Personlige standarder: Værdier Clarification Exercise

Værdier er de dybtliggende personlige standarder, som påvirker alle aspekter af vores liv. Eksempler omfatter integritet, privatliv, familie, ærlighed, harmoni og loyalitet.

Store ledere er krystalklare på deres værdier og bruger deres værdier til at styre deres adfærd og beslutninger. Med et klart og konsistent sæt værdier eller vejledende principper demonstrerer ledere konsekvent i deres adfærd, og andre forstår, hvor de kommer fra og hvorfor.

I lederskabsudfordringen: Hvordan man laver ekstraordinære ting i organisationer, siger James Kouzes og Barry Posner: "For at blive en troværdig leder må du først forstå de dybt holdte overbevisninger … der kører dig Du skal autentisk kommunikere dine overbevisninger på måder, der entydigt repræsenterer, hvem du er. ”

Forfatterens forskning viste, at de ledere med mest troværdighed er klare på deres værdier, kommunikerer deres værdier til andre og fører på en måde, som er i overensstemmelse med disse værdier.

Der er to trin til værdier afklaring:

Bliv klar over dine vigtigste værdier
Kommunikere dine værdier til andre.

I lederskabsudfordringen tilbyder forfatterne en række øvelser, som en leder kan gøre for at hjælpe med trin # 1.

Læsere er instrueret til at hylde sig selv, liste lektioner fra ledere, som de beundrer, og skrive et lederskabsbrev.

I vores executive coaching arbejde bruger vi også en "values sort" øvelse for at præcisere værdier (takket være min kollega Mary Hershey til denne øvelse).

Objektet er at bestemme dine top 7 værdier i rækkefølge med # 1 som den vigtigste.

Retningslinjer:

Start med at krydse de elementer, der er Ikke vigtige til dig.
Gå derefter igennem listen igen, og cirkulere så mange af de elementer, som er Meget vigtige til dig.
Resten af listen vil i det væsentlige være ting, der er Vigtige men ikke Meget Vigtige .
Gennemgå Meget vigtige genstande. Overvej, om der mangler en værdi, der betyder meget for dig og ikke er blevet noteret; tilføj det. Vælg derefter 7, der er Vigtigste fra denne gruppe.
Bestil derefter disse 7 Vigtigste værdier. Nummer et er værdien Vigtigste .

1.	Achievement	13.	Konkurrence	25.	Ligestilling
2.	Advancement	14.	Samarbejde	26.	Excellence
3.	Adventure	15.	Samarbejde	27.	Spænding
4.	Kunst	16.	Land	28.	Ekspertise
5.	Autonomi	17.	Kreativitet	29.	Fairness
6.	Tilhører	18.	Nysgerrighed	30.	Fame
7.	Skønhed	19.	Beslutsomhed	31.	Familie
8.	Udfordring	20.	Demokrati	32.	Økonomisk gevinst
9.	Skift	21.	Mangfoldighed	33.	Freedom
10.	Kommunikation	22.	Miljøansvar	34.	Venskab
11.	EF	23.	Effektivitet	35.	Sjov
12.	Kompetence	24.	Effektivitet	36.	Sundhed

37.	Hjælpe andre	55.	Mastery	73.	Ansvar / Ansvarlighed
38.	Hjælpeforeningen	56.	Betydende arbejde	74.	Sikkerhed
39.	Ærlighed	57.	Merit	75.	Selvindsigt
40.	Humor	58.	Natur	76.	Self-respekt
41.	Uafhængighed	59.	Åbenhed	77.	Selvrealisering
42.	Påvirkning	60.	Order	78.	Serenity
43.	Innovation	61.	Personligt udtryk	79.	raffinement
44.	Harmony	62.	Pleasure	80.	Spiritualitet
45.	Integritet	63.	Power	81.	Stabilitet
46.	intellektualisme	64.	Prestige	82.	Status
47.	Involvering	65	Privatliv	83.	Struktur
48.	Viden	66	Produktivitet	84.	Teamwork
49.	Lederskab	67	Kvalitet	85.	Sandheden
50.	Læring	68	Anerkendelse	86.	Variety
51.	Fritid	69	relationer	87.	Wealth
52.	Placering	70	Religion	88.	Visdom
53.	Kærlighed	71	Omdømme	89.	Arbejds- / livsbalance
54.	Loyalitet	72	Respekt

Rangordnede værdier
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Når du har dine top 7-værdier, skal du overveje at besvare følgende spørgsmål for at afgøre, hvor godt dine værdier er repræsenteret i dit lederskab:

Er dine medarbejdere opmærksomme på dine topværdier? Hvis ikke, del dem og inviter dem til at dele deres egne.
Findes disse værdier i din daglige adfærd? Er du sikker på dine værdier eller situationer?