
2. Omkostninger og effektivitetsbesparelser
Outsourcing er en god mulighed, når du har back-office-funktioner, der er komplicerede i naturen, men størrelsen på dit firma forhindrer dig i at udføre dem på en sammenhængende og rimelig pris.
Eksempel: Et lille læge kontor ønsker at acceptere en række forsikringsplaner. En deltidsperson kan ikke følge med alle de forskellige udbydere og regler, så opgaven er outsourcet til et firma med speciale i medicinsk fakturering.
3. Reduced Overhead
Overhead omkostninger til at udføre en bestemt back-office-funktion er ekstremt høje. Overvej outsourcing af de funktioner, der nemt kan flyttes.
Eksempel: Vækst har resulteret i et øget behov for kontorlokaler. Den nuværende placering er meget dyr, og der er ikke plads til at udvide.
Outsource nogle enkle operationer for at reducere behovet for kontorlokaler. For eksempel udgående telemarketing eller dataindtastning.
4. Operationel kontrol
Operationer, hvis omkostninger løber tør for kontrol, skal overvejes til outsourcing. Afdelinger, der måske har udviklet sig over tid til ukontrollerede og dårligt forvaltede områder, er primære motivatorer til outsourcing. Derudover kan et outsourcingfirma bringe bedre ledelsesmæssige færdigheder til din virksomhed end hvad der ellers ville være tilgængeligt.
Eksempel: En IT-afdeling, der har for mange projekter, ikke nok mennesker og et budget, der langt overstiger deres bidrag til organisationen. En kontraheret outsourcingaftale vil tvinge ledelsen til at prioritere deres anmodninger og bringe kontrol tilbage til dette område.
5. Personale fleksibilitet
Outsourcing giver mulighed for operationer, der har sæsonmæssige eller cykliske krav til at indhente yderligere ressourcer, når du har brug for dem og frigør dem, når du er færdig.
Eksempel: En regnskabsafdeling, der er kortfattet i skattesæson og revisionsperioder. Outsourcing af disse funktioner kan give de ekstra ressourcer i en fast periode til en ensartet pris.
6. Kontinuitet & Risikostyring
Perioder med høj medarbejderomsætning vil medføre usikkerhed og inkonsekvens for operationerne.
Outsourcing vil give virksomheden et niveau af kontinuitet, samtidig med at risikoen for, at et ubestemt driftsniveau ville bringe virksomheden, reduceres.
Eksempel: Human resource manager har en forlænget lægeorlov, og de to administrative assistenter forlader nye job på meget kort tid. Outsourcing af HR-funktionen reducerer risikoen og giver virksomheden mulighed for at fortsætte driften.
7. Udvikle intern stab
Der skal gennemføres et stort projekt, der kræver færdigheder, som dine medarbejdere ikke besidder. Outsourcing af projektet på stedet vil bringe folk de færdigheder, du har brug for i din virksomhed. Dine medarbejdere kan arbejde sammen med dem for at erhverve det nye færdighedssæt.
Eksempel: En virksomhed skal påbegynde et udskiftnings- / opgraderingsprojekt på en række specialbyggede udstyr. Dine ingeniører har ikke de nødvendige færdigheder til at designe nyt og opgraderet udstyr.
Outsourcing dette projekt og kræver, at de outsourcede ingeniører skal arbejde på stedet, giver dine ingeniører mulighed for at erhverve et nyt færdighedssæt.
Anbefalet Næste Læs: Sådan vælges en outsourcingleverandør
Vigtigheden af filmhovedhots til skuespillere
Filmhovedbilleder er en skuespillerens visitkort. Det er en måde at styre direktører, forfattere, producenter og direktører kan kontakte dig før og efter en audition.
Vigtigheden og sikker drift af metalskår
Denne artikel overser brugen af forskellige typer metalskærer i industrien, især metalgenvinding, og anmeldelser sikre driftsmæssige grunde.
Vigtigheden af at udvikle værdiprofil i markedsføring
En effektiv og velskrevet værdiløsning er et løfte til kunder, som du vil give dem værdi. Lær hvordan du skriver dit i dag.