Personlige værdier, som arbejdsgiverne ser efter i medarbejdere

Hvis du er interesseret i at gøre din praktikplads til et jobtilbud, er det vigtigt at vide præcis, hvad arbejdsgiverne ser efter, når du ansætter nye heltidsansatte. Ud over relevante færdigheder søger arbejdsgivere medarbejdere, der har de personlige værdier, egenskaber og personlighedstræk, der staver succes.

Gode personlige værdier er det, der danner grundlaget for en god medarbejder. Praktikophold er en fremragende tid til at vise arbejdsgiverne, at du har de personlige træk, de værdsætter i deres medarbejdere.

Gør ikke fejlen ved at mangle en mulighed for at vise dine vejledere på din praktikplads, at du har hvad der kræves for at være vellykket på jobbet, samt at have de personlige egenskaber, de værdsætter. En praktikplads er en mulighed for at lære færdigheder og adfærd sammen med de arbejdsværdier, der kræves for at være vellykkede på arbejdspladsen.
Her er de top 10 værdier, arbejdsgivere søger i medarbejdere:

Stærkt arbejdsetik

Arbejdsgivere værdsætter medarbejdere, der forstår og har en vilje til at arbejde hårdt. Udover at arbejde hårdt, er det også vigtigt at arbejde smart. Det betyder at lære den mest effektive måde at fuldføre opgaver på og finde måder at spare tid på, når du gennemfører daglige opgaver. Det er også vigtigt at bekymre dig om dit job og fuldføre alle projekter, samtidig med at du opretholder en positiv holdning.

At gøre mere end forventet på jobbet er en god måde at vise ledelsen på, at du udnytter gode tidskrævende færdigheder og ikke spilder værdifuld virksomhedstid til at deltage i personlige problemer, der ikke er relateret til jobbet.

Nedskæringer i dagens arbejdsmarked er ret almindelige, så det er vigtigt at genkende de personlige værdier og attributter, som arbejdsgiverne ønsker at forbedre dine chancer for jobsikkerhed, hvis der opstår en afskedigelse.

Pålidelighed og ansvar

Arbejdsgivere værdsætter medarbejdere, der kommer til arbejde i tide, er der, når de skal være og er ansvarlige for deres handlinger og adfærd.

Det er vigtigt at holde vejledere på forkant med ændringer i din tidsplan eller hvis du vil være forsinket af en eller anden grund. Det betyder også at holde din vejleder informeret om, hvor du er på alle projekter, du har fået tildelt.

At være pålidelig og ansvarlig som medarbejder, viser din arbejdsgiver, at du værdsætter dit job, og at du er ansvarlig for at følge op med projekter og holde dem orienteret om de ting, de skal vide om.

Besidder en positiv holdning.

Arbejdsgivere søger medarbejdere, der tager initiativet og har motivation til at få arbejdet gjort inden for en rimelig periode. En positiv holdning får arbejdet ud og motiverer andre til at gøre det samme uden at leve op til de udfordringer, der uundgåeligt kommer op i ethvert job.

Det er den entusiastiske medarbejder, som skaber et godt viljemiljø og som giver en positiv rollemodel for andre. En positiv holdning er noget, der er mest værdsat af vejledere og kolleger, og det gør jobbet også mere behageligt og sjovt at gå til hver dag.

Tilpasningsevne

Arbejdsgivere søger medarbejdere, der er tilpasningsberettigede og opretholder fleksibilitet i at udføre opgaver i en stadigt skiftende arbejdsplads. At være åben for ændringer og forbedringer giver mulighed for at udfylde arbejdsopgaver mere effektivt, samtidig med at der ydes ekstra fordele til virksomheden, kunden og endda medarbejderen.

Medarbejdere klager ofte på, at ændringer på arbejdspladsen ikke giver mening eller gør deres arbejde sværere. Disse klager skyldes ofte manglende fleksibilitet.

Tilpasningsevne betyder også at tilpasse sig medarbejderes og tilsynsførendes personlighed og arbejdsformer. Hver person har deres eget sæt eller styrker og tilpasning af personlig adfærd for at imødekomme andre er en del af, hvad der kræves for at arbejde effektivt som et hold. Ved at se forandring som en mulighed for at udføre arbejdsopgaver på en mere effektiv måde, kan tilpasning til forandring være en positiv oplevelse. Nye strategier, ideer, prioriteter og arbejdsvaner kan skabe en tro blandt arbejderne, at ledelsen og medarbejderne begge er forpligtet til at gøre arbejdspladsen til et bedre sted at arbejde.

Ærlighed og integritet

Arbejdsgivere værdsætter medarbejdere, der opretholder en følelse af ærlighed og integritet frem for alt andet.

Gode relationer er bygget på tillid. Når de arbejder for en arbejdsgiver, vil de gerne vide, at de kan stole på, hvad du siger, og hvad du gør.

Succesfulde virksomheder arbejder for at få kundernes tillid og opretholde den holdning, at "kunden altid har ret. "Det er hver enkeltes ansvar at bruge deres egen individuelle følelse af moralsk og etisk adfærd, når de arbejder med og tjener andre inden for rammerne af deres job.

