Time Management Personlighedstyper

Nøglen til tidsledelse er at kende os selv, da vi faktisk ikke kan "klare" tiden; alt vi kan klare er vores egen adfærd.

For mange af os er dette mere end nok af en udfordring. Selv om vi hævder, at effektiv tidshåndtering er en topprioritet, og at vi bare skal være mere organiserede, stemmer vores handlinger ikke overens med vores angivne ønsker. Jeg har opfundet disse personligheds "typer" for at beskrive adfærdsmønstre, der saboterer mange menneskers forsøg på tidsstyring.

Hvilken af ​​følgende tidshåndtering "typer" er du? Selvom det er meningen, at det er sjovt, kan denne øvelse give dig nogle spor for en mere effektiv brug af tid.

5 Fællespersoner til ledelse

Brandmand eller kvinde

For hver eneste begivenhed er en krise. Du er så travlt med at slukke brande, at du ikke har tid til at håndtere noget andet - især de kedelige, verdslige ting som tidsledelse. Opgaver hoper op omkring dig, mens du haster fra ild til ild hele dagen (normalt med en dobbelt espresso i din hånd). Ligesom de fleste brandmænd / kvinder har du en type A personlighed - en adrenalin junkie, der hele tiden er i panik mode og trives på stress. Tror du måske at være en brandmand / kvinde? Tag Type A Personlighed Quiz.

Typisk set - Kører til en bil (som sandsynligvis er ulovligt parkeret) med en smartphone limet til et øre.

Overbudet

Dit problem er, at du ikke kan sige 'Nej' - du har problemer med at fastsætte grænser for din adfærd, eller hvis du er en chef, der sætter grænser for andres adfærd, der rapporterer til dig.

Alt, hvad der skal gøres, er at spørge, og du vil lede et andet udvalg, tage et andet projekt op eller organisere endnu en fællesskabshændelse. Du er så travlt, du har ikke engang tid til at skrive ned alle de ting du gør! På en eller anden måde kan du ikke faktor alle dine eksterne forpligtelser plus den tid, du har brug for til at spise, sove, familieforhold, motion, hobbyer osv.

til en normal 24-timers dag. For nogle strategier til at håndtere overforpligteligheder, se Se nej til din chef.

Typisk set - Rushing fra arbejde til formand for forældre / lærerforeningens møde.

Aquarianen

Du er generelt populær blandt dine kolleger og har en beundringsværdig livsstil, men der er også noget som "tilbagelænet" - især når det begynder at forstyrre din evne til at afslutte opgaver eller gider at returnere telefonopkald. At have en konstant cirkel med chatte kolleger omkring din kabine er ikke befordrende for opgaveløsning og produktivitet. At komme til ting, når du kommer til dem, er ikke tidsledelse; det er simpelt opgaver unddragelse.

Typisk set - Hænger ud med fødderne på skrivebordet og diskuterer dit holds overtidstab i fodboldkampen.

The Chatty Kathy

Født til at socialisere, du har forbløffende mundtlige kommunikationsevner og kan ikke modstå at udøve dem ved enhver lejlighed. Du kender alle på kontoret, og alle dine medarbejdere har fuldt ud kendskab til dine medicinske problemer, familiehistorie og hvad du havde til middag i går. Hver interaktion bliver en langfattet samtale - især hvis der er en ubehagelig opgave at dawning, som du gerne vil afskedige.

Typisk set - Taler til nogen personligt mens du sms'er samtidigt på en mobiltelefon.

Perfectionisten

Du har en tvang til at krydse alle "t's" og prikkene alle "jeg er", helst med udførlige whorls og curlicues. Exactitude er dit ord, og du føler, at intet forhastet job kan være et godt stykke arbejde. Afslutningsopgaver til din tilfredshed er et sådant problem, du har brug for flere tidszoner, ikke bare mere tid.

Typisk set - Hunched over seneste projekt.

Gør nogen af ​​disse beskrive dig?

Forhåbentlig er ingen af ​​disse personlighedsprofiler i time management et fotografi af dig! Men måske beskrives disse beskrivelser nogle tanker om de forskellige måder, vi håndterer eller mismanager tid på, og nogle spor om, hvordan vi kan ændre vores adfærd for at gøre vores tidsstyringsindsats mere succesfulde.

Se også:

Top 11 måder at øge produktiviteten

Sådan er du professionel

7 vaner hos succesfulde ejere

5 ting, der totalt dræber din produktivitet