Selvmotiveret

Arbejdsgivere ser efter medarbejdere, der kræver lidt tilsyn og retning for at få arbejdet udført på en rettidig og professionel måde. Tilsynsførende, der ansætter selvmotiverede medarbejdere, gør sig selv en enorm tjeneste. For selvmotiverede medarbejdere kræver meget ringe retning fra deres vejledere. Når en selvstændig motiveret medarbejder forstår hans / hendes ansvar på jobbet, vil de gøre det uden at give afkald på andre.

Arbejdsgivere kan gøre deres rolle ved at tilbyde et sikkert, støttende arbejdsmiljø, der giver medarbejderne mulighed for at lære og vokse. At arbejde i et støttende arbejdsmiljø og tage initiativet til at være selvdirektivet, vil give medarbejderne en bedre følelse af opnåelse og øget selvværd.

Motiveret til at vokse og lære

I en stadigt skiftende arbejdsplads søger arbejdsgivere medarbejdere, der er interesserede i at holde op med nye udviklinger og viden inden for området. Det er blevet bemærket, at en af ​​hovedårsagerne til, at medarbejderne forlader deres arbejdsgivere, er manglen på mulighed for karriereudvikling inden for organisationen.

Læring af nye færdigheder, teknikker, metoder og / eller teorier gennem faglig udvikling hjælper med at holde organisationen øverst på sit felt og gør medarbejderens arbejde mere interessant og spændende. At holde op med de nuværende ændringer i feltet er afgørende for succes og øget jobsikkerhed.

Stær selvtillid

Selvtillid er blevet anerkendt som den vigtigste ingrediens mellem en person, der er vellykket og en som ikke er. En selvsikker person er en person, der inspirerer andre. En selvsikker person er ikke bange for at stille spørgsmål om emner, hvor de føler, at de har brug for mere viden. De føler lidt behov for at imponere andre med det, de ved, da de føler sig trygge med sig selv og ikke føler, at de skal vide alt.

Den selvsikker person gør det, han / hun føler, er rigtig og er villig til at tage risici. Selvsikrede mennesker kan også indrømme deres fejl. De genkender deres styrker såvel som deres svagheder og er villige til at arbejde på sidstnævnte. Selvsikrede mennesker har tillid til sig selv og deres evner, der manifesteres i deres positive holdning og livssyn.

Professionalisme

Arbejdsgivere værdsætter medarbejdere, som altid udviser professionel adfærd. Professionel adfærd omfatter at lære alle aspekter af et job og gøre det til det bedste af sin evne. Professionelle ser ud, taler og klæder derfor for at opretholde et billede af en person, der stoler på deres adfærd og udseende. Professionelle gennemfører projekter så hurtigt som muligt og undgå at lade ufærdige projekter springe op.

Professionals gennemfører højkvalitets arbejde og er detaljeret orienteret. Professionel adfærd omfatter alle de ovenfor opførte adfærd ud over at give en positiv rollemodel for andre. Professionelle er begejstrede for deres arbejde og optimistiske om organisationen og dens fremtid. For at blive professionel skal du føle dig som en professionel, og efter disse tips er det en god start at komme til, hvor du vil hen.

Loyalitet

Arbejdsgivere værdsætter medarbejdere, de kan stole på, og som udviser deres loyalitet overfor virksomheden. Loyalitet i arbejdsstyrken har fået en ny betydning. Borte er de dage, hvor medarbejderne planlægger at starte og gå på pension med samme firma. Det siges, at de fleste mennesker vil holde mellem 8-12 job i hele deres karriere. Hvad betyder dette med hensyn til loyalitet i dagens arbejdsstyrke?

Virksomheder, der tilbyder medarbejdervækst og -muligheder vil i sidste ende få en følelse af loyalitet fra deres medarbejdere. Medarbejdere i dag ønsker at føle sig tilfreds med deres job og vil gøre et godt job, når de føler at arbejdsgiveren er retfærdig og ønsker at se dem lykkes. Selvom det kun kan betyde, at man opholder sig i fem eller ti år i en stilling, kan medarbejderne tilbyde loyalitet og yde et vigtigt bidrag i deres tid med virksomheden.

Flere virksomheder opfordrer i dag medarbejder feedback og giver medarbejderne en mulighed for at lede inden for deres ekspertiseområde. Det giver medarbejderne en større følelse af tilfredshed og en følelse af kontrol over deres job.Empowerment opfordrer medarbejderne til at gøre deres bedste arbejde, da virksomhederne viser en tillid og forventning om, at de tror på deres medarbejdere at gøre et godt stykke arbejde.

At tilbyde job, der fremmer læring og udvikling af nye færdigheder, giver også medarbejderne en følelse af empowerment på arbejdspladsen. Justering af medarbejderværdier med organisationens mål vil fremme loyalitet og en obligation mellem arbejdsgiver og medarbejder. At fremme gode relationer i en organisation og tilbyde konstruktive måder at håndtere konflikt giver en win-win-situation for både arbejdsgiver og medarbejder.

Oprettelse af en organisation, der vurderer loyalitet i organisationen, kan også fungere til fordel ved at bruge de samme teknikker og strategier til at etablere loyalitet med kunderne. Og loyalitet fra kunder skaber i sidste ende en succesfuld forretning.